标签: AI技术

  • ElevenLabs 新音乐模型上线,一首歌里能随时切换说唱、歌剧和重金属

    做AI音乐生成的公司越来越多,但大多数产品生成出来的东西,听起来总有点「千篇一律」——风格定好了就一路走到黑,想换个感觉得重新生成整段。ElevenLabs 昨天发布的新版本 Music v2,想解决这个问题。

    一首歌里能切换好几种风格

    ElevenLabs 做语音 AI 起家,去年 8 月才推出第一代音乐生成模型,当时主打的是「商用授权清晰」,敢明确说训练数据是有许可证的。这在 AI 音乐圈子里其实不多见——Suno 和 Udio 两家到现在还背着版权诉讼,环球音乐和索尼音乐都在告他们。

    这次的 v2 版本,核心卖点是「中途换风格」能力。官方演示里,同一段旋律可以从歌剧唱腔一路切到重金属,再切回流行,整首歌听起来还是连贯的。说唱段落也能处理得够快,不会拖沓。

    ElevenLabs AI音乐生成界面
    ElevenLabs 的 AI 音乐生成工具界面(图源:TechCrunch)

    另一个实用功能是「局部重制」。你可以选中歌曲的某一段,用文字描述想要的效果,模型会只重新生成那一段,其他部分完全不动。对做音乐的人来说,这比重新生成整首歌省事得多。

    ElevenLabs 强调,v2 模型建立在有许可的训练数据之上,生成的内容可以商用,用户不必担心版权问题。

    AI 音乐赛道挤满了人

    最近几个月,各家 AI 实验室都在冲音乐生成这个方向。Google 在 I/O 大会上发布了 Lyria 3 Pro,还顺带推出了用 Flow Music 工具生成音乐视频的功能。Stability AI 本月也发布了能生成六分钟长曲的音频模型。Suno 的 v5.5 版本同样在近期上线。

    竞争这么激烈,ElevenLabs 把「版权干净」当作差异化卖点,确实是条路。环球音乐和 TikTok 上个月刚续签了协议,里面专门加了联手打击未授权 AI 音乐的条款。Spotify 也在和厂牌谈类似的授权框架。整个行业都在想办法把 AI 音乐「合法化」。

    新模型现在已经能在 ElevenLabs 的 ElevenCreative 工具里用到,面向市场营销和品牌团队。专门做 AI 音乐创作的 ElevenMusic 平台也在运营,API 版本很快就会开放。


    • Music v2 支持同一首歌内切换多种音乐风格,歌剧、说唱、金属可以串在一起
    • 可单独重制歌曲的某个片段,不影响其他部分
    • 训练数据有商用授权,生成内容可合法用于商业场景
    • 支持多语言歌词、人声和编曲,可靠性较上一代有明显提升
  • AI编程独角兽Cognition融资10亿美元,估值250亿美元,Devin年化收入逼近5亿

    做AI编程助手的创业公司里,Cognition是个异类。别人都在想着怎么把自己的工具塞进VS Code或者GitHub,它直接搞了个能自己干活儿的”AI软件工程师”Devin。结果就是:成立没几年,最新一轮融资超过10亿美元,估值250亿美元(融资前)。

    八个月前,Cognition刚以102亿美元的投后估值完成4亿美元融资。八个月后,估值翻了一倍还多。这速度,就算在AI创投圈里也是相当炸裂的。

    Cognition CEO Scott Wu
    Cognition CEO Scott Wu / TechCrunch

    投资人为什么这么敢押?

    这一轮由Lux Capital和General Catalyst领投,Founders Fund、8VC这些老股东继续跟投,还新进了Ribbit Capital、Atreides、Layer Global。阵容豪华,说明顶级VC在用真金白银投票——他们认为,独立的AI编程创业公司还有生存空间,不会被模型厂商直接吃掉。

    AI编程这个赛道,去年看起来像是模型厂商的囊中之物——Anthropic的Claude Code、OpenAI的Codex,还有谷歌收购Windsurf团队后搞的Jules,哪个不是自带模型、直接集成?Cognition能融到这个量级,本身就是在证明:专注做”AI agent自己写代码”这件事,有它独特的价值。

