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  • 卡帕西跳槽了:从OpenAI创始人到Anthropic新兵

    “当前大语言模型的发展正处于决定性阶段,我期待通过重返一线研发工作,参与到模型的前沿探索中。”——安德烈·卡帕西

    从OpenAI创始人到Anthropic新兵

    5月20日,人工智能领域传来重磅消息:安德烈·卡帕西(Andrej Karpathy)正式宣布加入Anthropic。这位OpenAI的创始成员、前特斯拉AI总监,将在Anthropic的预训练团队担任要职,负责Claude大模型的”基本功”训练。

    预训练团队听起来很技术,但其实决定了AI模型的”底子”——它学了多少知识、理解能力有多强,都在这个阶段定型。卡帕西要做的,是组建一支新团队,尝试用Claude自己的能力来加速预训练研究。这可是当前AI圈最前沿的方向,各家都在抢着推进AI开发自动化。

    OpenAI联合创始人卡帕西加盟Anthropic
    卡帕西在社交媒体宣布加盟Anthropic

    为什么他的加入这么受关注?

    卡帕西不是普通的研究员。他在学术界、工业界,甚至教育领域都有不小的影响力。早年是OpenAI的核心创始成员,后来去了特斯拉,带队搞出了Autopilot的计算机视觉核心技术。马斯克当年为了挖他,可是费了不少功夫——法庭公开的邮件里,马斯克直言卡帕西是全球计算机视觉领域”排名第二的人物”,仅次于伊利亚·苏茨克维。

    2022年离开特斯拉后,卡帕西没急着回大模型前线,反而在YouTube和社交平台上做起了技术普及者,积累了大量粉丝。他提出的”vibe coding”概念,最近在开发者圈子里很火。他还公开分享过自己对前沿模型做极限压力测试的心得。

    这次加盟Anthropic,算是他重返大模型研发一线。他自己说,虽然回到了研发岗位,但教育事业还是会继续,计划未来再回去搞教学。

    一场关于人才的暗战

    卡帕西的跳槽,背后其实是一场AI巨头之间的人才博弈。就在本周一,旷日持久的”马斯克诉奥特曼案”刚刚结案,萨姆·奥特曼胜诉。这个案子里,卡帕西的动向曾多次被当作关键证据提及。

    2017年,马斯克同时担任OpenAI和特斯拉的董事,利用这个身份把卡帕西从OpenAI挖到了特斯拉,让他带队做Autopilot计算机视觉。2022年离开特斯拉后,卡帕西短暂回归过OpenAI,随后创办了AI教育公司Eureka Labs,一直到这次加入Anthropic。


    对Anthropic来说,拿下卡帕西绝对是一步好棋。最近Anthropic势头很猛,融资、产品、口碑都在上涨,这次又捞到这么重量级的研究员,无疑进一步巩固了它在AI人才战中的领先地位。

    而对OpenAI来说,失去这样一位创始级别的人物,多少有点尴尬。不过AI圈的人才流动向来频繁,接下来会不会有反向操作,值得继续看下去。

  • AI圈炸了:Andrej Karpathy加入Anthropic,Claude预训练迎来最强外援

    2026年5月19日,AI圈投下一颗重磅炸弹:Andrej Karpathy正式宣布加入Anthropic,负责Claude模型的预训练工作。这位OpenAI联合创始人、前特斯拉AI总监的加盟,让本就白热化的前沿AI实验室人才争夺战再添一把火。

    他从OpenAI走到特斯拉,现在去了Anthropic

    Karpathy这个名字在AI圈分量很重。2015年他作为创始成员加入OpenAI,之后离开去特斯拉带队Autopilot和FSD(完全自动驾驶)项目,2022年离开特斯拉短暂回归OpenAI,2024年再次离开后创办了AI教育初创公司Eureka Labs。

    现在他选择加入Anthropic,向预训练负责人Nick Joseph汇报。预训练是大语言模型最烧钱、最吃算力的阶段——直接决定模型的核心知识储备和能力上限。让Karpathy来挑这个担子,Anthropic显然是认真的了。

    “我对教育仍抱有深切热情,计划后续恢复相关工作。”Karpathy在宣布加入时特意提到了教育——他的Eureka Labs专注于用AI助手辅助学习,他曾通过在线课程和公开讲座教过无数人神经网络和大语言模型。教育这条线,估计还会在他未来的工作里占一席之地。

