作者: hiyoho

  • 376个孩子的未解病例,AI帮医生多找出了18个答案

    376个孩子的未解病例,AI帮医生多找出了18个答案

    波士顿儿童医院和哈佛的研究人员跟OpenAI合作,用o3 Deep Research模型重新分析了一批长期未确诊的儿童罕见病病例。结果比传统路径多出了18个确诊——比例看起来不高,但对那些家庭来说,这就是全部。

    376份病历,AI来”二次会诊”

    这批病例一共376份,覆盖了神经发育障碍、神经肌肉疾病、早期精神病,以及突发性儿童死亡。这些孩子之前都做过基因检测、看过专科医生,走过了现有诊断流程能走的每一步,但仍然没有答案。

    研究人员把去标识化的临床数据和基因组数据交给o3,让模型生成有证据支持的假设,再由专家来评审。最终经过实验室确认,多出了18个诊断,额外诊断率是4.8%。论文6月18日发表在《NEJM AI》上。

    AI辅助医疗诊断
    AI辅助基因组分析,为罕见病诊断提供新线索(配图由AI生成)

    4.8%的背后是什么

    这个数字看起来不大。但放在罕见病的语境里,意义完全不一样。很多罕见病家庭要花数年时间、跑十几家医院,才可能得到一个确诊。如果AI能在第一轮就多给出近5%的答案,省下的是几年时间和无数希望。

    研究里有一个案例很能说明问题。一个早期精神病病例,o3在输入数据里并没有明确列出某个变异的情况下,仍然提出了22号染色体缺失的假设——这个缺失跟迪乔治综合征有关。后续的基因组测序证实了这个结果。

    模型没有直接下诊断,只提供证据链接的假设——每一个诊断最终都经过有资质的专家审核和临床确认。

    局限与前方

    这18个诊断里,有7个其实是”重新发现”——诊断已经在别处建立了,只是没有反映到研究人员审查的记录里。这说明问题不只在AI,还在于临床记录、数据库和医疗系统之间的信息整合。

    研究人员也坦承局限性:这是回顾性研究,没有测量节省了多少时间、医生工作量怎么样、花了多少钱。大语言模型有时候会生成听起来很有道理但实际上经不起推敲的解释,所以专家审核是必不可少的。

    作者在文末建议:需要前瞻性的多中心研究,把AI辅助基因组重新分析和标准方法做对比,评估它对诊断率、医生工作量、成本和患者结局的影响。


    这篇论文没有直接宣告”AI要取代医生”。但它指出的方向很清楚:当科学知识在不断演进,AI可以帮助专家在重新检视困难病例时生成线索。对于那些已经走投无路的家庭来说,这可能是第一道真正有用的光。

  • Photoshop也能聊天的了:Adobe把AI助手塞进了所有创意工具

    Photoshop也能聊天的了:Adobe把AI助手塞进了所有创意工具

    Adobe今天迈出了把AI助手塞进所有Creative Cloud应用的那一步。Photoshop、Premiere Pro、Illustrator、InDesign,甚至做视频协作的Frame.io,现在都有一个专属的AI助手——不是简单地套个ChatGPT接口,而是针对每个工具做了”专业化”调整的版本。

    这件事从今天开始进入公开测试阶段。Adobe的说法是,每个AI助手都”作为专家”在自己的应用里工作。意思就是,Premiere里的AI助手知道怎么帮你整理视频时间线,Photoshop里的那个知道怎么用内容感知填充工具。

    Adobe Creative Cloud AI助手
    Adobe 将对话式AI助手引入全套创意工具

    Premiere的AI助手,帮你把最烦的活干了

    视频剪辑里最枯燥的部分是什么?整理素材、给片段重命名、在时间线上打标记——这些活现在可以交给Premiere的AI助手。你用自然语言描述一下你想要什么,比如”把这段采访里提到预算的部分标出来”,AI就会去扫描视频里的语音内容,找到对应位置,然后在时间线上加好标记。

    Adobe的说法是”繁琐的设置工作帮你搞定了”。这话听起来像广告词,但实际用起来,对于要处理几十个小时素材的剪辑师来说,确实省了不少机械劳动。

    Photoshop用户最熟悉的”描述一下你想要什么”

    Photoshop的AI助手延续的是Adobe之前在Firefly助手里的思路——你用自然语言描述想要的效果,AI去执行。换背景、调整图层结构、为不同平台重新调整素材尺寸,这些以前要点好几下的操作,现在可以试着用对话完成。

    不过Adobe强调,AI助手不是来替代创意决策的。它的定位更像是”执行代理”——你定调子,它帮你跑腿。这和Adobe一贯的叙事是一致的:AI是创意的加速器,不是创意的源头。