    客户和收入数据说话

    Cognition说自己已经拿下了奔驰、NASA、高盛、桑坦德银行这些大客户。更关键的是收入数据:过去六个月,企业客户使用Devin的规模每月环比增长50%,目前年化收入运行率已经达到4.92亿美元。

    这个增速,如果属实,确实能支撑250亿美元的估值。对比一下:Anthropic最新季度营收约翻了一番达到109亿美元年化,估值才到这个量级。当然,创业公司的”运行率”数字要打个折扣看,但方向是对的。


    Windsurf收购的后续

    去年Cognition收购了Windsurf的剩余资产(在谷歌挖走Windsurf团队之后)。这个操作挺有意思——Windsurf的核心团队去了谷歌做Jules,Cognition拿下了剩下的IP和产品。现在看来,这笔交易让Cognition在AI编程工具的产品积累上补了一课。

    Devin到底好不好用,开发者社区里评价两极。有人觉得它确实能处理一些完整的开发任务,也有人觉得它还是太容易跑偏,需要人一直盯着。但投资人的逻辑可能是:哪怕Devin现在还不够成熟,这个方向——完全自主的AI软件工程师——值得提前下重注。

  • AI战争已经来了,只是大部分人还没意识到

    上个月,Anthropic和美国国防部之间爆发了一场不太为人知的谈判——表面上是关于一份AI技术供应合同,但实际上触碰到了一个非常深刻的哲学和安全问题:我们应该让AI在多大程度上参与战争决策?这场争论的走向,可能会决定未来几十年人类如何打仗,甚至是否还能控制战争。

    Anthropic画了两条红线

    Anthropic在这次的合同谈判中,坚持保留两条「红线」:第一条,禁止将他们的AI用于美国本土的大规模监控;第二条,禁止开发能够自主识别、追踪并杀死目标的完全自主武器系统。换句话说,Anthropic愿意把Claude卖给军方用,但有两个底线不能碰。

    这两条红线听起来很合理,但美国国防部显然不满意。今年1月,国防部长Pete Hegseth要求重新谈判所有现有AI合同,新条款允许五角大楼在「任何合法用途」的模糊范围内使用这些公司的技术。这个措辞之宽泛,基本上等于说「我们想怎么用就怎么用,你们别管」。

    AI战争与红线
    Anthropic与美国国防部之间关于AI自主武器红线的争议(图片来源:The Verge / Janet Mac)

    完全自主武器离我们多远

    很多人以为「完全自主武器」还是科幻电影里的东西,但现实比想象中更接近。美国军方其实已经在用AI辅助打击决策了——Project Maven,这个项目从2017年就开始让AI分析无人机监控画面,帮助识别潜在目标。当时Google参与了这个项目,结果引发内部员工大规模抗议,四千多人联名请愿,Google最后选择不续约。

    Anthropic自己的CEO Dario Amodei其实也没说完全自主武器一定是坏事。他在博客里写过,「完全自主武器(那些把人类完全踢出循环、自动化选择和打击目标的武器)可能被证明对我们的国防至关重要。」

    这句话值得反复读。一家AI公司的CEO,一边画着「红线」,一边又说这类武器「可能至关重要」——这里的矛盾,基本上就是整个AI行业在军事应用问题上的缩影。

    速度至上主义的代价

    这场争论里最让人不安的一点,是国防部长Hegseth在备忘录里直白地写道:「不接受足够快的风险,超过了不对齐的风险」——翻译过来就是,宁可出问题,也不能慢下来。这种「速度至上」的哲学,一旦应用到武器系统上,后果可能是灾难性的。

    想想看,如果AI系统能在几秒钟内完成从识别目标到批准打击的整个流程,人类在这个循环里还有多少实际的控制权?名义上可能还有「人类监督」,但当系统处理速度比人类反应速度快几个数量级的时候,这种监督到底有多大意义?