    “AI辅助AI研究”:用Claude训练Claude

    这件事最有意思的地方在于Anthropic给Karpathy安排的额外任务:搭建一支团队,专门研究如何用Claude本身来加速预训练研究。换句话说,他们在尝试让AI帮忙训练下一代AI——而且是同一个系列的下一代。

    这个方向最近在前沿实验室里越来越常见。自己训练自己,听起来像是递归的自我进化,实际操作起来当然没那么玄乎,但确实能大幅压缩研发周期。如果Karpathy能把这套流程跑通,Claude的迭代速度可能会上一个台阶。

    不只是Karpathy:Anthropic在囤人

    同一时间段,Anthropic还挖来了网络安全老将Chris Rohlf,他有20多年的安全研究经验,曾在雅虎安全团队、Meta、乔治城大学安全与新兴技术中心任职,现在加入Anthropic的前沿红队,专门给先进模型做极端风险压力测试。

    一边挖预训练大牛,一边补安全红线,Anthropic这套组合拳打得很清楚:模型能力要冲,安全底线也要守住。和OpenAI、Google DeepMind的竞争中,人才厚度正在成为决定胜负的关键变量之一。


    为什么这件事值得关注

    前沿AI竞争的本质,从来不只是算力堆叠和融资数字的比拼。最终决定ChatGPT、Claude、Gemini之间差距的,是那些真正懂大规模训练、能在架构和工程细节上做关键决策的人。Karpathy就是这种人。

    他加入Anthropic,对普通用户意味着什么?短期来看,Claude的能力上限和迭代节奏可能会超预期;长期来看,AI助手之间的能力差距,会因为这种级别的人才流动而加速分化。这场人才战的结局,最终会直接反映在你我每天用的AI工具里。

  • Karpathy官宣加入Anthropic,AI人才争夺战再起波澜





    Karpathy官宣加入Anthropic,AI人才争夺战再起波澜


    Karpathy官宣加入Anthropic,AI人才争夺战再起波澜

    5月19日晚11点,Andrej Karpathy在X上发了四句话,全球AI社区瞬间炸锅。这位OpenAI联合创始人、前特斯拉AI总监,突然宣布加入了Anthropic。

    Andrej Karpathy
    Andrej Karpathy(图源:36氪)

    一个简短宣布,重磅炸弹投下

    据Anthropic公司称,Karpathy加入后将在该公司最核心的预训练团队工作,负责人是Nicholas Joseph。要知道,Joseph是OpenAI的前核心成员,而Anthropic的创始人Dario Amodei也曾担任OpenAI的研究副总裁。现在,一个”复仇者联盟”已经彻底成型。

    Anthropic称,Karpathy将帮助组建一支新团队,专注于利用Claude本身来加速预训练研究。用AI来加速AI技术的发展,这个研究方向太有趣了。

    “我认为,接下来几年将是大语言模型前沿发展中格外关键、也格外具有塑造性的时期。能加入这里的团队、重新回到研发工作中,我非常兴奋。”——Andrej Karpathy

    从OpenAI到特斯拉,再到Anthropic

    Karpathy的履历不需要多解释。1986年出生于捷克斯洛伐克,2009年多伦多大学计算机科学与物理学双学士学位,2011年不列颠哥伦比亚大学硕士学位,随后在斯坦福大学攻读博士,师从李飞飞。

    2015年博士毕业后加入OpenAI,作为联合创始人之一担任研究科学家。2017年被马斯克”挖角”,加入特斯拉担任AI及自动驾驶视觉总监,领导Autopilot项目。2022年7月从特斯拉离职,2023年短暂回归OpenAI改进GPT-4,2024年再次离开。

    Karpathy职业履历
    Karpathy的职业履历(图源:36氪)

    “就像凯文杜兰特加入73胜的勇士队”

    在Karpathy的官宣帖文下面,广大网友纷纷发来祝福。Anthropic核心开发者、”Claude Code之父”Boris Cherny表示非常欢迎Karpathy的加入。

    有网友评论:”现在的AI实验室感觉越来越像足球俱乐部了……而无疑,现在Anthropic竟然迎来了马拉多纳本人!!!”还有人分析认为,这件事比人们意识到的更重要:赢得AI下一阶段的公司,很可能是那些构建出可以持续学习、改进并扩展的系统的公司。


    新一轮AI军备竞赛开始了

    Karpathy的加入,可以说是给即将上市的Anthropic来了又一次助推,说明了这家顶尖AI公司对科技人才的吸引力。而刚刚结束了与马斯克的诉讼,为上市铺平道路的OpenAI,现在又再次面临了压力。

