Snap最近做了一个挺有意思的决定——把公司内部做生成式AI视频的团队整个拆出来，独立成了一家公司，名字叫Dotmo。
这件事听起来有点眼熟，因为Snap今年已经不是第一次这么干了。今年1月，他们就把做AR眼镜Specs的团队拆了出去，成立了一家独立公司专门做智能眼镜。但这次的Dotmo拆分，逻辑不太一样。
为什么要拆？
先说说Dotmo到底是干嘛的。根据Snap给TechCrunch的说法，这个新公司主要做一件事：开发能够生成互动游戏体验的AI模型。你大概可以这么理解——他们想用AI直接”变”出游戏来，不是传统的那种游戏引擎 workflow，而是让AI模型输出可交互的内容。
Snap把这帮人和这套技术拆出去的理由很直白：太贵了。在内部养一个专门搞生成式AI视频的团队，烧钱速度不是一般快。拆出去之后，成本压力就由新公司自己承担了，Snap只需要出一个技术授权协议和一些股权投资，就能继续享受将来可能的收益。
怎么拆的？
具体怎么操作的呢？Snap会把相关技术的游戏和互动娱乐平台适配授权给Dotmo用。初始团队基本上就是原来在Snap干这事的那批人，他们集体跳槽去新公司创业。
然后，Snap的首席技术官Bobby Murphy会以个人身份作为Dotmo的主导投资人，持有相当比例的股份——但他不会离开Snap，照样全职当他的CTO，继续管Snap自己的生成式AI研发。
作为交换，Snap拿了Dotmo的一大笔股权。如果Dotmo将来做起来了，Snap作为股东是能分到钱的。
Dotmo以后可能还会去融外面的钱，这个门是开着的。这种安排其实挺聪明的——对Snap来说，这叫”卸包袱但不撒手”，研发成本转嫁了，但上行收益还通过股权捏在手里。
Snap现在日子不太好过
但这个拆分的背景，是Snap最近一段时间过得相当不容易。今年早些时候他们裁了大约1000人，占总员工数的16%。然后6月初刚发布的Specs智能眼镜，定价接近2200美元，市场反应相当冷淡，股价在那之后跌了一轮。
在这个节骨眼上把AI视频团队拆出去，很难不让人联想到”省钱“这个动机。但公平地说，这种拆分在硅谷其实不算新鲜事——有时候是为了把某个资产的价值显出来给投资者看，有时候是为了让团队有更大的运营自主权。
Dotmo的方向有意思吗？
抛开Snap的财务压力不谈，Dotmo的方向本身是有点意思的。AI生成视频这个赛道现在卷得不行，Runway、Pika、Kling这些玩家都在抢，但”生成可互动的游戏体验”这个角度，和Snap的基因其实是匹配的。
Snapchat本来就是一个以相机特效和AR互动起家的平台，他们内部攒的这些AI视频生成能力，如果能做成开放给游戏开发者用的模型，说不定真能跑出一块新市场。毕竟，做滤镜和做游戏，在”实时生成视觉内容”这件事上有相通之处。
Snap的发言人说，Dotmo和之前Specs的拆分不一样——Specs拆出去是为了专注做硬件，而Dotmo做的数字体验目前根本不在Snap核心业务的优先级里。但将来如果合适的话，两边还是可以合作的。
说白了，这就是一家在压力下试图”轻装上阵”的科技公司，用拆分的方式把烧钱的业务隔离出去，同时还不放弃将来的 upside。Dotmo能不能成，现在下判断还太早，但它至少揭示了一个趋势：连Snap这种体量的公司，都觉得在内部养一个前沿AI团队太贵了，这个行业的成本曲线，确实已经到了让所有人都开始重新算账的地步。
