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  • Meta想让AI眼镜别那么吓人,可它的整体打法偏偏相反

    Meta AI眼镜与录制指示灯
    Ray-Ban Meta 智能眼镜的录制指示灯,正成为隐私争议的焦点

    这几天 Meta 给自家智能眼镜上了一道「保险」:以后要是有人把那颗提示正在录像的小灯给遮住或弄坏了,眼镜的摄像头会直接罢工。听起来挺贴心,像是终于听见了大家的担心——毕竟 Ray-Ban Meta 这副眼镜,早就被不少人贴上了「偷拍神器」的标签。

    可问题是,就在这条「我们很在乎你隐私」的公告发出来的同一周,Meta 干的另一堆事,方向完全是反的。

    小灯一挡,摄像头就关,这招晚了一步

    先说这个被 Meta 拿来「自我表彰」的新功能。公司在博客里写得很自豪,说「其他任何摄像头都没这么干过,我们很骄傲能领这个头」。但往下读就露馅了:Meta 自己承认,之所以要做这个功能,是因为已经有人拿胶带把指示灯贴上了,逼得他们只能改技术,让灯被挡住时就自动停录。

    更尴尬的是,公告里还补了一句:那些铁了心要偷拍的人,会「用更复杂的手段去改装甚至毁掉那颗灯」。换句话说,Meta 等于亲手盖章确认了一件事——确实有人买这副眼镜,就是冲着不打招呼记录别人去的,而且目标常常是女性。

    你拍的照片和视频谁能看到?Meta 的回答是「只有你,除非你主动分享」。可它的隐私政策又白纸黑字写着:任何你丢给 Meta AI 的图片,都可以被用来训练它的模型。

    同一周,它还在往你的隐私里伸手

    就在发布防偷拍功能的那天,Meta 还顺手宣布了一件事:现在 Meta AI 可以用任何一个公开 Instagram 用户的照片来生成 AI 图像,除非你手动关掉这个选项。把两件事摆在一起看,那颗摄像头小灯的保护意味,一下子就淡了。

    这还不是全部。Meta 这些年一直在推进的方向,几乎每一步都在要你的数据:用你让眼镜分析过的图片训 AI、默认开启拿你个人内容喂模型的 AI 功能、研究怎么「连续录音」、甚至探索用生物识别做 facial recognition。据《金融时报》消息,他们还在测试一款原型机,会「持续采集音频、每隔几秒拍一张照片」。


    信任这东西,欠账太多就难补

    围绕 AI 眼镜的隐私问题,Meta 眼下正挨着好几桩调查和诉讼。其中一桩的由头格外难看:此前 Meta 取消了一家外包公司的合同,因为肯尼亚的外包工爆料,他们在用眼镜拍下的视频训练 AI 时,被迫看了大量色情、裸体和有人在厕所的极端内容。

    把这副眼镜单独拿出来看,它确实只是个硬件。但放到 Meta 的整体履历里,味道就不一样了——剑桥分析数据门、儿童安全相关的诉讼、员工按键记录被用来训模型、打算拿你 AI 聊天里的内容卖精准广告……连苹果当年都因为隐私顾虑,一度不肯把 Meta 的模型接进自己的系统。

    • 给摄像头加一道防篡改保护,是必要的,也该夸。
    • 但同一周就用你的公开照片喂图像生成,又让「我们在意隐私」显得言不由衷。
    • 真正的问题不在某颗灯,而在 Meta 的整体生意,始终建立在多拿一点你的数据上。

    所以那颗小灯能不能让人安心,答案其实很清楚:它挡得住手欠遮灯的人,却挡不住 Meta 自己想把你的影像、声音和生活痕迹都收进系统的那股劲。消费者要的不只是「灯亮着」,而是「你别总惦记着我的数据」——这一点,Meta 离做到还差得远。

    📎 原文来源:Meta wants its AI glasses to seem less creepy. Its AI strategy says otherwise.(TechCrunch / Sarah Perez)
  • 这家中国智能眼镜公司不想抄Meta,它刚拿了10亿美元估值

