标签: AI基础设施

  • Cerebras上市后第一份财报就把股价干掉了20%,CEO说「你们都误解了」

    AI芯片公司Cerebras本周交出了上市后的第一份财报,结果市场不买账——股价当天跌了快20%。CEO Andrew Feldman后来上CNBC解释说,投资者「误解」了公司的利润率展望。但股价跌了就是跌了,解释归解释,投资者的钱是实打实亏了。

    Cerebras AI芯片公司股价暴跌
    Cerebras上市后第一份财报,股价应声跌近20%(图:AI芯片概念)

    数字其实不差,问题是展望

    先看财报本身。第一季度营收1.93亿美元,同比增长94%;净亏损从去年同期的2390万美元收窄到1400万美元。这看起来挺不错。但指引出了问题:公司预计全年毛利率38%-41%,而第一季度是47%。利润率收窄的预期,把投资者吓跑了。

    Feldman的解释是:为了加快交付,Cerebras要从最大的客户那里租回一部分设备,而这会侵蚀今年的利润率。他说市场「误解」了这个指引,公司其实在按计划在走,甚至还在超越计划。

    「这是被误解了。我们在2026年初制定了一个计划,几个月前上市的时候分享了那个计划,而现在我们在超越那个计划。」——Cerebras CEO Andrew Feldman

    解禁期叠加财报,雪上加霜

    股价压力不只来自财报。Cerebras的内部人股份解禁期是分批改的,本周二财报发布后的第二个交易日,就有2800万股Class A股票可以开始交易。内部人一旦开始卖,股价自然承压。Feldman说分批改的目的是平滑节奏,但市场买不买账是另一回事。

    Cerebras的底气:不依赖HBM,也不依赖台积电最尖端工艺

    Feldman在采访中还提到了Cerebras相比英伟达的一个优势:他们不需要高带宽内存(HBM),也不需要台积电最尖端的工艺。这两个正是英伟达目前产能受限的瓶颈。不过,Cerebras自己也有麻烦——它需要建更多数据中心,而数据中心的审批和建设周期,远比AI芯片的研发周期长。

    Feldman自己也说:「我们想以AI的速度前进,但数据中心是以房地产的速度移动的。」这句话挺无奈的,也很真实。

    「我们想以AI的速度前进,但数据中心是以房地产的速度移动的。」——Andrew Feldman

    AI芯片公司的盈利之路,没那么好走

    Cerebras的处境其实是整个AI芯片行业的一个缩影。英伟达赚得盆满钵满,但追在后面的那些挑战者,面临的是研发烧钱、客户验证周期长、数据中心建设慢的多重压力。财报后股价跌20%,说明投资者对AI芯片公司的耐心,已经不像两年前那么足了。

    Mizuho和Wedbush的分析师在财报后反而上调了预期,但市场显然选择了用脚投票。接下来几个季度,Cerebras需要用实际业绩证明,这次的「误解」真的是误解,而不是利润率承压的开始。


  • 人人都在建AI数据中心,但这家小公司说「我能让你快三个月上线」

    AI热潮起来之后,干什么的都想搭个数据中心。GPU有了、交换机有了、存储也有了,结果卡在最后一步——怎么把这一堆硬件变成能对外提供AI训练和推理服务的云平台。搞网络配置、搞多租户隔离、搞自动化运维,没几个月搞不定。而这几个月里,成百上千张GPU就那么闲着,烧钱不产出。

    AI数据中心网络自动化
    AI新云的网络自动化,是个被忽视但极其痛的问题(图:Netris)

    网络配置这件「苦差事」,终于有人做了自动化

    Netris做的是AI数据中心里的网络自动化。它的软件跑在网络交换机上,把原本需要工程师手动配置的成千上万个交换机参数,变成自动化的流程。新云(neocloud)运营商用它,可以把上线时间从几个月压缩到几周。

    CEO Alex Saroyan说了一句话挺有意思:传统数据中心的SDN(软件定义网络)在AI时代不够用了,因为AI的流量太大,必须硬件加速。Netris做的就是这个——「像SDN一样灵活,但是完全硬件加速」。