    Adobe创意业务负责人David Wadhwani的说法是:”现在每个创意工作者都有了一个agent,能在他们工作的每个应用和平台上帮忙执行——这样他们可以定愿景、运用品味、做只有他们能做的判断。”

    Illustrator和InDesign也没落下

    Illustrator的AI助手能处理”多步骤生产任务”——比如从电子表格或文档里读取数据,批量生成多个版本的设计文件;还能标记出颜色模式错误和缺失字体,顺手把图层整理好。

    InDesign那边,AI助手可以帮你做”打印就绪检查”——就是那种在把文档送去印刷之前要逐项核对的事情。你上传一个新的PDF或者打开一个现有模板,AI可以跨所有页面布局统一更新文案和样式。

    • Photoshop:描述编辑意图,整理图层,调整尺寸
    • Premiere:整理素材夹,重命名片段,根据语音内容打标记
    • Illustrator:批量生成设计文件,标记错误,整理图层
    • InDesign:打印就绪检查,跨页面统一更新样式
    • Frame.io:整理反馈,生成B-roll,辅助创意方向

    这套AI助手背后的技术,统一用的是Adobe自己说的”对话式创意agent”。也就是说,虽然每个应用里的助手看起来是独立的,但它们共享同一套底层能力。这样做的好处是,你在Photoshop里和AI助手建立的工作上下文,理论上可以在Premiere里延续——当然,Adobe这次没说这个功能什么时候来。

    对创意从业者来说,这套工具的实用价值取决于一个事:AI助手能不能真的理解”设计意图”,还是只会机械地执行指令。公开测试版刚上线,答案很快就会揭晓。

  • OpenAI冲刺IPO前夜:挖来Google Transformer之父,还找了特朗普政府的老人

    OpenAI冲刺IPO前夜:挖来Google Transformer之父,还找了特朗普政府的老人

    OpenAI最近两天的动作,像是一场精心编排的IPO前戏。先是从Google挖来了Noam Shazeer——这个人可不是普通工程师,他是2017年那篇《Attention Is All You Need》的作者之一,也就是Transformer架构的奠基人。要知道,现在所有大模型公司都在用的Transformer,源头就是这篇论文。

    从Google到OpenAI,一场人才”逆向输送”

    Shazeer在Google的履历很有意思。他在2000年就加入了Google,中间离开过三年去创办Character.AI——那个让你和AI角色聊天的平台。2024年Google花了27亿美元把他请回来,顺便拿到了Character.AI的技术授权。结果不到两年,他又走了,这次目的地是OpenAI。

    他在Google期间不是没有争议。据The Information报道,Shazeer在内部留言板上发表过关于跨性别身份和以色列在加沙战争的看法,以至于管理层不得不删除了他的帖子。这些争议会不会跟着他到OpenAI,现在还不好说。

    OpenAI IPO前的人才布局
    OpenAI在IPO前夜的关键人才布局

    不只是技术人才,还有政策”内幕人”

    更值得玩味的是另一个人的加入——Dean Ball。这个名字你可能不太熟悉,但他刚刚在特朗普白宫待过,帮忙起草并发布了”美国AI行动计划”。现在他要在7月6日加入OpenAI,领导一个叫”Strategic Futures”的新团队。

    Ball自己说,这个团队的任务是”帮助公司领导层塑造前沿AI政策”,直接向首席战略官Jason Kwon汇报。具体管什么事呢?他列了一份清单:灾难性风险、递归自我改进、劳动力市场规模影响,还有”前沿实验室与政府(尤其是美国联邦政府)之间的关系”。

    Ball在博客里写了一句挺直白的话:”换句话说,内部治理对未来AI的重要性,比大多数人意识到的要高得多。”

    时机很微妙:Anthropic正在挨揍

    Ball加入OpenAI的时机,让人忍不住多想一层。就在上周,特朗普政府下令禁止Anthropic的最新模型Fable 5和Mythos 5向外国国民提供访问权限,Anthropic被迫把这两个模型整个下架——因为要避免违反出口管制。Anthropic和美国政府的关系,正在从”合作”走向”对抗”。

    而OpenAI这边,招揽Ball这样一位刚从特朗普白宫出来的人,信号很明确:他们要在华盛顿拿到”自己人”的席位。如果你在写S-1文件(IPO招股书),”政府干预”一定是风险因子之一。Ball就是OpenAI对这一风险的答案——与其让政府来管,不如先把自己的政策人安排好。

    • Shazeer的加入补上了OpenAI在技术原创性上的叙事——”Transformer之父在我们这里”
    • Ball的加入则是在政策层面筑起一道墙,尤其是Anthropic正在和政府交恶的当下
    • 两件事同时发生,时间点选在IPO之前,很难说是巧合