    这家中国智能眼镜公司不想抄Meta,它刚拿了10亿美元估值

    Meta和Snap上个月刚发了新款智能眼镜,苹果据传也在暗中布局。但有一家来自深圳的公司,可能已经悄悄跑到了前面——至少从估值来看是这样。

    Even Realities智能眼镜
    Even Realities G2智能眼镜(概念图)

    Even Realities在7月6日宣布完成1.5亿美元Pre-B轮融资,由美团和老股东腾讯联合领投,估值摸到10亿美元。这家公司才成立三年,总部在深圳,创始人是从苹果出来的。

    不装摄像头,专注显示

    Even Realities的路数跟Meta不太一样。Meta的雷朋眼镜主打拍照和AI助手,摄像头是核心部件。Even Realities的最新款G2,干脆把摄像头去掉了。

    创始人兼CEO Will Wang的说法是:智能眼镜是”最个人化的计算设备”,整天戴在脸上,隐私必须摆在第一位。G2用一个抬头显示器把信息直接投射到佩戴者视线里,配合一个叫Even R1的智能戒指来控制,手指点点划划就能操作。

    “智能眼镜是第一个依赖光学显示的产品品类,这需要完全不同的技术栈。你必须把微芯片、光学器件和波导一起设计。这是我们投入最多的地方。”——Will Wang

    Wang自己就在苹果待过,参与过Apple Watch和iPhone的开发。其他联合创始人来自科技公司和奢侈眼镜品牌Lindberg。这种背景组合,让Even Realities从一开始就把”佩戴体验”和”光学性能”当成核心。

    卖得不算便宜,但有人买账

    Even Realities的眼镜不算便宜。G2框架税前599美元,加上处方镜片或者配套的智能戒指,平均订单金额差不多1000美元。

    但公司说他们已经盈利了。用户主要是30到50岁的男性专业人士,Wang说大约三分之一的用户是企业高管。2024年第一款产品Even G1上市,销量超过了公司自己定的1万副目标,是这类产品里第一个卖过1万副的。


    美国是最大市场,但工厂在中国

    有意思的是,Even Realities超过一半的用户在美国,但它目前还没在中国大陆销售。Wang的解释是:美国市场的需求太旺盛,先把那边服务好再说。

    公司在深圳有几家代工厂,研发团队从2024年的30-40人扩张到了现在的300-400人。这一轮融资之后,估值10亿美元,正式进入独角兽行列。

    投资人名单也挺豪华:美团、腾讯,再加上前身是红杉中国的HSG。这说明大厂们也在押注智能眼镜这个赛道,不只是Meta和Snap在玩。

    智能眼镜的下一个战场

    Meta上个月刚发了自家品牌的新款廉价智能眼镜,Snap的AR眼镜规格也终于公布了,价格不便宜。苹果一直没官宣,但业内相信它迟早要进场。

    Even Realities选择了一条跟Meta不同的路:不做摄像头,不做内容捕获,专注把信息显示这件事做好。这个打法能不能成,还得看用户买不买账。但至少现在,资本是信了的。

  • Meta把Ray-Ban摘了:智能眼镜不搞联名了,要自己单干

    Meta把Ray-Ban摘了:智能眼镜不搞联名了,要自己单干

    过去三年,在美国提到Meta智能眼镜,大家脑子里第一个蹦出来的词就是”Ray-Ban”。两家联名款卖得不错,Ray-Ban的文化背书帮Meta在智能眼镜这个” Geek专属”的品类里打开了局面。

    但这个局面6月23日变了。Meta正式推出不带有Ray-Ban品牌的新款智能眼镜——三种款式、七种颜色,比Ray-Ban联名款便宜80美元。其中一款还是跟Kylie Jenner(就是那个社交名媛、真人秀明星)合作的。

    Meta智能眼镜概念图
    Meta智能眼镜走向独立品牌

    为什么现在”摘掉”Ray-Ban?