    由此开始,我们或许将会见证新一轮AI军备竞赛。Anthropic获得了”人才争夺战”的重大胜利,而OpenAI则需要重新思考自己的人才策略。

    AI人才争夺战
    AI人才争夺战(图源:36氪)


  • Anthropic Project Glasswing:用Claude揪出10000个漏洞,网络安全游戏规则变了

    前几天翻到Anthropic的一个项目更新,有点震惊。他们搞了个叫Project Glasswing的东西,拿Claude Mythos Preview去扫那些”系统重要性软件”的代码,一个月不到,找出了一万多个高危和严重级别的漏洞。

    Anthropic Project Glasswing
    Project Glasswing使用Claude Mythos Preview识别软件漏洞

    一个月一万多个漏洞,这是什么概念

    先说这个数字。一万多个高危/严重漏洞,不是那种”你的按钮颜色不对”级别的bug,是真正能被恶意利用、搞垮系统的那种。Anthropic说他们用的是”系统重要性软件”——就是那些全世界都在用、但你可能没意识到它存在的基础库和关键基础设施代码。

    传统的安全审计,一个团队花几个月才能把一个大型项目扫一遍。Claude Mythos Preview这个速度,基本是把”发现漏洞”这个步骤给工业化了。

    Claude Mythos Preview的能力在于理解复杂代码的结构,找出传统扫描器会漏掉的深层安全缺陷。这不是简单的模式匹配,而是真正的”理解”代码在做什么。

    瓶颈转移了:从”找漏洞”到”修漏洞”

    这个项目最让我感兴趣的地方,不是”AI找到了很多漏洞”这件事本身,而是它暴露出来的新问题:现在找漏洞已经不是瓶颈了,怎么验证、怎么披露、怎么修,这才是卡住的地方。

    想象一下,你的AI一天给你报几百个可能的漏洞,你得一个个去看它是不是真的、危害有多大、怎么修。AI把”发现”的成本几乎降到了零,但”验证和修复”还是得人来干。Anthropic在更新里也承认了这一点——现在的瓶颈是人的速度,不是AI的速度。


    50个机构一起上,但细节要等90天

    Anthropic不是自己单干,他们拉了大概50个组织一起做这个项目。有开源社区的人,有软件厂商,也有安全机构。想法很简单:关键基础设施的安全是公共品,大家一起护。

    但他们执行的是一个相当严格的”协同漏洞披露”政策:发现漏洞之后,最多90天(或者补丁发布后45天)才会公开细节。理由也很充分——如果Anthropic今天发现了一个漏洞,明天就把细节发出去,那在开发者把补丁做出来之前,黑客就能拿着这个信息去攻击那些还没更新的系统。

    所以对普通人来说,你现在听到的关于Project Glasswing的消息,其实是个”滞后指标”。真正厉害的那些发现,得等几个月才能知道详情。

    这件事的意义不止于”找漏洞”

    我觉得这件事真正值得关注的,是它暗示了一个趋势:AI在安全领域的应用,正在从”辅助工具”变成”基础设施”。以前你请个安全团队来审计代码,是按人天收费的。现在Anthropic用AI把这个事情的规模拉上去了,成本结构就完全不一样了。

    对于那些维护着关键开源项目、但没钱请安全团队的小团队来说,这种AI驱动的安全审计可能是个真正意义上的”救命稻草”。当然,前提是Anthropic愿意把这种能力开放出来,而不只是自己玩。

    另外值得思考的是:当AI既能用来”找漏洞”也能用来”挖漏洞”的时候,这场军备竞赛会往哪个方向走?Anthropic现在是站在防守这一边的,但那些能力,换个角度也能用来进攻。

  • Anthropic首次盈利:Claude增长太猛,连自己都没想到





    Anthropic首次盈利:Claude增长太猛,连自己都没想到


    Q2营收109亿美元,Anthropic第一次赚钱了

    Anthropic最近给投资者透露了一个消息:2026年第二季度,他们的营收预计达到109亿美元,比第一季度的48亿美元增长了130%。更令人惊讶的是,他们预计这个季度能实现5.59亿美元的运营利润——这是Anthropic成立以来的第一次盈利。

    你可能会说,109亿美元营收、5.59亿美元利润,利润率不是很高啊。确实,只有大约5%的运营利润率。但你要知道,Anthropic之前每年都在烧钱,亏损额以十亿美元计。能在这个季度扭亏为盈,说明他们的商业模式开始跑通了。