    国际社会还在吵架,但技术发展不会等

    联合国下面有个「特定常规武器公约」论坛,专门讨论致命自主武器系统的问题,每半年开一次会。但开了十几年,各国还在为「什么是致命自主武器」这个定义吵个没完,更别提达成有约束力的协议了。与此同时,各国军方都在悄悄研发相关技术,等国际社会达成共识,可能黄花菜都凉了。

    Anthropic和五角大楼的这场博弈,最后会怎么收场,现在还看不清楚。但有一件事是确定的:AI进入战争这件事,不是「会不会发生」的问题,而是「已经发生了,我们能不能控制住它」的问题。答案如何,可能取决于接下来几个月这些合同谈判的结果。

  • 环球音乐和TikTok续约了,但真正的问题是AI音乐太难管了

    最近环球音乐集团(UMG)和TikTok续签了授权协议,表面上看是一次普通的商业合作,但细看条款会发现——两家公司这次把「打击未授权AI生成音乐」写进了合同里。这件事背后的信号,比合同本身更有意思。

    从撕破脸到握手言和

    如果你还记得2024年那场闹剧,就会知道这次续约有多不容易。当时UMG公开指责TikTok对平台上泛滥的AI音乐和版权问题不管不顾,一怒之下把旗下所有音乐目录从TikTok撤下。一夜之间,无数用户视频里的热门曲目消失了,这件事当时在音乐和科技圈都引起了不小的震动。

    现在双方坐下来重新签协议,而且主动把AI治理条款加进去,说明TikTok真的感受到压力了。UMG在联合声明里说,这次协议「延续了双方在AI保护方面的开创性承诺,旨在促进人类艺术创作,确保平台收益能够有效流向艺术家和词曲作者」。翻译一下就是:我们上次吵的那件事,这次写进合同了,别想赖账。

    TikTok与环球音乐合作打击AI音乐
    TikTok与环球音乐集团更新授权协议,联手打击平台上的未授权AI生成音乐(图片来源:TechCrunch)

    AI音乐到底有多难管

    这事说起来容易,做起来难。过去几年,AI音乐生成工具越来越好用,随便一个人就能用AI模仿Drake或者The Weeknd的声音,做出一首听起来像真的假的歌曲,放到网上能拿到几百万播放量,然后被下架——但伤害已经造成了。

    音乐行业的担心不是没有道理的:如果任何人都能用AI免费「借用」大牌艺人的声音赚钱,那真正的创作者靠什么吃饭?

    更麻烦的是,这种AI生成的音乐往往游走在版权法律的灰色地带。它不直接采样原曲,而是用AI模型「学习」艺人的声线风格,再生成全新内容——这在很多司法管辖区里,到底算不算侵权,法官们自己可能都还在摸索。

    这个协议可能成为行业模板

    UMG和TikTok的这个协议,很可能被其他平台和音乐公司效仿。眼下欧盟正在收紧对AI生成内容的监管,美国各州也在陆续推出类似措施,平台方如果不主动治理,迟早会被监管方逼着治理,到时候主动权就不在自己手里了。

    TikTok其实也有自己的小算盘。它近年来一直在努力向音乐行业证明自己的价值,去年推出了「TikTok for Artists」数据平台,给艺人提供推广工具和数据分析。和UMG把关系搞好,对TikTok来说是在音乐版权领域站稳脚跟的关键一步。


    说到底,这件事反映的是整个人类创作行业在AI时代的困境:技术跑得太快,法律和商业规则追不上。UMG和TikTok的这次合作能不能真的管住平台上的AI音乐,现在下结论还为时过早。但至少,有人开始认真想办法了。

  • 埃琳·布罗克维奇新活:给美国AI数据中心画地图,把争议摊在阳光下

    埃琳·布罗克维奇这个名字,看过那部2000年同名电影的人都不会陌生。朱莉娅·罗伯茨演的那个倔强的环保活动家,靠一己之力掰倒了太平洋煤气电力公司。现在,她把目光转向了AI。

    不是AI本身有什么问题——是支撑AI的那些数据中心。布罗克维奇最近上线了一个网站,专门收集全美各地社区对本地数据中心项目的投诉,还做了一张互动地图,把这场”AI基础设施竞赛”的真实足迹摊开在阳光下。

    “建设AI基础设施的竞赛正在美国一个个城镇中展开。在一些地方,数据中心受到了欢迎。而在另一些地方,它们被推迟、遭到反对,或者干脆被彻底放弃。这张地图记录了这场竞赛的真实足迹——揭示了增长、冲突和不确定的模式。”

    数据中心到底惹了谁

    表面上,数据中心是”数字经济基础设施”,地方政府也乐意看到投资落地。但住得近的人想法不一样——数据中心耗电量惊人,冷却系统吃掉大量水资源,还有噪音问题。更别说那些动辄占地几十英亩的巨型建筑,对周边社区的空间压迫感很强。