    这一轮AI人才争夺战,已经不只是技术人才的竞争了。政策人才、政府关系人才,现在也成了前沿AI实验室的必争之地。OpenAI在IPO前把这件事摆上台面,等于告诉市场和监管机构:我们想清楚了谁来管”AI治理”这件事。

    至于Shazeer那些在Google惹过的争议,OpenAI显然认为这不算什么——技术大神的才华,向来比他的帖子更值钱。只是这一次,他要在一家正在准备上市、面临更多公众审视的公司里工作。那些帖子的事,恐怕不会就这样被遗忘。

  • Kilo Code – 22K+ Stars,开源AI编程智能体,支持VS Code/JetBrains/CLI三大平台

    Kilo Code – 22K+ Stars,开源AI编程智能体,支持VS Code/JetBrains/CLI三大平台

    Kilo Code Logo

    Kilo Code – 开源AI编程智能体

    📦 项目简介

    Kilo Code 是一款开源AI编程智能体,支持在 VS Code、JetBrains 和 CLI 中使用。它提供500+模型选择、多智能体协作、MCP市场扩展等强大功能,采用开源定价模式——你只需支付模型提供商的价格,零加价。

    22K+
    GitHub Stars
    500+
    AI模型
    3
    IDE支持
    MIT
    开源协议

    ⚙️ 安装要求和过程

    环境要求

    • VS Code: 1.80.0+
    • JetBrains: IntelliJ IDEA, PyCharm, WebStorm 等 (2023.2+)
    • CLI: Node.js 18+ (for npm install) 或直接使用二进制文件
    • 网络: 需要访问AI模型API(支持500+模型)

    快速安装

    方式一:VS Code 扩展

    1. 在 VS Code 扩展市场搜索 “Kilo Code”
    2. 点击安装
    3. 创建账户后即可使用(支持500+模型,包括GPT-5.5、Claude Opus 4.7、Gemini 3.1等)

    方式二:命令行工具(CLI)

    # npm 安装
    npm install -g @kilocode/cli
    
    # curl 一键安装
    curl -fsSL https://kilo.ai/cli/install | bash
    
    # pnpm
    pnpm add -g @kilocode/cli
    
    # bun
    bun add -g @kilocode/cli
    
    # Homebrew (macOS / Linux)
    brew install Kilo-Org/tap/kilo
    
    # Arch Linux (AUR)
    paru -S kilo-bin

    安装后,在项目目录中运行 kilo 即可启动。

    方式三:JetBrains 插件

    1. 在 JetBrains Marketplace 搜索 “Kilo Code”
    2. 或在 IDE 中打开 Settings → Plugins 搜索安装

    ✨ 核心功能

    🤖 1. 多智能体协作

    Kilo 内置多个专业智能体,可根据任务切换:

    • Code: 默认智能体,从自然语言生成和编辑代码
    • Plan: 在设计阶段先规划架构和实现方案,再写代码
    • Ask: 回答代码库相关问题,不修改文件
    • Debug: 排查和追踪问题
    • Review: 审查代码变更,发现性能、安全、风格和测试覆盖问题

    你还可以创建自定义智能体,满足特定需求。

    🧠 2. 500+ 模型支持

    支持中途切换模型,根据任务需求匹配延迟、成本和推理能力。支持的顶级模型包括:

    • GPT-5.5
    • Claude Opus 4.7
    • Claude Sonnet 4.6
    • Gemini 3.1 Pro Preview

    采用开源定价,支付模型提供商的价格,零加价,且不需要API密钥即可开始。

    💻 3. 多IDE支持

    Kilo Code 真正实现了全场景覆盖:

    • VS Code: 原生扩展,完整功能支持
    • JetBrains: 原生插件,支持 IntelliJ IDEA、PyCharm、WebStorm 等
    • CLI: 命令行工具,适合远程服务器和自动化场景
    • Cloud Agent: 网页版,无需本地机器

    🔧 4. MCP 市场

    通过 MCP (Model Context Protocol) 市场,可以发现和接入各种MCP服务器,扩展智能体的能力边界。让AI智能体能够连接数据库、API、文件系统等外部工具。

    🚀 5. 自主模式 (CI/CD)

    支持在 CI/CD 管道中运行自主模式:

    kilo run --auto "run tests and fix any failures"

    --auto 参数禁用所有权限提示,让智能体在无人工干预的情况下执行操作(仅在可信环境中使用)。

    🎯 典型使用场景

    场景一:日常编程助手

    在 VS Code 或 JetBrains 中,通过自然语言描述需求,Kilo Code 自动生成代码。支持多文件编辑、代码重构、单元测试生成等任务。内置的行内自动补全功能提供”幽灵文本”建议,按Tab键即可接受。