    这件事某种程度上是意料之中的。Meta跟EssilorLuxottica(Ray-Ban的母公司)的合作,当初是一个很聪明的市场进入策略——智能眼镜之前看起来都像科幻片道具,或者nerd专属,普通人大概率不会戴出门。

    Ray-Ban借给Meta的是:经典的镜框造型、品牌认知度、文化上的”正当性”。消费者买一副Meta智能眼镜,某种程度上是因为”这副眼镜看起来就是Ray-Ban,就算带摄像头我也不介意”。

    但联名永远意味着分润,也意味着Meta对自己的硬件品牌始终没有百分百的掌控。现在Meta觉得时机到了——它要试试,智能眼镜能不能靠”Meta”这个牌子自己卖。

    便宜80美元,但隐私这道坎还在

    新款眼镜比Ray-Ban联名款便宜80美元,这个定价策略很明显:Meta想扩大用户群,把智能眼镜从”早期采用者”往”主流消费者”推。

    但Meta面临的最大障碍,可能不是价格,而是隐私。过去几年,Meta在隐私方面的”前科”太多了,用户对它的信任度一直不高。

    最近《纽约时报》和《Wired》都报道了同一件事:Meta正在为智能眼镜开发面部识别功能。这意味着什么呢?你戴着Meta眼镜在街上走,眼镜可能 silently 在识别路过的人脸。

    这条新闻出来之后,很多人对Meta智能眼镜的隐私担忧又升了一级。Meta可穿戴设备副总裁Alex Himel在接受The Verge采访时说”隐私改进正在进行中”,但这个承诺在Meta的历史记录面前,说服力有限。

    没有Ray-Ban背书,Meta眼镜还能卖得动吗?

    这是真正的问题。Ray-Ban联名款的成功,很大程度上是因为Ray-Ban的品牌让人”愿意戴”。如果换成Meta自己的品牌,消费者会不会觉得”这是在脸上戴了一个Meta的数据采集器”?

    从另一个角度看,Meta也在押注:智能眼镜这个品类已经足够成熟了,用户买它不再是因为”这是Ray-Ban”,而是因为”这东西真的有用”。如果Meta是对的,那摘掉Ray-Ban就是一个正确的决定——为什么要跟别人分钱呢?

    跟Kylie Jenner的合作款也透露了Meta的策略:用社交名人背书来替代传统品牌背书。Jenner在Instagram上有数亿粉丝,她戴什么,她的粉丝就会想买什么。这可能比Ray-Ban的标志更值钱——至少对年轻消费者来说。


    Meta智能眼镜摘掉Ray-Ban,是一次战略豪赌。赌的是智能眼镜品类已经成熟到可以靠产品本身(而不是联名品牌)来卖;赌的是消费者已经不在意Meta的隐私黑历史;赌的是便宜80美元比一个经典品牌标志更有吸引力。

    这把赌注能不能赢,可能未来半年就能看出来。如果新款卖得好,其他科技公司(Google、Apple、Samsung)估计也会加速自己的智能眼镜计划。如果卖不动,Meta可能还得回去找Ray-Ban续约。

  • Meta雷朋智能眼镜卖爆了:2025年销量700万副,是之前两年总和的三倍多

    Meta雷朋智能眼镜卖爆了:2025年销量700万副,是之前两年总和的三倍多

    去年逛街的时候还觉得戴智能眼镜的人都是科技圈的尝鲜者,今年再看身边戴雷朋Meta眼镜的朋友已经不止一两个了。之前大家总觉得智能眼镜是个小众玩意儿,直到Meta交出去年的销量成绩单——2025年全年卖了700万副,是2023和2024两年总和的3倍还多,这个数字连他们自己可能都没想到。

    2025年全年Meta AI眼镜(含雷朋、Oakley品牌)总销量超700万副,2023-2024两年合计销量仅200万副,2025年销量同比增长超200%。
    ——来源:EssilorLuxottica 2025年第四季度财报

    为什么突然卖这么好?