    布罗克维奇的地图不是那种冷冰冰的基建统计,而是把每个争议项目的社区反馈都记录了进去。哪些项目被推迟了、哪些遭到了居民集体反对、哪些已经悄悄下马——这些信息散落在各地新闻和市政会议记录里,普通人根本没渠道汇总来看,现在有了这张地图,情况不一样了。

    AI热潮背后的基础设施焦虑

    这件事的背景其实挺大的。各大科技公司为了跑AI模型,正在全美疯狂建数据中心。微软、谷歌、亚马逊、Meta,每家都有自己的超大算力基地扩建计划。这股浪潮涌到哪儿,哪儿的电力和水资源压力就跟着上来。

    有些州(比如弗吉尼亚和得克萨斯)因为电网容量问题,已经开始重新审视数据中心的审批流程。社区居民也越来越多地出现在市政听证会上,拿着电费账单问官员:为什么数据中心来了以后,我的电费涨了?


    布罗克维奇的玩法

    她的网站(brockovichdatacenter.com)不只是放一张静态地图。访客可以提交自己社区的数据中心相关投诉,相当于一个众包式的数据收集平台。这种方式和她早年调查水污染事件的路径其实是一脉相承的——靠普通人提供的线索,拼出大公司不愿意让你看到的全貌。

    目前这张地图已经覆盖了数十个活跃争议地点,集中在弗吉尼亚州(那里是全球最大的数据中心集群之一),以及俄勒冈、得克萨斯、亚利桑那等州。随着AI算力需求继续膨胀,这张地图上的红点只会越来越多。

    布罗克维奇这次盯上的,是AI时代最容易被忽视的那层东西——不是算法,不是模型,是那些24小时嗡嗡响的机房,以及它们和周边社区之间越来越紧张的关系。

  • 给机器人当老师?印度零工戴帽子录视频,每小时赚1美元

    过去几年,印度的外卖市场疯了一样增长,Zomato和Swiggy都上了市,云厨房数量也在猛增。与此同时,做家庭服务的初创公司也越来越受欢迎,比如按需家政平台Urban Company、Snabbit和Pronto。

    就在这种背景下,一家叫Human Archive的硅谷初创公司冒了出来。他们的想法听起来有点疯狂——让这些零工工人戴上带摄像头的特制帽子,把日常工作的第一人称视角视频收集起来,用来训练机器人。

    “物理AI和机器人研发的核心瓶颈,是缺乏展示人类执行日常工作的高质量、真实世界训练数据。印度蓬勃发展的零工经济,正是这种尚未被开发、可规模化获取的数据来源。”

    820万美元入账,投资人阵容豪华

    周二,Human Archive宣布拿到一笔820万美元的融资。投资方名单读起来像AI圈的名人录——Wing Venture Capital、NVP Capital、Y Combinator,还有来自OpenAI、英伟达、谷歌、Mercor、BAIR、SAIL、Brad Bao和Meta的天使投资人。

    四个创始人全是加州大学伯克利分校和斯坦福的学生——Samay Maini、Rushil Agarwal、Shloke Patel和Raj Patel(后两人是表兄弟,Raj Patel担任CEO)。四个人在机器人、硬件和触觉数据领域都有研究背景。

    帽子、手套、动作捕捉服,全副武装

    一开始,Human Archive用临时装置或现成设备采集数据。现在,他们已经开发了能够协同工作的定制硬件,可以同步收集不同类型的数据。目前已经在多个地点部署了1000多个活跃的头戴设备,累计部署超过50种不同设备,可以同步采集7种不同模态的数据。

    他们的逻辑是:光有视频数据不够,得把视频和其他传感器数据配对,价值才能大幅提升。所以他们在做触觉手套、全身动作捕捉服、腕部摄像头——把RGB-D(实时配对的彩色图像和深度信息)和力反馈、全身动作、腕部视角这些数据同步采集起来,然后卖给AI实验室。


    碰壁:头部家政公司说”不”

    虽然Human Archive在跟多家公司谈合作,但现实给了他们一记耳光。包括Pronto和Urban Company在内的多家印度家政服务头部公司,都拒绝了合作。