    场景二:代码审查自动化

    在 Pull Request 中设置自动AI代码审查。Kilo Code 会检查性能问题、安全漏洞、代码风格不一致和测试覆盖率不足等问题,并直接在PR中给出反馈。

    场景三:CI/CD 集成

    在自动化管道中使用 kilo run --auto 命令,让AI智能体自动运行测试、修复失败、更新文档等。特别适合需要持续集成的大型项目。

    💡 推荐理由

    • 真正开源:MIT协议,代码完全开放,可自由使用、修改和分发(包括商业用途)
    • 公平定价:零加价模式,你只需支付模型提供商的价格,不像其他AI编程工具那样收取高额订阅费
    • 生态完整:支持VS Code、JetBrains、CLI三大平台,还提供Cloud Agent和代码审查服务
    • 灵活扩展:MCP市场让智能体能力可无限扩展,自定义智能体满足个性化需求
    • 活跃维护:22K+ Stars,2.7K+ Forks,801个开放Issue(说明社区活跃),持续更新中

    如果你在寻找一个不绑定特定模型、不收取高额费用、真正开源可定制的AI编程助手,Kilo Code 是目前的最佳选择。

    🖼️ 项目截图

    Kilo in VS Code and CLI

    Kilo Code 在 VS Code 和 CLI 中的运行效果

    📥 下载地址

    🌐 官方网站

    https://kilo.ai/

    💻 GitHub 仓库

    Kilo-Org/kilocode

    ⭐ 22,150+ Stars | 🍴 2,706+ Forks

    📥 VS Code 扩展

    VS Code Marketplace

    🔌 JetBrains 插件

    JetBrains Marketplace

    📚 官方文档

    https://kilo.ai/docs

    💬 社区

    Discord | X (Twitter) | Reddit


    📌 本文由自动化任务采集整理,数据截至 2026年6月19日

    🔗 项目GitHub: https://github.com/Kilo-Org/kilocode

  • 联邦能源监管委员会给AI数据中心开了绿灯,电网接入不再排队

    联邦能源监管委员会给AI数据中心开了绿灯,电网接入不再排队

    联邦能源监管委员会给AI数据中心开了绿灯,电网接入不再排队

    电网与AI数据中心连接概念图
    AI数据中心电力接入成为美国基础设施新战场(配图由AI生成)

    在美国建AI数据中心,最大的瓶颈已经不是芯片,也不是钱,是电。

    准确说,是”接电”——把数据中心连上电网这个动作。这个过程慢到什么程度?排队时间经常以年计算。等到你接上电,竞争对手可能已经把模型训练完三代了。

    FERC出手了

    本周四,美国联邦能源监管委员会(FERC)终于出手了。他们向六大电网运营商下达命令:数据中心的并网请求,必须走”快速通道”。

    命令写得相当直接:电网运营商必须证明,数据中心能够”及时且有条理地”接入输电系统。当然,接电的钱还是数据中心自己出。但这条规定的重要意义在于,它从监管层面把”数据中心并网”这件事的优先级提上来了。

    六大电网运营商现在有两个死线:30天内,提交报告说明自己还有多少富余发电容量(如果有的话);60天内,”辩护或修改”自己辖区内的电价。

    FERC还专门提到了”替代输电技术”——虽然没有点名,但固态变压器、超导输电线路这些新技术,理论上现在都有机会进入电网运营商的采购清单了。

    电网快被AI”吃”掉了

    这件事的背景是:美国电网已经快被AI”吃”掉了。

    到2035年,数据中心的电力需求预计将增长近三倍。而电网运营商过去二十年已经习惯了需求近乎零增长,突然被砸过来这么一个增量,直接懵了。一些电网运营商——最典型的是美国最大的电网运营商PJM——已经陷入某种接近混乱的状态,大型公用事业公司甚至威胁要退出。

    排队接电网的不只是数据中心。截至2023年底,发电厂并网申请的总容量,已经超过了美国现有发电厂总装机量。也就是说,排队的队伍比电网本身能承载的还要长。

    电费在疯涨

    在这种背景下,科技公司和开发者等不及了,开始转向”表后发电”(behind-the-meter)——在自己数据中心园区里自建电站。这种做法通常更贵、也更复杂,但没办法,等不起。

    代价是电费在疯涨。根据彭博社的数据,批发电价相比五年前最高涨了267%。数据中心密集的地区,居民电费也在跟着涨,这也是为什么各地开始出现反对数据中心扩建的声浪。

    • 数据中心用电需求2035年前将增长近三倍
    • 批发电价五年最高涨幅267%
    • 电网并网排队已超过电网总容量
    • 科技公司已转向”表后发电”自救

