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旧金山的AI淘金热听起来很美好，但现实却是一幅两极分化的景象。 Menlo Ventures的合伙人Deedy Das在社交媒体上发了一篇长文，描述的现象让人咋舌——他说旧金山现在”相当 frenetic（疯狂）”，他见过的最严重的结果分化正在发生。

Das用了一个” envelope背面计算法”来估算：大概有1万人——包括OpenAI、Anthropic、xAI、Nvidia、Meta TBD这些公司的员工和创始人——已经积累了远超2000万美元的”退休财富”。而其他人呢？即便年薪不到50万美元（这在科技圈已经很高了），他们担心自己一辈子都达不到那个水平。

“你可以工作一辈子，拿着高薪，但永远到不了那个境界。”这就是大多数科技工作者的现状。

裁员潮和技能焦虑

更糟糕的是，裁员正在全面展开。许多软件工程师觉得他们一辈子的技能突然不再有用，这对职业道路的选择造成了混乱，也让人对工作的未来感到深深的萎靡。

当然，Das的帖子在X上引发了一些白眼。企业家Deva Hazarika认为，帖子里提到的大多数人已经”非常幸运”，完全可以选择开心一点。还有用户指出，在当前这个周期里，同样的技术既是彩票彩票，又在吞噬你的退路——这”相当新颖，也有点恶心”。

一个时代的缩影

这大概是AI时代最讽刺的写照：创造财富的技术，同时也在摧毁那些没赶上车的人的职业安全感。1万人的财富自由，换来的是无数科技工作者的存在焦虑。

有意思的是，这种分化在科技行业内部都这么严重，更不用说整个社会了。AI淘金热创造的不是共同富裕，而是前所未有的财富鸿沟。

Snap这波操作，算是把”AI替代人类”这件事从PPT搬到了现实。4月中旬，公司宣布裁掉约1000名全职员工，占全球员工的16%，另外还砍掉了300多个还没招人的岗位。CEO Evan Spiegel在内部备忘录里写得很直白：AI现在写了公司超过65%的新代码，小团队加AI工具能干以前大团队的活儿。

Small teams using AI tools have already driven progress across Snapchat+, ad platform performance, and infrastructure, with AI now generating over 65% of new code at the company.

5亿美元省下来干嘛

这轮重组的目标是到2026年下半年实现5亿美元以上的年度成本节约。做个算术题：Snap过去12个月净亏损约4.1亿美元，如果这5亿美元真能省下来，公司就能从亏损直接翻正。华尔街对这个数字很买账，消息公布后股价盘前涨了11%。

但这钱也不是白省的。裁员相关的一次性费用在9500万到1.3亿美元之间，主要落在今年Q2。被裁的美国员工能拿到4个月遣散费、医保延续和股权兑现，算是体面分手。

激进投资者在背后推了一把

有意思的是，就在裁员前三周，激进投资机构Irenic Capital公开披露了约2.5%的持股，还搞了个”Snap Back to Reality”运动。他们最不满的是Spectacles AR眼镜——投了35亿美元，每年还亏5亿，建议直接砍掉或分拆。但Spiegel在备忘录里对Irenic只字未提，AR眼镜也保住了，计划今年晚些时候照常发布。

Spiegel把这次裁员包装成”熔炉时刻”——上有资源雄厚的大厂，下有灵活的创业公司，Snap必须用AI让自己变轻变快。这个叙事听着有道理，但也让人忍不住想：当一家公司开始用AI来解释裁员，后面会不会有更多公司跟上？

Q1数据还不错

• 营收15.3亿美元，同比增长12%
• 净亏损8900万美元，相比去年同期大幅收窄
• 自由现金流2.86亿美元
• 月活用户9.56亿

基本面其实没那么差，但资本市场要的是利润，AI给了Spiegel一个讲得通的故事。问题在于，当65%的代码都由AI生成，那剩下的35%还需要多少人来维护？这个数字接下来只会往一个方向走。