    事情在上周末闹到了公开层面。印度媒体Entrackr报道称Pronto正在积极寻求合作关系,以收集工人数据用于机器人训练;而Snabbit此前曾与Human Archive进行过早期讨论,但项目最终告吹。Urban Company的CEO Abhiraj Singh Bhal在X平台上直接回应称,公司不会参与此类安排。

    Raj Patel随后回击称,Urban Company很快将被迫重新考虑,否则将面临客户流失、失去相关性的风险。联合创始人Rushil Agarwal更直白——他发帖称Pronto创始人Anjali Sardana听到他提出数据合作想法时,曾经嘲笑他”愚蠢”。

    工人每小时拿1美元,隐私问题谁来管

    Human Archive向参与数据收集的工人支付每小时1美元的基础报酬。《经济时报》的报告显示,其他公司支付的报酬是每小时250卢比到400卢比(约2.63到4.20美元)。Patel表示竞争对手的报酬比Human Archive高,但其在印度的实地存在使其能够保持较低的薪酬水平。

    比工资更棘手的是隐私问题。目前尚不清楚Human Archive向工人提供了哪些关于其镜头使用方式的信息。该公司表示,其商业合同符合印度《数字个人数据保护法(DPDP法)》的要求,会显示隐私政策通知,以及详细说明数据收集目的和处理方式的同意信息。公司还表示所有数据都是匿名的,并且会对录像中的人脸进行模糊处理。

    上周,Moneycontrol报道称,印度电子和信息技术部正在审查通过家政服务人员收集第一人称数据的初创公司的同意机制和数据收集实践。监管的风,已经开始吹了。

  • 这家公司让印度外卖员戴摄像头,就为了教机器人干活

    你点外卖的时候,有没有想过——帮你送餐的那个人,身上可能戴着摄像头,把你家的 layout 拍得一清二楚?而且这些视频最终的目的,可能不是优化配送效率,而是拿来训练机器人

    这就是硅谷初创公司Human Archive正在做的事。他们给印度的零工工人(外卖骑手、家政服务员、酒店 staff)发一种特制的帽子,帽檐上嵌着摄像头,从头部的视角记录他们工作的全过程。这些视频数据,最终会被卖给AI实验室和机器人公司,用来训练能做同样事情的机器。

    Human Archive 四位创始人
    Human Archive 的四位联合创始人,均来自加州大学伯克利分校和斯坦福大学

    820万美元,押注「物理AI」的数据荒

    Human Archive 本周宣布完成了820万美元的融资,投资方阵容相当豪华:Wing Venture Capital、NVP Capital、Y Combinator,还有来自OpenAI、英伟达、谷歌、BAIR、SAIL等机构的天使投资人。

    钱用来干什么?很简单——收集更多数据。现在各家都在抢着做能在现实世界里干活的机器人,但大家都面临同一个瓶颈:没有足够多的「人类干活视频」来训练模型。Human Archive 的算盘是:印度有几百万零工工人,让他们戴着摄像头上班,就能规模化地收集到别人拿不到的真实世界数据。

    「世界上还没有其他人能够规模化地同步收集头戴式RGB-D、力反馈、全身动作捕捉以及同步的胸部和腕部摄像头数据。」——Wing VC合伙人Zach DeWitt

    不是所有人都买账

    想法很性感,落地很骨感。Human Archive 已经被印度几家头部家政服务平台拒绝了,包括Pronto和Urban Company。上周这件事在印度媒体上闹了一阵,Urban Company的CEO直接在X上回怼说「我们不会参与这种安排」,Human Archive的联合创始人则回击称对方「迟早会被迫重新考虑,否则会失去客户」。

    更有意思的是,Pronto的联合创始人Anjali Sardana据称在听到数据合作的想法时,直接嘲笑创始人是「愚蠢的」。当然Pronto后来否认了这个说法。


    隐私这道坎,绕得过去吗

    工人每小时拿1美元的报酬,戴着摄像头去陌生人家里干活,拍下来的视频里可能有你的脸、你的客厅、你的生活细节——这件事的隐私问题,不用想都知道有多大。

    Human Archive 说他们符合印度《数字个人数据保护法案》的要求,会展示隐私政策,视频中的人脸会被模糊处理,所有数据都是匿名的。但印度电子和信息技术部上周已经开始审查这类公司的数据收集实践了。