    「对于AI,软件是不够的,因为流量太大了,一切都必须硬件加速。你需要一个像SDN一样的东西,但是完全硬件加速的。这就是我们做的,而且我们已经做了八年。」——Netris CEO Alex Saroyan

    英伟达也在帮它介绍客户

    两年前,Netris给英伟达做了一次技术演示,后者印象深刻,开始主动把客户推荐给Netris。目前Netris已经在全球35个GPU集群上线,总共约100万张GPU,客户包括Lightning AI、富士康、HPE、TensorWave、加拿大电信Telus等。

    它的平台是供应商中立的,同时支持英伟达和AMD的服务器网络标准。这一点很关键——现在AI芯片除了英伟达,AMD、自研芯片都在冒头,新云运营商不希望被绑死在一个硬件生态里。

    a16z为什么投?

    这一轮1500万美元A轮,领投方是a16z。合伙人Guido Appenzeller加入董事会。逻辑其实很清楚:AI新云越多,网络自动化的需求就越大。而这块以前是被大厂(微软、谷歌、AWS)自己搞定的,它们有工程师团队写自动化工具。但新云创业公司没这个资源,只能买。

    Netris特别强调一点:它们没有用AI来做网络配置。Saroyan说AI是非确定性的,有时候会「自己搞事情」,改几千个交换机配置这种事不需要创意,需要的是稳定和可重复。所以Netris用的是传统算法。

    「AI是非确定性的,对吧?有时候它喜欢自己搞事情。创意工作不错,但是改几千个交换机配置,你不需要有创意,你需要非常稳定和可重复。」——Alex Saroyan

    钱往哪里花?

    融资完成后,Netris要招更多工程师和销售人员,增加对更多硬件厂商的支持,同时继续完善它的核心算法。这个赛道目前还没有特别大的竞争对手,但随着AI新云越来越多,迟早会有大厂盯上这块。


  • AI抢走了内存,苹果用户买单:MacBook Pro涨价300美元背后的供应链真相

    蒂姆·库克最近说了两句大实话。第一句:涨价”不可避免”。第二句:现在的定价模式”不可持续”。说出这话的时候,苹果刚刚把16英寸MacBook Pro的价格提高了300美元,11英寸iPad Air从599美元涨到749美元,连HomePod Mini也加了30美元,变成129美元。

    库克把原因直指AI行业。这话不假,但把锅全甩给AI也有点鸡贼——毕竟苹果自己也在大举投资AI。不过从供应链的角度看,他说的是事实。

    RAMageddon来了

    卡内基梅隆大学泰珀商学院的营销与战略副教授蒂姆·德登格(Tim Derdenger)说得很直白:这是”基础经济学”。科技行业争相打赢AI战争,”RAM的价格飙升,因为内存制造商把生产线重新分配,转去生产AI数据中心需要的新款HBM内存,消费级DDR5的生产被砍掉了。”

    组件成本上涨,企业就会把成本转嫁给消费者。这本来是教科书级别的因果关系,但这次的不同之处在于:这不是一次性的供应链波动,而是结构性变化。

    纽约大学斯特恩商学院的教授斯里坎特·贾加巴特拉(Srikanth Jagabathula)说得更直接:”同一块芯片,放在AI服务器里赚的钱远比放在消费设备里多得多。”所以制造商毫不犹豫地选择了数据中心客户,把普通买家排在了后面。

    AI导致消费电子产品涨价
    内存短缺推高消费电子产品价格,AI数据中心是幕后推手

    不只是苹果

    苹果不是第一个涨价的,也不会是最后一个。Xbox的价格已经涨了将近25%(取决于型号),PC和游戏主机早就感受到了”RAMageddon”的冲击。甚至Nothing都取消了一整款手机的发布——原因就是组件成本太高。

    真正值得玩味的是权力反转。过去几十年,消费电子市场是内存厂商最大的客户,订单量大、稳定、可预期。现在,AI数据中心扔出来的订单又大又急,而且出价更高。内存厂商当然用脚投票。


    70亿人补贴AI竞赛

    这里有个让人不太舒服的问题:消费者在为AI竞赛买单,但AI竞赛的成果,消费者并不总是能享受到。你花更多钱买了一台MacBook Pro,但涨价的原因是HBM内存短缺——而HBM是你这台电脑根本用不上的东西。