    清洁能源在退潮

    FERC这次出手,背后有能源部长Chris Wright的推动。他去年十月就说过,数据中心并网延误已经威胁到美国在AI领域的竞争力。

    但讽刺的是,就在FERC为数据中心”开绿灯”的同一周,公众对AI和数据中心的态度已经明显转冷。斯坦福大学的一份报告今年四月指出,AI圈内人和圈外所有人之间,存在越来越大的认知鸿沟。

    而特朗普政府的动作则更加直接——本周三,政府宣布将支付7.65亿美元,让开发商Invenergy取消加州、缅因州和纽约附近的海上风电租约。Invenergy说,这笔钱将用来在中西部建天然气电厂,在西部建地热项目。

    算下来,特朗普政府现在已经花了大约26亿美元,用来”搞掉”海上风电项目。

    所以现在的情况是:一边是联邦层面为AI数据中心”开绿灯”接电,另一边是同样级别的联邦政府出钱拆清洁能源项目。AI数据中心的电从哪儿来?答案可能越来越偏向化石燃料。

    FERC的命令能在多大程度上加速数据中心并网,还得看电网运营商怎么执行。但方向已经很清楚了:AI基础设施被上升到了”国家竞争力”的高度,监管在为它让路。


  • 做AI推理的公司突然值钱了,Baseten两年估值翻了十倍

    做AI推理的公司突然值钱了,Baseten两年估值翻了十倍

    做AI推理的公司突然值钱了,Baseten两年估值翻了十倍

    AI推理技术概念图
    AI推理层正成为新一轮融资热点(配图由AI生成)

    如果你最近在VC圈混,一定听过”推理层”(inference layer)这个词被提起的次数越来越多了。简单说,训练是大模型”学习”的过程,推理是模型”回答你问题”的过程。我们每次跟ChatGPT对话、让Claude写代码,背后都是推理在跑。这个环节烧钱烧得厉害——每次推理都要用GPU算力——但也是离用户最近、最可能产生收入的地方。

    Baseten就是在这个环节上做生意的一家公司。

    130亿美元,这个距离IPO还有多远

    本周,《华尔街日报》爆出消息:这家2019年成立的创业公司,正在接近敲定一笔高达15亿美元的融资,投后估值130亿美元。如果你对这个数字没概念,可以这么看:仅仅五个月前,Baseten刚宣布完成3亿美元的E轮,估值50亿美元。再往前九个月,它刚完成1.5亿美元的D轮。不到两年,估值从15亿到50亿再到130亿,涨了将近十倍。

    如果这轮融资最终落定,Baseten的估值在不到半年内涨了160%。

    “分价轮”正在成为AI创业公司的标配操作——让领投方享受更高估值,账面回报好看, headline valuation也更高。

    当然,这个数字有点”水分”。《华尔街日报》透露,这轮是一个”分价轮”——有些投资人进来的估值是130亿美元,有些则是110亿美元。这种做法在当下的AI创投圈已经不算新鲜。据知情人士透露,本轮由Spark Capital、Sands Capital、Altimeter Capital和Wellington Management共同领投。

    推理层为什么突然值钱了

    Baseten做的生意说起来不复杂:它帮企业和开发者跑AI推理,但承诺比直接调OpenAI或Anthropic的API更便宜、更灵活。它的做法是把请求”路由”到最合适的模型——有时候是OpenAI的GPT,有时候是Claude,但更多时候是那些能力强、成本低的开源模型。对企业来说,同样的质量,花的钱更少。

    这个模式踩中了一个真实的需求:越来越多公司想用AI,但不想把所有鸡蛋放在OpenAI一个篮子里,也不想每次推理都付”奢侈品”价格。Baseten的定位就是那个”中间层”——你不用管背后跑的是什么模型,它帮你搞定。

    • 训练层的钱已经被几家公司(OpenAI、Anthropic、Google)烧完了
    • 推理层还很分散,有机会长出新的大公司
    • 企业对”不锁定单一模型”的需求是真实的

    VC们押的就是这个”推理黄金热”(inference gold rush)。逻辑是:训练是少数巨头玩的,推理是每个想用AI的公司都要面对的。这个市场太大了。

    问题是,估值能不能撑住

    130亿美元的估值,放在整个AI创业版图里,已经进入”大个子”行列了。但它离真正IPO还有多远,能不能在那之前把盈利模型跑通,是下一个值得看的故事。

    推理层这个生意,技术门槛并不是高到不可逾越——大厂随时可以自己做,开源社区也在追赶。Baseten的真正护城河,可能是它已经拿下的客户量,以及它帮客户省了多少钱。这些数据,外界暂时还看不到。

