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Bhavin Turakhia 今年46岁，在印度科技圈是个老面孔。过去二十年，他连续创办了 Directi、Radix、Titan 和银行软件公司 Zeta，大部分钱都是自己出的，等做到一定规模才引入外部投资。现在他把这套玩法搬到了AI上——个人砸3000万美元，做了个叫 Neo 的企业工作平台。

做AI办公软件，不能拿旧零件拼iPhone

Turakhia 的想法其实很直接：现在的办公软件——不管是 Microsoft Office、Google Workspace 还是别的什么——都是在AI时代之前设计的。往后加个聊天机器人容易，但从头设计一个把AI融进去的平台是另一回事。

“如果想做iPhone，你不能拿诺基亚的零件拼出来。” Turakhia 用这个比喻解释为什么 Neo 要从头重写，而不是在现有产品上打补丁。

Neo 今年4月在公司内部先跑了起来，把项目管理、文档、文件存储和AI捆在一个产品里。Turakhia 说，这么做是为了让AI真正参与到日常工作中，而不是让员工另外打开一个聊天窗口去问AI。

不绑死在单个AI模型上

Neo 还有一个比较聪明的设计：它不绑定某个特定的AI模型。企业用户可以切换不同的模型，不用担心被某一家锁死。这一点对于大公司来说挺重要的——今天用这个模型，明天换那个，平台本身不用跟着动。

这个思路最近好像挺流行的。Chamath Palihapitiya 也是先自己掏钱做了个企业AI编程工具 8090，这周才对外宣布融了1.35亿美元。大家都在赌，AI会让企业软件重新洗牌。

这个市场已经挤得不行了

当然，Turakhia 选的这个方向竞争也最激烈。Microsoft、Google、Salesforce 全在往自己的办公套件里塞AI。Anthropic 和 OpenAI 也在推企业版。Notion、Superhuman 这些创业公司也在往AI方向转。

Turakhia 的理由是，企业软件从来不是赢家通吃的市场。只要能拿到全球企业AI支出的2%到5%，就已经是很庞大的生意了——比他之前做的任何一件事都大。

Neo 目前大概45个人，其中18个是工程师。Turakhia 说今年年底要扩到100人，主要招AI和软件工程方向的。平台已经在他自己的公司里跑了几个月，接下来会先从中型企业的科技、咨询和专业服务公司开始推。

有意思的是，Neo 本身的开发也大量用了AI。Turakhia 说，最初版本只用了三个月就做出来了，要是以往没有生成式AI的时候，这可能要花一年以上，还得配一个更大的工程团队。