    换句话说,普通消费者正在通过更高的设备价格,间接补贴科技巨头的AI军备竞赛。而这场竞赛的回报——更强大的AI模型、更智能的Agent——初期主要服务于企业客户和开发者,不是普通消费者。

    连Sam Altman都承认,现在AI领域有泡沫。OpenAI、谷歌、微软砸进去的钱是前所未有的规模,它们用这些钱把内存和存储的价格抬到了苹果都觉得”不可持续”的程度。泡沫什么时候破,没人知道。但消费者买到手的设备越来越贵,这件事在泡沫破之前只会愈演愈烈。

  • 美国要把芯片战打到ASML门口,欧洲不干了

    美国要把芯片战打到ASML门口,欧洲不干了

    欧洲反击美国芯片战概念图
    ASML的光刻机是这场博弈的核心

    荷兰贸易大臣 Sjoerd Sjoerdsma 本周出现在华盛顿,会见美国商务部长 Howard Lutnick 和国会议员。他的目的很直接:反对《MATCH 法案》。

    这份今年 4 月提出的法案,要是生效,会禁止中国芯片制造商使用西方半导体设备。打到哪里呢——直接打到 ASML 的大门口。

    全欧洲最有价值的公司,卡在中间

    ASML 坐在本国荷兰,却是整个欧洲市值最高的公司,也是全世界唯一能制造尖端光刻机的企业。那种用来做最先进 AI 芯片的光刻机,别无分号。

    中国目前占 ASML 系统销售净额的 19%。这个比例不小。MATCH 法案比现有的管制还要往前走一步——不光继续禁售最先进的极紫外(EUV)设备给中国,还要把深紫外浸没式(DUV)设备也列入禁区。

    “我这次来这里向国会全面说明我们的关切,这种情况很不寻常。对荷兰来说,赌注可能非常高。”

    Sjoerdsma 在会谈结束后对彭博社说了这番话。

    中国现在能买到的,已经是十年前的机器

    ASML 首席执行官 Christophe Fouquet 今年 5 月对 TechCrunch 说过一句话:中国目前能买到的,是上一代的深紫外设备——大概十年前就出货的那种。MATCH 法案现在想把这些也划成禁区。

    换句话说,美国想做的,是把围堵中国芯片能力的网收紧到极限——连十年前的老设备都不让卖。

    欧洲这边不干,原因很朴素:ASML 的生意要紧。19% 的销售额不是小数目,把这块市场硬切掉,损失的不是别人,是欧洲自己。

    法案还没过关,但信号已经发出去了

    MATCH 法案目前还没有经过众议院或参议院的全院投票。彭博社的报道指出,它可能需要被塞进一个更大的法案包裹里,才有机会通过。

    但荷兰贸易大臣亲自飞到华盛顿去游说,本身就是一个信号:欧洲不打算 silently 跟进美国的每一步棋。

    这件事更大的背景是:美国近年来一直在推动盟友共同参与对中国芯片行业的封锁,从日本到荷兰,多管齐下。但盟友有自己的算盘——日本的东京电子、荷兰的 ASML,都是各自国家半导体产业链里的皇冠明珠,丢掉中国市场的代价,华盛顿可能不会帮它们承担。


    这场博弈还没有定论。MATCH 法案的前途、ASML 在中国的生意能否保住、欧洲和美国在芯片战上的裂缝会不会继续扩大——接下来几个月会有更多动作。

  • 英伟达把AI数据中心的用水量打到接近零,办法有点反直觉

    英伟达把AI数据中心的用水量打到接近零,办法有点反直觉

    AI数据中心烧钱又烧水,这事大家都知道。但英伟达最近说,他们找到办法了——把数据中心的用水量降到”接近零”。办法听起来有点反直觉:把服务器跑得更热。

    液冷+高温,英伟达的”节水密码”

    英伟达在本周的一篇博客里详细解释了这件事。他们新一代Rubin架构的参考设计,全面采用液冷方案,同时把服务器的运行温度提高到45摄氏度(113华氏度)。这两个改动加在一起,号称能把用水量从传统冷却塔系统的每年每兆瓦260万加仑,降到接近零——降幅最高可达100%。