    但估值的数字已经摆在这里。在AI基础设施这个赛道里,Baseten用两年时间,把自己从一家”做推理优化的创业公司”变成了”130亿美元级别的公司”。这个故事本身,已经足够让整个VC圈重新思考”推理层”到底值多少钱。


  • 在亚马逊支持数据中心监管,三个工程师被叫去HR「喝茶」了

    在亚马逊支持数据中心监管,三个工程师被叫去HR「喝茶」了

    三个亚马逊软件工程师上个月跑去西雅图市议会听证会上发言,支持对数据中心建设加一道监管。一周后,他们每人都被叫去和HR开了一次”即兴会议”——会上告诉他们:公司正在调查你们,处罚随时可能来,包括解雇。

    这件事发生在6月10日。刚好是市议会通过数据中心暂停令(moratorium)的第二天。

    亚马逊员工因支持数据中心监管面临解雇
    亚马逊员工在数据中心监管问题上的处境(配图由AI生成)

    他们说了什么?

    这三个工程师分别叫Patrick Schloesser、Darius Irani和Liesl Wigand。他们在听证会上发言时,开场白引用了西雅图本地一条法律——这条法律禁止雇主因为员工的政治言论而歧视他们。

    他们发言支持的内容,是西雅图市议会正在讨论的一项紧急禁令:暂停新建功率超过20兆伏安的大型数据中心,时限一年。这个禁令背后是当地居民和环保团体对数据中心能耗和用水压力的担忧。

    西雅图是全美AI基础设施扩张最激烈的城市之一。亚马逊总部就在这里,数据中心建设直接关系到这家公司的核心业务扩张能力。

    HR说了什么?

    6月10日,三个人各自被叫去和亚马逊的”员工关系部”(Employee Relations)开会。HR代表告诉他们,公司正在调查,可能会有纪律处分,最严重的后果是解雇。

    一周后,他们正式向西雅图民权办公室提交了法律申诉,指控亚马逊违反了禁止基于政治活动进行就业歧视的地方法律。

    Patrick Schloesser对外媒说了一句挺硬的话:”我不愿意接受这样一种现实——亚马逊或者任何一家公司,可以因为我在行使自己的权利就把我噤声。我们不会乖乖回去排队。”

    亚马逊怎么说?

    亚马逊发言人Margaret Callahan的回应相当标准:员工当然可以自由谈论工作环境,但公司有政策规定,任何以公司代表身份对外发言的行为都必须走流程——他们现在正在调查这三个工程师是否违反了这个政策,至于会不会真的开除,现在还说不准。

    亚马逊还特别否认了”已经决定开除这几个人”的说法。

    但 timing 确实很微妙。听证会是6月3日开的,市议会6月9日全票通过禁令,而 HR 约谈刚好是6月10日。工程师们觉得这不是巧合。

    这件事为什么值得关注?

    往小了说,这是一个劳动纠纷。往大了说,这件事把AI基础设施扩张和本地社区利益之间的张力,用一种非常直接的方式暴露了出来。

    数据中心不是抽象概念——它们消耗大量电力和水,对周边社区的基础设施造成压力。在西雅图这个问题尤其尖锐,因为亚马逊的总部就在这里,它是这座城市最大的雇主之一,也是数据中心建设的主要推手。

    员工站出来支持对雇主不利的监管政策,然后疑似遭到报复——这个剧本在美国科技行业其实不新鲜。但放在2026年这个AI基础设施大扩张的背景下,这件事有了更多的象征意义。

    • AI公司对算力的渴求,正在把数据中心建设推向前所未有的规模
    • 各地社区开始意识到:这些数据中心的能耗和用水,代价是本地居民在承担
    • 科技公司的员工,正在试图用政治参与的方式影响公司的扩张行为
    • 而公司如何回应”不乖”的员工,将成为一个越来越敏感的问题

    这件事目前还在法律程序初期,西雅图民权办公室是否正式立案调查,还需要一段时间才能知道。但这三个工程师愿意站出来公开指控,本身就已经把”科技公司员工能否自由表达对雇主不利的政治立场”这个问题,摆到了台面上。

    数据中心的争议不会只有这一回。随着AI算力需求继续膨胀,会有更多城市面临和西雅图一样的选择题:要科技公司的税收和就业,还是要对能耗、用水和社区影响的监管权。而员工在这场博弈里站在哪一边,也会变得越来越复杂。

  • Snap把AI视频团队拆出去单干了,新公司叫Dotmo

    Snap把AI视频团队拆出去单干了,新公司叫Dotmo

    Snap最近做了一个挺有意思的决定——把公司内部做生成式AI视频的团队整个拆出来,独立成了一家公司,名字叫Dotmo。

    这件事听起来有点眼熟,因为Snap今年已经不是第一次这么干了。今年1月,他们就把做AR眼镜Specs的团队拆了出去,成立了一家独立公司专门做智能眼镜。但这次的Dotmo拆分,逻辑不太一样。

    Snap拆分AI团队成立Dotmo
    Snap将AI视频团队拆分,成立新公司Dotmo(配图由AI生成)

    为什么要拆?