    说起来也不复杂,之前的智能眼镜要么长得像科幻片里的道具,戴出去太扎眼,要么功能鸡肋,除了拍个照没什么用。Meta和雷朋合作出的这款就不一样,外观和普通的雷朋眼镜几乎没差别,别人根本看不出来你戴的是智能设备。功能也实在,想拍照按一下镜腿就行,不用掏手机,出国旅游的时候实时翻译直接传到耳朵里,问个天气、设个提醒动动嘴就搞定,这些功能刚好踩中了大家的日常需求。

    更关键的是价格够亲民,基础款只要299美元,和一副普通的高端眼镜差不多,大家尝鲜的门槛低了很多。

    产能跟不上,国际版推迟发布

    卖得太好也有幸福的烦恼,Meta之前计划2026年初把799美元的Ray-Ban Display款智能眼镜推到国际市场,结果美国市场本身就供不应求,只能推迟国际版的发布计划,优先保美国市场的供应。现在Meta和EssilorLuxottica正在谈2026年的产能目标,打算把年产能提升到至少2000万副,比现在翻了一倍还多。

    两家公司的合作也已经签到了2030年代,接下来还会推出和Oakley合作的运动款智能眼镜,瞄准运动人群的市场。对比之下,苹果的智能眼镜还没见着实物,Meta已经把市场占住了。

    • 外观和传统眼镜差异小,日常佩戴不突兀
    • AI功能实用,覆盖拍照、翻译、语音助手等高频场景
    • 雷朋品牌背书,消费者接受度高
    • 价格亲民,基础款和高端普通眼镜价格相当
    Meta Ray-Ban第二代AI智能眼镜
    Meta Ray-Ban第二代AI智能眼镜,支持手势操控和单镜片显示屏

  • 苹果做智能眼镜不走Meta路线,它想直接吃掉整个眼镜市场

    彭博社的Mark Gurman又爆料了:苹果做智能眼镜的打法,跟当年推Apple Watch是一模一样的逻辑。不是跟Meta抢极客用户,而是直接把传统眼镜行业当成打击目标。

    苹果智能眼镜概念图
    苹果计划将智能眼镜打造为传统眼镜的替代品,而非仅限科技爱好者。| 图片来源:The Verge

    当年Apple Watch刚出来的时候,大家觉得它是在跟Pebble和摩托罗拉竞争。但实际上苹果的目标里还有Swatch、Fossil和Seiko——整个传统手表行业。这次眼镜也是同一个思路。

    苹果相信,凭借强大的品牌、工业设计和iPhone生态整合,会让那些本来想配新眼镜的人直接选择苹果的产品。目前苹果生态拥有超过20亿台活跃设备,加上全球零售门店布局,这个优势传统眼镜厂商根本没法比。

    为什么是200到500美元价位段

    Gurman透露,苹果会把主攻价格区间定在200到500美元,对标Oakley、Ray-Ban和Warby Parker这些大众到中端品牌。至于Cartier和Matsuda这类奢侈品牌把持的超高端市场,苹果这次不打算碰。

    这个决定其实有前车之鉴。Apple Watch当年推出过10000美元的黄金版,结果在市场上几乎没有存在感。苹果学到了教训:大众市场的体量才是真正的战场。

    眼镜市场的体量比手表还大

    数据能说明问题。根据Mordor Intelligence估算,手表市场每年大约1320亿美元,而眼镜市场每年能到1800到2000亿美元。苹果如果能把哪怕一小部分配眼镜的人转化为智能眼镜用户,这个生意的规模就比Apple Watch还大。

    Apple Watch现在一年大约能贡献170亿美元营收。如果智能眼镜能复制这个路径,它可能会是苹果未来五年里最重要的新硬件品类。

    AI功能才是真正的差异化

    眼镜这个形态有个天然优势:它就在你眼睛前面,能看见你看见的一切。这让AI助手可以做到手表做不到的事情——实时理解你的视觉场景,帮你识别物体、翻译路牌、甚至导航叠加在真实世界里。

    Meta的Ray-Ban智能眼镜已经证明这个品类有真实需求——出货量在持续增长。但Meta的弱项是AI能力不如苹果深度整合到系统层,以及没有苹果那样的零售渠道让消费者试戴。


    • 苹果智能眼镜战略复制Apple Watch打法:先颠覆传统行业,不止于科技竞品
    • 主攻200-500美元大众市场,避开Cartier等超奢侈品牌
    • 眼镜市场年规模约1800-2000亿美元,超过手表市场的1320亿
    • Apple Watch年营收约170亿美元,智能眼镜有望超越这个规模
    • 苹果优势:20亿设备生态、全球门店、深度系统级AI整合