    英伟达AI数据中心液冷系统概念图
    英伟达Rubin架构数据中心参考设计,全面液冷方案大幅降低用水量

    具体怎么做到的?英伟达的可持续发展负责人Josh Parker解释,热量直接在芯片上被捕获,然后通过液冷回路传输,回路的工作温度可以设得比较高,这样室外的干式冷却器一年里大部分时间都能高效散热,对气温的适应范围也宽得多。

    “从传统冷却塔系统每年每兆瓦约260万加仑的用水量,到接近零——最高可实现100%的削减。”
    ——Josh Parker,英伟达可持续发展负责人

    亚马逊也在做类似的事

    英伟达不是唯一一个在这条路上走的。亚马逊在上个月的一份报告里也提到,通过提高数据中心的温度容忍度,让主要以风冷为主的数据中心变得更高效。逻辑是一样的:服务器能扛更高的温度,冷却系统就不用那么卖力地干活,水也就省下来了。

    但事情没那么简单。Gizmodo指出,英伟达的博客里没提这种数据中心的建设成本——全液冷方案肯定比传统风冷要贵。不过英伟达方面声称,”每一个为Rubin架构建设的云服务商和数据中心运营商都在做这个转型”。如果是真的,规模效应最终会把成本降下来。

    问题没全部解决

    把水省了是好事,但AI数据中心的其他问题没被这个方案解决。比如建设阶段的环境影响,还有这些庞然大物运行所需的电力供应——这才是真正的耗能大户。

    美国各地最近冒出来很多AI数据中心项目,当地居民的抗议声也越来越大。大家担心的不仅仅是水,还有电、噪音、以及对周边社区的长期影响。英伟达的液冷方案是一个技术进步,但它只是AI基础设施这个大拼图中的一块。


    回过头看,这件事其实反映了一个更大的趋势:AI的算力需求还在涨,但社会和监管对数据中心的容忍度在下降。省水只是一个开始,接下来省电、省地、减少社区冲突,每一关都不好过。英伟达这一次至少证明了一件事:技术方案是存在的,剩下的就是看整个行业愿不愿意为之买单了。

  • Databricks前AI负责人出走创业:要把AI的电费砍到千分之一

    Naveen Rao在Databricks管了几年AI业务,今年突然跳出来单干,搞了一家叫Unconventional AI的公司。他的目标听起来像在吹牛:把AI推理的功耗降低1000倍。

    但凡在AI行业待过的人都知道,这事儿有多离谱。现在跑一个大模型,电费贵到科技公司都在自己建电厂。Rao的答案是重新造一台计算机——不是改良现有芯片,而是从底层换掉整个计算架构。

    振荡器架构:不按套路出牌

    Unconventional的核心技术叫”振荡器基计算架构”(oscillator-based computer architecture)。这东西跟现在所有CPU、GPU的底层逻辑都不一样。具体原理说出来太硬核,但结果很简单:做同样的事情,耗电只有原来的千分之一。

    AI芯片架构与能耗概念图
    新型振荡器芯片架构 vs 传统GPU架构

    这周他们放出了第一个模型,叫Un-0,做图像生成的。效果跟Stable Diffusion、OpenAI的GPT Image 1差不多,但跑起来的能耗完全不是一个量级。

    “这是新型计算机的’Hello World’。接下来一年,你会看到一些相当有意思的消息。” —— Unconventional AI创始人 Naveen Rao

    软件模拟只是第一步

    目前Un-0还跑在软件模拟的振荡器芯片上,真家伙的电路图还没出来。但公司说很快就会发布实际芯片的设计 schematic,然后从头搭建整套推理堆栈(inference stack)。

    最终形态是:Unconventional自己运营算力,用户把prompt从网线灌进来,推理结果从另一头出去——但整件事的耗电只有现在的数据中心的千分之一。

    Rao说:”我们会用我们的芯片组建一套新系统,在上面跑AI模型。会有网线插进来,prompt从这边进去,推理结果从那边出来,但耗电量只有千分之一。”