    先说说Dotmo到底是干嘛的。根据Snap给TechCrunch的说法,这个新公司主要做一件事:开发能够生成互动游戏体验的AI模型。你大概可以这么理解——他们想用AI直接”变”出游戏来,不是传统的那种游戏引擎 workflow,而是让AI模型输出可交互的内容。

    Snap把这帮人和这套技术拆出去的理由很直白:太贵了。在内部养一个专门搞生成式AI视频的团队,烧钱速度不是一般快。拆出去之后,成本压力就由新公司自己承担了,Snap只需要出一个技术授权协议和一些股权投资,就能继续享受将来可能的收益。

    怎么拆的?

    具体怎么操作的呢?Snap会把相关技术的游戏和互动娱乐平台适配授权给Dotmo用。初始团队基本上就是原来在Snap干这事的那批人,他们集体跳槽去新公司创业。

    然后,Snap的首席技术官Bobby Murphy会以个人身份作为Dotmo的主导投资人,持有相当比例的股份——但他不会离开Snap,照样全职当他的CTO,继续管Snap自己的生成式AI研发。

    作为交换,Snap拿了Dotmo的一大笔股权。如果Dotmo将来做起来了,Snap作为股东是能分到钱的。

    Dotmo以后可能还会去融外面的钱,这个门是开着的。这种安排其实挺聪明的——对Snap来说,这叫”卸包袱但不撒手”,研发成本转嫁了,但上行收益还通过股权捏在手里。

    Snap现在日子不太好过

    但这个拆分的背景,是Snap最近一段时间过得相当不容易。今年早些时候他们裁了大约1000人,占总员工数的16%。然后6月初刚发布的Specs智能眼镜,定价接近2200美元,市场反应相当冷淡,股价在那之后跌了一轮。

    在这个节骨眼上把AI视频团队拆出去,很难不让人联想到”省钱“这个动机。但公平地说,这种拆分在硅谷其实不算新鲜事——有时候是为了把某个资产的价值显出来给投资者看,有时候是为了让团队有更大的运营自主权。

    Dotmo的方向有意思吗?

    抛开Snap的财务压力不谈,Dotmo的方向本身是有点意思的。AI生成视频这个赛道现在卷得不行,Runway、Pika、Kling这些玩家都在抢,但”生成可互动的游戏体验”这个角度,和Snap的基因其实是匹配的。

    Snapchat本来就是一个以相机特效和AR互动起家的平台,他们内部攒的这些AI视频生成能力,如果能做成开放给游戏开发者用的模型,说不定真能跑出一块新市场。毕竟,做滤镜和做游戏,在”实时生成视觉内容”这件事上有相通之处。

    Snap的发言人说,Dotmo和之前Specs的拆分不一样——Specs拆出去是为了专注做硬件,而Dotmo做的数字体验目前根本不在Snap核心业务的优先级里。但将来如果合适的话,两边还是可以合作的。


    说白了,这就是一家在压力下试图”轻装上阵”的科技公司,用拆分的方式把烧钱的业务隔离出去,同时还不放弃将来的 upside。Dotmo能不能成,现在下判断还太早,但它至少揭示了一个趋势:连Snap这种体量的公司,都觉得在内部养一个前沿AI团队太贵了,这个行业的成本曲线,确实已经到了让所有人都开始重新算账的地步。

  • 近半数美国单身者说:别让AI掺和我的约会

    近半数美国单身者说:别让AI掺和我的约会

    约会软件公司Match Group(旗下有Tinder、Hinge、OkCupid)做了一个调查,问了1000名18到39岁的美国单身者:你怎么看AI掺和进约会这件事?