    Anthropic原本给自己设定的盈利目标是2028年。现在2026年Q2就要实现运营盈利,提前了整整2年。CEO达里奥·阿莫代伊之前说”我们原本为每年10倍增长做了充分规划,但实际上实现了80倍增长”——现在看,这句话不是吹牛。

    钱从哪来?Claude Code立功了

    Anthropic没有详细披露分产品的营收结构,但我们可以从一些公开信息中看出端倪。

    最大的营收来源是Claude Code,这个编程助手产品的年化营收已经达到25亿美元。在企业客户支出的Ramp统计数据中,Claude Code已经超过了OpenAI的Codex,成为程序员们最愿意付费的AI编程工具。

    Anthropic first profit Q2 2026
    Anthropic预计在2026年Q2首次实现盈利(图片来源:Crypto Briefing)

    另一个增长引擎是企业客户的大规模部署。5月14日,普华永道(PwC)宣布在全球范围向数十万专业人员部署Claude,这将在Q2开始贡献营收。摩根大通上线了10个金融服务智能体,用于招股书和信贷备忘录的撰写。百时美施贵宝向3万余名员工部署Claude,用于加速药物研发。

    年消费额超过100万美元的客户数量,在2个月内从500家增长到超过1000家。仅这一千多家大客户,年合同价值就超过10亿美元。

    盈利能持续吗?不一定

    这里要泼一盆冷水。Anthropic的Q2盈利可能只是阶段性的,不一定能持续。

    原因很简单——算力成本。Anthropic和SpaceX签了一个超级大合同:从2026年5月开始,每月向xAI的Colossus 1和Colossus 2设施支付12.5亿美元租金,年化就是150亿美元。这个合同总金额高达450亿美元,期限到2029年5月。

    但Q2的时候,这个算力合同还处于爬坡期,Anthropic还没有支付满额的12.5亿美元/月。到下半年,当算力支出达到满额的时候,成本压力会大幅增加。Anthropic自己也说,2026年下半年高额的预定算力成本可能导致全年难以维持盈利。

    • 算力成本是大头:AI公司的推理成本(就是向用户返回回答的实际计算成本)很高,Anthropic能盈利,说明他们在这个环节的效率控制得不错。
    • 但未来投入只会更大:训练下一代模型、租用更多GPU、招聘更多人才,这些都需要钱。能否实现结构性盈利,取决于营收增长能不能持续超过基础设施成本的增速。

    为什么这件事很重要?

    Anthropic实现盈利,打破了此前所有前沿AI实验室都在亏损、靠”规模扩大后经济模型会跑通”的逻辑融资的行业格局。它证明了,在当前市场价格下,跑通前沿AI的盈利是可行的。

    这对整个行业有三个重要影响:

    • 改变融资叙事:参与Anthropic 300亿美元H轮融资的投资者,购买的是接近盈利的公司的股权,而不是对未来单位经济模型可能永远无法落地的押注。
    • 给OpenAI压力:OpenAI目前还在亏损(2026年预计运营亏损约140亿美元),而Anthropic已经盈利。在即将到来的IPO竞争中,Anthropic的盈利故事比OpenAI更有吸引力。
    • 证明企业AI市场真实存在:Anthropic的营收增长主要来自企业客户,不是消费者订阅。这说明企业愿意为真能帮他们省钱或赚钱的AI工具付钱,而不只是玩玩。

    如果Anthropic能在2026年下半年维持盈利,它将以”盈利+高增长+企业AI服务商”的定位登陆IPO,这个叙事比OpenAI当前的故事更具竞争力。

    对普通人有什么影响?

    如果你在用Claude,可能会发现免费版的限制越来越多,付费版的定价越来越贵。Anthropic要维持盈利,就要从每个用户身上赚更多钱。

    但反过来说,一个盈利的Anthropic,比一个一直烧钱的Anthropic更有可能长期存在。如果你把Claude用在重要的工作上,盈利意味着这个产品不会突然消失。


  • Anthropic预计Q2营收109亿美元,首次实现盈利,Claude Code半年入账10亿

    Anthropic这回真的把”烧钱实验室”的标签撕下来一块了。根据《华尔街日报》拿到的内部数据,这家公司在2026年第二季度预计实现营收109亿美元,比第一季度的48亿美元直接翻了一倍还多。更关键的是,他们预计这个季度能拿下大约5.59亿美元的营业利润——这是Anthropic成立以来的第一个盈利季度。

    从”融资机器”到”收入引擎”