    为什么这事值得认真看待

    Rao不是随便哪个创业者。他在Databricks主管AI业务期间,亲眼看着客户因为电费问题犹豫要不要上大模型。AI推理的能耗曲线是指数级的,照这个势头下去,电价会成为整个行业的天花板。

    现在各家都在自建芯片(OpenAI找博通代工、谷歌TPU、亚马逊Trainium),但基本思路还是在GPU的框架里打转。Unconventional的做法是直接换掉底层逻辑,风险大得多,但如果成了,收益也不是一个量级的。

    公司目前不到50人,能拿到顶级VC的钱(具体谁投的这篇文章没说),但能做出Un-0这个demo,说明至少原理验证是过了的。


    接下来看什么

    • 实际芯片设计图什么时候发布
    • 除了图像生成,能不能跑LLM推理
    • 功耗数据能不能经得起第三方验证
    • 会不会真的建成那个”千分之一功耗”的推理数据中心

    如果Rao吹的牛实现了,AI行业的成本结构会被整个重写。如果没实现,那就是又一家”颠覆性架构”公司 quietly 死掉。

    但至少现在,有人认真在解决AI的能耗天花板了。

  • 亚马逊再砸130亿美元押注印度,全球AI算力竞赛找到新战场

    安迪·贾西去了一趟新德里,见了印度总理莫迪。回来之后,亚马逊宣布了一件事:追加130亿美元,扩建在印度的AI和云基础设施,时限到2030年。

    这笔钱主要用来扩充亚马逊云科技(AWS)在孟买和海得拉巴的数据中心容量。看起来只是一次例行扩建,但把它放在最近几年的脉络里看,意义不太一样。

    亚马逊印度AI数据中心概念图
    亚马逊在印度孟买和海得拉巴扩建AI数据中心

    三年三次,加码越来越狠

    这是亚马逊三年内第三次对印度做出重大投资承诺。2023年,贾西和莫迪见面后宣布到2030年投入150亿美元,其中127亿专门给AWS。2025年12月,亚马逊又把承诺总额推高到350亿美元。加上这次的130亿,亚马逊在印度累计承诺的投资总额已经到了480亿美元。

    当然,科技公司宣布的”长期承诺”往往同时包含资本支出和运营支出,不等于马上就要花掉的新基建投资。但480亿美元这个数字本身,已经足以说明亚马逊对印度市场的定位——不只是”重要”,而是”绝不能丢”。

    印度正在成为全球AI算力竞赛中各方都想拿下的那个”落脚点”。微软、谷歌、亚马逊,一个都没缺席。

    不是亚马逊一个人在跑

    微软2025年12月说要在2029年之前往印度投175亿美元。谷歌2025年10月宣布150亿美元,用于在印度建AI枢纽和数据中心基础设施。这两家加起来,已经和亚马逊的承诺总额差不多了。

    数据中心这个项目,砸钱的不只是美国科技公司。澳大利亚的AirTrunk承诺投300亿美元在印度建5吉瓦的AI数据中心;加拿大养老金投资委员会(CPP Investments)也进来了;印度本土的Reliance Industries和Adani Group,分别拿出了1100亿和1000亿美元的AI投资计划。

    • 微软:175亿美元,2029年到位
    • 谷歌:150亿美元,建AI枢纽和数据中心
    • AirTrunk:300亿美元,5吉瓦数据中心容量
    • Reliance:1100亿美元AI投资计划
    • Adani:1000亿美元投向AI数据中心

    印度打的是什么算盘

    新德里方面也在主动出牌。2026年2月,印度政府推出了一项税收优惠政策:外国云服务商如果把计算工作负载放在印度的数据中心、并且服务的是海外客户,那么这部分收入可以享受免税待遇,一直持续到2047年。

    这个政策指向很明确——印度不只是想当AI技术的消费市场,更想成为支撑全球AI运算的基础设施提供方。电价相对便宜、土地成本不高、政府愿意给税收优惠,这几个条件加在一起,对算力密集的AI产业确实有吸引力。


    亚马逊没忘记自己的老本行

    除了云和AI基础设施,亚马逊在印度的零售和物流网络也在同步扩张。今年计划新开20多个履约中心,以及超过100个最后一英里配送站。主打快速配送的”Amazon Now”服务,正在推进到全国300多个城市和乡镇。