    说到底,当AI训练数据的需求撞上全球最庞大的零工劳动力市场,这里面的伦理边界在哪里,恐怕不是一家公司自己说了算的。

  • 教皇用AI写关于AI危险的通谕?这个瓜有点大

    教皇良十四世的首份通谕《Magnifica Humanitas》刚发布,就有人怀疑:这玩意儿是不是用AI写的?而且写的还是AI的危险。

    通谕是教皇写给全球天主教徒的长篇信件,通常讨论重大的道德和社会问题。这份通谕之所以受关注,因为它是第一份聚焦AI及其广泛影响的通谕。更有意思的是,发布仪式上还站着Anthropic的联合创始人Christopher Olah。

    教皇良十四世发布首份通谕《Magnifica Humanitas》
    教皇良十四世首份通谕《Magnifica Humanitas》发布仪式(图源:The Verge / Getty Images)

    AI检测工具说:有点悬

    事情起因是LessWrong论坛上Linch Zhang发的一项分析。他用流行的AI检测工具Pangram检测了这份通谕,结果发现:

    • 某些段落有40%到100%的概率是AI生成的
    • “genuinely”这个词出现频率异常高,而这个词在Claude模型的写作中很常见
    • 第一章被Pangram标记为62% AI生成

    The Verge把通谕大约2000字的内容扔进Pangram,结果是:约46%的内容估计为AI撰写

    通谕是教皇发布的篇幅较长的信件,旨在传达针对当时重要道德和社会挑战的教导。这份通谕是教皇良十四世的首份通谕,也是第一份聚焦AI及其广泛影响的通谕。

    但AI检测不是百分百靠谱

    当然,AI检测工具并非万无一失。Zhang的分析也发现,Pangram把某些章节标记为”几乎0% AI生成”。作为对比:

    • 前四份通谕的前20段内容,Pangram100%判定为人工撰写
    • 教皇良十四世的一次演讲转录文本,Pangram评级为100%人工撰写

    Pangram在AI研究人员中口碑还不错。2025年3月他们声称,把人工撰写的内容误判为AI生成的概率约为万分之一。但不同AI检测工具的结果可能截然不同,即使结果一致也无法保证完全正确。


    这件事为什么有意思

    且不论这份通谕到底是不是AI写的,这件事本身就挺讽刺的:

    • 一份警告AI危险的文档,本身可能就是AI写的
    • 发布仪式上站着Anthropic联合创始人(Claude的东家)
    • AI检测工具自己也在被质疑准确性

    目前梵蒂冈还没有回应置评请求。这份通谕的核心内容是呼吁在AI时代保持”深刻的人性”,如果它真的是用AI写的……那这个反讽力度简直拉满。

    不管结论如何,这件事给所有人的提醒是:AI生成的内容正在进入人类最权威的文本行列,而我们用来检测它的工具,本身也还在被验证

  • 谷歌AI搜索太霸道,DuckDuckGo躺赢:安装量暴增30%

    上周谷歌I/O开发者大会扔了个重磅炸弹:传统搜索的蓝色链接列表,要被AI代理彻底取代了。这个代理能回答提问、执行任务,还能在后台默默跑监控。听起来很酷对吧?但用户的反应却是——”我换搜索引擎。”

    我上周亲耳听到一位女士打电话说要改用DuckDuckGo,理由是后者可以”选择不用AI”。她的原话是:”谷歌已经不是以前的谷歌了。”看来有同样想法的人不在少数。

    谷歌这次改版引发的反弹超出预期。有人骂它”扼杀开放网络”,有人担心AI概览给出不准确的答案,还有人单纯就是烦了——连搜个”disregard”这种基础操作都被复杂化了。

    DuckDuckGo捡了大便宜

    DuckDuckGo这家一直被谷歌压着打、美国市场份额只有2%左右的隐私搜索引擎,这次居然躺赢了。数据说话:

    • 5月20-25日,DuckDuckGo美国区应用安装量周均增长18.1%,5月25日当天峰值增幅达到30.5%
    • iOS端更猛,周均增长33%,峰值增幅69.9%
    • 无AI搜索页面noai.duckduckgo.com的访问量周均增长22.7%,5月24日峰值27.7%

    有意思的是,连阵亡将士纪念日周末这种传统流量低谷期,DuckDuckGo的用户量都在涨。CEO Gabriel Weinberg这周出来表态了:”谷歌正在强制推送AI,用户没有选择退出的选项。结果就是他们的搜索结果越来越差,而不是越来越好。”