    说实话,Anthropic之前给人的印象就是”不停地融、不停地烧”。到2026年2月,它的估值才刚到300多亿美元,结果这一季度直接预测营收109亿、利润5.59亿,这种增速放在整个软件行业都是反常的存在。

    Anthropic实现营业盈利将改变整个前沿AI领域的融资逻辑,因为投资者现在可以参考盈利路径,而非仅资助其持续亏损。

    背后的核心动力只有一个:企业对Claude的采用速度远超预期。特别是Claude Code这款编程助手,上线仅仅6个月,年化营收就突破了10亿美元。这个速度比GitHub Copilot当年还要猛,直接把”AI辅助编程”从实验性工具抬到了工程团队核心基础设施的位置。

    Claude Code做对了什么

    Claude Code的10亿美元年化营收,本质上验证了一件事:开发者愿意为”能真正理解代码上下文、不瞎聊天的AI搭档”付钱。它不是简单地补代码,而是能把整个工程流程串起来——从读issue、写代码、跑测试到提PR,一套流程下来省掉的时间,企业是算得过来账的。

    现在Anthropic和企业买家的关系,已经从”研究+资本”模式转向了”收入驱动”模式。这对OpenAI和谷歌来说,是个不小的压力——Anthropic证明了自己可以不靠下一轮融资活下来,这种信号会直接影响客户的长期采购决策。


    盈利背后的隐忧

    不过也得泼点冷水。Anthropic这5.59亿美元的营业利润能不能真正落袋,还得看几个变数:

    • 算力成本会不会突然抬头?如果AWS或谷歌的数据中心租金重新谈判,利润率会被直接压缩。
    • 微软要是把GitHub Copilot企业版大幅降价,或者OpenAI把编程智能体直接绑进ChatGPT企业合同里,Anthropic会受到不成比例的影响。
    • 109亿是实际确认营收还是年化运行率?这个口径差别,会极大影响投资者对”盈利”这件事的理解。

    但不管怎么说,Anthropic这步走出来,AI三巨头的竞争格局已经悄悄变了。OpenAI还在亏、谷歌靠母公司输血,Anthropic率先摸到了盈利的门槛。接下来就看它能不能在算力成本、产品差异化、企业客户留存这几件事上同时守住优势了。

  • Anthropic每月要给xAI交12.5亿美元,AI圈最魔幻的合作诞生了

    这几天AI圈出了件让人瞠目结舌的事——Anthropic宣布每月要给xAI支付12.5亿美元的算力费,合同一签就是到2029年5月。算下来,这笔交易总金额超过400亿美元。两家公司什么关系?直接竞争对手。Anthropic做Claude,xAI做Grok,上个月还在互相抢用户,这个月就变成甲方乙方了。

    SpaceX招股书里漏出来的大秘密

    这笔交易之所以被外界知道,是因为SpaceX在向SEC提交的IPO招股书里披露了细节。xAI在文件中写得很直白:这个交易”允许我们将基础设施中未使用的算力容量货币化”,还补了一句”我们预计将签署更多类似的服务合同”。

    300兆瓦,这是Anthropic向xAI采购的算力规模,直接包下了xAI位于田纳西州孟菲斯附近的Colossus 1数据中心全部产能。合同里还有一个细节:前两个月是折扣价,对应xAI完成产能爬坡的阶段。之后就是全额12.5亿美元每月。

    Anthropic按协议需每月向xAI支付12.5亿美元,协议有效期至2029年5月。整个协议周期内,xAI预计可从该交易获得超过400亿美元的收入。

    xAI的算盘:闲置产能变现金奶牛

    xAI为什么要这么做?一个字:闲。Grok的用户量今年大幅下滑,释放了大量服务器资源,与其让GPU空转,不如卖给竞争对手换现金流。而且xAI刚在向IPO冲刺,有一笔稳定的长期收入,对估值帮助不小。

    SpaceX在招股书里说得很清楚:”我们相信这种双重货币化策略为投入资本的回报提供了多种路径。”翻译一下就是:我既可以用这些GPU训练自己的模型,也可以租给别家赚钱,怎么都不亏。

    xAI标志与Grok应用
    xAI的Grok与Colossus数据中心(图源:TechCrunch)

    “新云”时代:AI公司变成算力零售商

    这件事真正值得玩味的地方在于,它揭示了一个正在成形的新商业模式。过去AI公司的逻辑是:建数据中心→训练模型→卖模型API。现在多了一条路:建更大的数据中心→训练模型+把多余的算力租出去。