    这个赛道现在挺挤的。Eternal旗下的Blinkit、Swiggy的Instamart、Zepto,还有沃尔玛控股的Flipkart,都在抢即时配送这块蛋糕。Flipkart上周刚说要在2026年底前在全国开1500个微型履约中心,亚马逊这边的压力不小。

    从AWS到即时配送,亚马逊在印度的这笔130亿美元新投资,表面上是在跟上AI基础设施的全球竞赛,实际上也在为更长远的印度市场布局做准备。480亿美元会不会全部落地、什么时候落地,还得接着看。

  • OpenAI联手博通九个月拿出第一颗自研芯片,Jalapeño能不能撼动英伟达?

    OpenAI联手博通九个月拿出第一颗自研芯片,Jalapeño能不能撼动英伟达?

    6月24日晚上,OpenAI在旧金山和帕洛阿尔托两地同步开发布会,亮出了一颗以墨西哥辣椒命名的芯片——Jalapeño。这是OpenAI成立九年来的第一颗自研芯片,从立项设计到成功流片,只用了九个月。

    OpenAI Jalapeño AI推理芯片
    OpenAI与博通联合发布的首款自研AI推理芯片Jalapeño,从设计到流片仅用时九个月。

    发布会现场,博通CEO陈福阳(Hock Tan)和总裁Charlie Kawwas把首批工程样片交到了OpenAI CEO山姆·奥特曼和总裁格雷格·布罗克曼手里。这个画面挺有象征意义的——一家靠算法和模型起家的AI公司,正式迈进了硬件领域。

    九个月做出一颗芯片,这是什么概念

    正常来说,一颗复杂AI芯片从设计到流片,周期通常是18到24个月。Jalapeño只用了九个月,部分原因是OpenAI自己参与了开发流程——AI帮工程师加快了某些设计工作。

    但更关键的是分工。OpenAI负责芯片的底层架构设计,博通负责硅片实现(代工制造)和网络硬件(包括Tomahawk交换芯片),加拿大电子制造服务商Celestica负责板卡与机架系统集成。这种分工模式让OpenAI能专注于自己最懂的部分——AI模型需要什么样的计算——而把制造和集成交给有经验的人。

    博通CEO陈福阳在接受路透社采访时说,Jalapeño的性能”可与英伟达Blackwell芯片和谷歌TPU相媲美”。他同时透露,这款AI加速器相比传统GPU可节省约50%的成本。

    专门优化的ASIC路线

    Jalapeño不是通用GPU,而是一款面向大语言模型推理场景量身打造的ASIC(专用集成电路)。与英伟达GPU相比,ASIC可编程灵活性更低,但可以针对AI专属任务做深度优化,成本优势显著。

    在架构上,Jalapeño重点优化了数据流,减少数据移动,让计算、内存与网络资源的配置更均衡,实际利用率更接近理论峰值。OpenAI硬件负责人理查德·何(Richard Ho)说,团队围绕”对前沿AI模型最为关键的内核、内存传输、网络以及服务模式”对架构做了全面优化。

    首批工程样片已经在实验室以量产标准的频率和功耗条件下稳定运行机器学习任务,还成功跑通了OpenAI今年2月推出的代码模型GPT-5.3-Codex-Spark。早期测试显示,Jalapeño的每瓦性能(能效比)将显著优于当前业界最先进水平。

    只供内部使用,不对外销售

    一个值得注意的细节:Jalapeño芯片和配套服务器系统均不会对外销售,只供OpenAI内部使用。配套服务器由天弘科技负责生产。

    这意味着OpenAI做这颗芯片,目的不是跟英伟达打擂台卖芯片,而是给自己建一条算力的”后路”——降低对英伟达GPU的依赖,同时压低自己的推理成本。

    这个策略不难理解。OpenAI每年花在算力上的钱是个天文数字,而且英伟达GPU并不总是那么容易拿到。能自己控制供应链,对OpenAI这样的公司来说,战略价值远大于财务账面上省的那点钱。

    部署时间表和后续规划

    按照OpenAI的规划,Jalapeño将在2026年底前开始小规模部署,2027年快速爬坡,2028年上半年实现全面规模化量产。远期规划总耗电量最高将达到10吉瓦,配套建设千兆瓦级数据中心集群。