    DuckDuckGo无AI搜索选项界面
    DuckDuckGo的”No AI”搜索选项(图源:TechCrunch)

    DuckDuckGo自己也有AI,但给你选择权

    别以为DuckDuckGo是反AI原教旨主义者,人家也有AI产品,叫Duck.ai。这个产品免费、免注册,支持Claude 4.5 Haiku、Llama 4 Scout、Mistral Small 3 24B、GPT-5 mini等模型。

    关键区别在于:DuckDuckGo的AI是你可以选的,不是被强制喂给你的。而且隐私保护做得很到位——请求到达模型提供商之前就剥离用户IP,30天内删除对话记录,聊天内容不用于模型训练。

    Weinberg的说法挺直白:”我们不仅尊重用户的选择权,也尊重用户的隐私权。你在DuckDuckGo上的一切操作都是私密的。”


    这件事其实给所有做AI产品的公司提了个醒:用户并不排斥AI,但厌恶被强迫。谷歌这次改版的技术方向可能没错,但把选择权拿走,就会把用户推向竞争对手。DuckDuckGo这波流量能维持多久不好说,但至少证明了一件事——给用户选择权,比把所有功能都AI化更重要

  • 法拉利用了IBM的AI,想让每个F1车迷都觉得自己是”队内人”

    F1这几年的热度不用多说,美国尤其如此——Netflix那部《极速求生》把车手们的日常搬上屏幕,硬生生的把一项”有钱人的运动”变成了大众娱乐。tech公司当然也看到了这块肥肉:AWS、Oracle、Anthropic都在往车队里塞钱、塞技术。

    IBM两年前突然意识到,自己在体育赞助这块有个巨大的空白:F1。于是他们找上了法拉利——历史上赢了最多比赛的车队,没有之一。

    “他们是历史上最成功的车队。”IBM体育与娱乐合作副总裁Kameryn Stanhouse这么说。

    不只是赞助,是讲故事

    IBM跟法拉利的合作核心,说白了就是”用AI讲故事”。法拉利专门新设了一个职位——”粉丝发展负责人”,由Stefano Pallard担任。他的任务不是拉更多粉丝进来,而是让每个已有的粉丝都觉得”这支车队认识我”。

    想法其实挺朴素的:比赛期间每秒钟产生数百万个数据点,车手和赛车的每一个动作都被记录。问题是,这些数据对普通粉丝来说就是天书。IBM的AI把这些数据变成普通人能看懂、愿意看的内容——这才是难点。

    Ferrari F1 car with IBM AI branding
    IBM与法拉利的AI合作,用数据讲故事 / TechCrunch

    新App里有什么

    旧的法拉利粉丝App基本上是个”查赛程工具”——查完就走,没人留下来。新版本不一样了:有AI写的比赛总结,有幕后故事,有预测游戏,还有一个AI伴侣可以回答问题。

    甚至连”把App翻译成意大利语”这种基本功能,在IBM接手之前都没有——尽管法拉利是个意大利车队,意大利粉丝也占大头。你可以想象之前那个App有多”原始”。

    Pallard说,他们用AI分析App里的互动信号——哪些内容受欢迎、粉丝发来的消息情绪如何——然后据此调整讲故事的方式和内容的分发策略。”这帮我们理解Tifosi(法拉利粉丝的昵称)真正想要什么,然后直接指导我们怎么呈现内容。”

    粉丝变了,法拉利也得变

    F1去年发布的数据有个有趣的发现:75%的新粉丝是女性,而且很多是Z世代。她们入坑的入口往往是F1学院——一个全女性赛车系列赛,目的是培养下一代女车手。

    这些新粉丝和老粉丝要的东西其实是一样的——更多。更多数据、更多内幕、更多功能。Pallard说:”未来五年的愿景,是让每个粉丝都觉得这个体验是为他们量身定做的——不管他们跟了我们30年,还是30天。这才是持久忠诚度的来源。”

    IBM进场之后,App的互动数据确实在往上走——比赛周末的互动量增长了62%。当然,这个数字是IBM自己给出的,但方向应该没错:当AI真的在帮你”讲故事”而不是”塞数据”的时候,人们是感受得到的。