    结果不太妙。47%的受访者对AI用在浪漫关系场景里持负面态度。

    AI约会应用遭用户反感
    调查显示近半数美国单身者对抗AI介入约会场景

    人们到底在抗拒什么

    细分来看,约40%的单身者说,他们拒绝和用过AI伴侣应用的人约会。在18到24岁女性里,这个比例升到了51%。

    但这和实际使用行为之间有个有趣的落差。只有12%的18到24岁年轻人说,过去三个月里他们用过AI伴侣应用。而那些用过的年轻人里,大约只有三分之一说,他们是在认真寻求和那些聊天机器人建立真实连接。

    人们不反对在约会软件里见到AI功能,但他们不希望感觉整个约会体验被技术过度包裹,更不希望自己是在”和AI谈恋爱”。

    软件公司还在拼命加AI

    有趣的是,尽管用户态度冷淡,约会软件公司并没有停下往产品里加AI功能的脚步。

    Bumble推出了名叫Bee的AI约会助手。Tinder在AI工具上砸了这么多钱,以至于它放慢了招聘节奏来 cover 这笔开支。Hinge的CEO去年辞职了,转头去做了一款更依赖AI的约会应用。

    Match的这个调查,本质上是想搞清楚用户到底接受AI到什么程度,好让产品团队有个谱。

    用户真正买单的AI功能是哪些

    调查里有一个数字值得产品经注意:64%的受访者认为,他们能想象AI在他们的约会过程中帮上忙。

    帮什么忙呢?改个人简介、挑照片、对话卡住的时候给点开场白建议——这些”辅助性”功能,用户是接受的。但让AI替自己去和别人聊、或者自己和AI伴侣谈恋爱,这就越界了。

    Match在博客里总结了一句挺精准的话:”问单身者他们希望AI在约会里做什么,答案很一致:困难的部分可以帮忙,但属于人的部分,请放手。”

    这话值得所有往约会软件里加AI功能的团队反复读。AI可以帮你把自己更好地呈现出来,但不能替你去建立那个连接。那是人的部分。


  • 亚马逊自研AI芯片要对外卖了,英伟达这回真的遇到对手了

    亚马逊自研AI芯片要对外卖了,英伟达这回真的遇到对手了

    上个月,亚马逊CEO Andy Jassy在年度股东信里写了一句话,让整个AI芯片圈都竖起了耳朵:”如果把我们的芯片业务单独拆出来,今年卖给AWS和其他第三方的芯片年营收运行率大概在500亿美元左右。需求太旺了,未来我们很可能会把整机柜卖给第三方。”

    这句话的意思翻译成人话就是:亚马逊自己用的AI芯片Trainium,外面有人想买,我们在考虑了。

    亚马逊Trainium AI芯片挑战英伟达
    亚马逊Trainium芯片挑战英伟达AI芯片霸主地位

    为什么这件事值得认真看待

    500亿美元是个什么概念?差不多是Intel一年营收的量级。当然,英伟达现在跑得更快,最近一个季度折算年营收运行率是3260亿美元,体量上还不在一个量级。但趋势值得注意:一家云计算公司,自己用的芯片,开始认真考虑对外卖了。

    Trainium是亚马逊自研的AI训练芯片,用来在自己的云上跑大模型训练任务,对标的是英伟达的GPU。之前亚马逊的态度很明确:不卖,自己用,顺带租给AWS客户用。赚钱方式不是卖芯片,是在云上按使用量收费,顺带卖存储、安全、网络、监控等一整套服务。

    亚马逊AI负责人Peter DeSantis本周对Bloomberg确认:AWS正在与其他公司洽谈,把Trainium芯片卖给对方放进自己的数据中心。具体是哪几家,他没有说。

    产能是个硬约束

    这件事最大的瓶颈不是技术,是产能。Jassy在四月的股东信里说得很直白:当前一代Trainium产能上线就售罄,下一代Trainium4,哪怕还要一年多才上市,产能也已经被预订完了。

    要对外卖整机柜,亚马逊得让台积电(TSMC)多给自己排产能。但台积电那边,英伟达刚取代苹果成了台积电的最大客户。要在台积电的产线上挤出空间给亚马逊的Trainium,英伟达不会主动让路。

    所以这事眼下还在”早期洽谈”阶段,离真正摆在客户数据中心里,还有不少路要走。

    亚马逊的芯片野心不止于GPU替代

    英伟达的黄仁勋上个月说,他找到了一个全新的2000亿美元市场:AI用的CPU,不只是GPU。意思是英伟达要进Intel和AMD的地盘。

    Jassy显然也有自己的芯片版图。500亿美元如能做成,意味着亚马逊要在AI基础设施的核心器件上,直接和全球最重要的芯片公司掰手腕。这不是小事。

    眼下AWS是全球最大的云,Trainium在自己家里跑得好好的。往外走一步,把自己的芯片卖给别的数据中心运营者,这件事如果做成,AI芯片市场的格局会起变化。现在说亚马逊能撼动英伟达还为时过早,但500亿美元的预期,至少说明亚马逊认真了。