    OpenAI把Jalapeño定位为”多代计算平台的首个里程碑”。布罗克曼说:”通过自主研发更多底层技术环节,我们可以用更高效率提供智能服务,持续推动前沿人工智能技术实现规模化普惠落地。”

    芯片发布也让人联想到OpenAI的IPO传闻。奥特曼最近表示,公司正考虑”在未来一年内”进行公开上市。Coinbase已经推出了与OpenAI相关的Pre-IPO期货。自己掌握芯片供应链,对于一家准备上市的公司来说,绝对是加分项。


  • 不做芯片做软件,Sail用8000万美元赌AI推理可以更便宜

    AI推理优化概念图
    Sail Research用软件优化替代定制芯片,把AI推理成本压到对手的十分之一

    everyone都在造芯片,Sail说软件就够了。这家刚刚冒出头的初创公司本周宣布完成8000万美元融资,估值4.5亿美元,由Kleiner Perkins和Sequoia联合押注。它的主张听起来有点反潮流——当OpenAI在做Jalapeño芯片、谷歌有TPU、亚马逊有Trainium的时候,Sail说光靠软件优化就能把AI推理成本压到对手的十分之一。

    长周期智能体才是主战场

    Sail Research的平台专门跑”长周期”AI智能体——就是那些需要连续工作数小时甚至数周才能完成的任务。它在Linux虚拟机(叫Sailboxes)里运行智能体,开发者可以自定义每个虚拟机的软件环境。关键是,当智能体在等待外部系统返回数据时,Sail会把整个智能体关掉,不再烧钱,等数据回来了再继续。这个设计思路很直接,但确实能省不少钱。

    他们在BrowseComp-Plus基准测试上拿了90.72%的分数,同时推理成本只有对手的十分之一。这个成绩单够亮眼,但真正有意思的是它背后的逻辑:大部分企业根本造不起自己的定制芯片,但它们可以在现有的英伟达GPU上跑Sail的软件层,达到类似的效率提升。

    Sail的CEO Neil Movva说得很直白:人类用电脑最看重速度,但智能体最需要的是规模、可靠性和可持续的成本。这句话其实点出了当前AI基础设施争论的核心——我们到底是在为什么买单?

    定制芯片 vs 软件优化,两条路都能走通

    这一轮AI基础设施的竞争,某种程度上分裂成了两个阵营。一边是”算力派”,认为推理成本的根本解法是定制芯片——OpenAI找Broadcom做Jalapeño,谷歌继续迭代TPU,亚马逊推Trainium,都在走这条路。另一边是”效率派”,认为现有的GPU已经够强,问题出在软件层没有把硬件能力吃干榨净。

    Sail属于后者。它改写了多个开源推理引擎,用了一套自己优化的算法来提升显存利用率。效果据称不错,但这个说法需要打一个问号:基准测试的跑分环境和真实生产环境往往是两回事,90.72%的分数能否在客户的实际工作负载上复现,还得等产品正式铺开才知道。


    投资者阵容值得注意

    这一轮的投资者名单里有两个名字很显眼:Intel CEO Lip-Bu Tan和Alphabet董事长John Hennessy。Hennessy的身份尤其微妙——他既是谷歌的董事长,又投了一家说”软件优化可以替代定制芯片”的初创公司。不管这在战略上意味着什么,至少说明业界对AI推理成本问题的关注度已经非常高了。

    Kleiner Perkins和Sequoia同时进场也是一个信号。两家顶级VC在同一个轮次里联手,通常意味着他们判断这个赛道已经过了”要不要做”的阶段,现在的问题是”谁能先做出来”。Sail的4.5亿美元估值不低,但它面对的是一个实实在在的市场需求:企业用完AI之后发现账单比预期厚得多,它们愿意为任何能压低成本的技术方案付钱。


    这一轮融资的时间点选得有点巧——正好是OpenAI官宣Jalapeño芯片之后没几天。两件事摆在一起看,像是一场关于”AI推理成本到底该怎么降”的公开辩论。OpenAI选了最难的路(自己做芯片),Sail选了最快落地的路(软件优化)。两条路都能走通,但受益的客户群不太一样:超大规模云厂商有能力做定制芯片,普通企业只能靠软件层省成本。

  • 高通想做下一个英伟达,先掏出了Dragonfly CPU

    高通Dragonfly CPU
    高通发布Dragonfly C1000 CPU,进军AI数据中心市场 | 图源:生成图

    美东时间6月25日,高通在纽约举办了2026投资者日暨股东大会。这场活动之前,市场对高通能不能在AI数据中心市场分一杯羹持怀疑态度——毕竟这个市场已经被英伟达、AMD和英特尔盯住了。但高通拿出来的一套完整产品路线图和一份大幅上调的财务指引,让股价在盘后直接涨了13%。

    Dragonfly C1000:专为AI智能体设计的CPU

    高通在投资者日上正式发布了Dragonfly C1000处理器。这款芯片的定位很明确:不是给普通服务器跑数据库的,是给AI智能体用的。随着自主智能体(Agentic AI)快速普及,CPU需要承担越来越多原本由GPU处理的任务——智能体要持续思考、调用数据库、执行代码,如果CPU跟不上,GPU就只能干等着,而GPU闲置对数据中心来说就是直接亏钱。

    高通的差异化优势在于功耗。做了几十年手机芯片的人,最知道怎么在性能和处理功耗之间找平衡。现在数据中心扩建最大的瓶颈不是芯片性能,是电力——各大云厂商都在为能耗发愁。高通把在手机和边缘计算上积累的能效技术搬到数据中心,正好打在了痛点之上。

    高通CFO Akash Palkhiwala在会后接受采访时说得很直白:”CPU市场供给不足,行业需要更多具备成熟技术能力的参与者。”言下之意:英伟达和AMD的CPU供应跟不上需求,高通来补这个缺口。

    Meta已经下单,2028年量产即部署

    发布的同时,高通宣布了一个重量级合作:Meta将在2028年Dragonfly C1000量产阶段大规模部署这款芯片,双方已签署长期供货协议。对高通来说,拿下Meta这样的头部云厂商的订单,是对产品竞争力的最好背书。

    除了Meta,高通还透露已经拿到两家超大规模云服务商(hyperscaler)的定制芯片大额订单,定制芯片业务将逐步兑现规模化收入。高通CEO Cristiano Amon说,高通和云厂商的合作”不是从零起步”——凭借手机芯片和边缘计算产品,高通早已和全球几乎所有头部云厂商建立了稳定合作关系。

    收购Modular,对标英伟达CUDA

    硬件之外,高通同步宣布收购AI软件公司Modular。这笔交易的对价是不超过1920万股高通普通股,按高通周二收盘价计算,价值约39.2亿美元。Modular拥有Mojo编程语言、MAX推理平台和AI编译器,这套软件体系可以实现AI应用在不同芯片架构上高效运行——高通明说,这个技术栈要对标的是英伟达的CUDA。

    CUDA是英伟达最深的护城河。无数AI应用和模型都基于CUDA开发,换不了平台,用户就被锁住了。高通收购Modular,就是要打通从芯片硬件、编译工具到模型部署的全链条,复制英伟达靠软硬件协同构筑行业壁垒的路径。这个算盘打得清楚:光有芯片不够,得有软件生态才能留住客户。


    财务指引大幅上调,股价盘后涨13%

    这次投资者日最刺激市场的地方,是高通大幅上调了中长期营收指引。2029财年非手机业务营收指引从原来的220亿美元上调至400亿美元,增幅接近91%。汽车业务的设计订单总价值已扩容至650亿美元,2029财年汽车板块收入目标提高至100亿美元。

    手机芯片一直是大通的基本盘,占最近季度总营收的三分之二。但全球智能手机出货量早在2017年就见顶了,增长空间有限。高通过去几年持续向智能汽车、机器人和云端算力倾斜资源,这次的财务指引上调,算是给市场交了一份多元化转型的时间表。

    多重利好催化下,高通股价在会后盘后交易中大涨13%。市场用钱投票,表达了对高通进军数据中心算力市场的看好。至于高通能不能真的从英伟达、AMD和英特尔手里抢到市场份额,接下来几年见分晓。