    行业里有人把这种模式叫”新云”(neocloud)。和传统云厂商不一样,这些AI公司本身就是算力的最大使用者,他们对算力需求的理解比亚马逊和微软更深。当他们的数据中心建得比实际需求大,就有动力把剩余产能卖出去。

    Anthropic愿意每个月花12.5亿美元向xAI买算力,说明他们对自己的融资能力和未来收入很有信心。据媒体报道,Anthropic即将迎来首个盈利季度,这或许能解释他们为什么敢签这么大一笔长期合同。


    合同里的逃生通道

    这笔交易并不是完全锁死的。合同允许任意一方提前90天通知即可终止。也就是说,如果xAI自己需要更多算力,或者Anthropic找到了更便宜的替代方案,双方都可以抽身。

    但从目前披露的条款来看,xAI显然把这当作一项长期收入来源。他们在招股书里明确说”预计将签署更多类似的服务合同”,暗示后面还有更多AI公司可能成为他们的算力客户。

    想想也是,现在有几家AI公司同时在自建超大规模数据中心?xAI、OpenAI(和微软合作)、Anthropic、Google,每家都在疯狂扩产。等这一波产能全部上线,闲置算力的规模可能远超外界想象。到那时候,”新云”可能不会是个例,而是一个普遍现象。

  • Google出手了:CodeMender直指Anthropic Mythos,AI安全大战打响

    Anthropic的Claude Mythos Preview大模型发布的时候,整个AI圈都震了一下。这个模型强到什么程度呢?它不仅在代码安全漏洞识别上表现出色,还吸引了多家顶级银行、甚至美联储主席的关注。因为能力太强,Anthropic起初被认为不适合公开发布,最后只开放给早期企业用户和政府机构使用。

    Google坐不住了

    就在大家都觉得Anthropic在AI安全赛道上”一骑绝尘”的时候,Google在I/O 2026大会上悄悄亮了一张牌:CodeMender。这个工具早在2025年10月就首次亮相,但当时没有引起太大波澜。现在,Google把它重新推到台前,明确对标Anthropic的Mythos。

    CodeMender的核心能力是同时识别并修复代码库中的安全漏洞。和Mythos不同的是,它不只是”发现”问题,还能”解决”问题。这个设计很聪明:企业客户需要的不是一份漏洞清单,而是一个能帮他们把漏洞修好的工具。

    Google CEO桑达尔·皮查伊公开表示:”Mythos证明了超大参数规模模型在安全类场景中有明确价值,而我们同样具备提供这类产品的能力。”

    开放策略:从小范围到逐步扩大

    Anthropic的Mythos目前只面向早期企业用户和政府机构小范围开放,没有公开发布。Google则采取了不同的策略:在I/O 2026之后,他们向特定专家群体开放了CodeMender的API测试权限,逐步扩大开放范围。

    这个策略背后有Google的算盘。他们已经和政府、企业客户展开沟通,推动CodeMender用于系统安全审计。和Anthropic的”高冷”路线不同,Google更想快速把这款产品推向市场,用生态优势(Google Cloud、Android、Workspace)来绑定客户。

    AI安全赛道为什么突然火了

    其实在Anthropic发布Mythos之前,AI安全这个赛道并不算热门。大多数公司更关心的是”怎么让模型更聪明”,而不是”怎么让模型更安全”。但Mythos的出现改变了这个认知:安全,也可以成为大模型的核心卖点

    这对AI公司来说是个好消息。因为”安全”这个东西,企业和政府愿意买单,而且价格不菲。Anthropic的Mythos主要面向高安全需求的企业和政府客户,定价肯定不便宜。Google看到这块肥肉,当然也想分一杯羹。

    • 客户选择更多了:政府、金融、关键基础设施等领域的客户,之前在AI安全服务上的选择很有限,Google CodeMender的入场提供了更多元化的选择
    • 技术迭代会更快:有竞争才有进步,Google和Anthropic在这个赛道上”掰手腕”,最终会让AI安全技术的能力提升得更快
    • 价格可能会下降:垄断市场的高价,在竞争出现后通常会有所调整,客户可以期待更合理的定价

    Google的真实算盘

    除了在AI安全赛道上和Anthropic竞争,Google推出CodeMender还有更深层的目的:为IPO铺路。有消息称,Google的母公司Alphabet正在为2026年的IPO做准备,而”AI安全解决方案提供商”这个定位,比”搜索引擎公司”性感得多,也更容易在资本市场上讲出一个好故事。

    不管怎么说,AI安全大赛道的竞争才刚刚开始。Anthropic验证了市场需求,Google跟进布局,接下来可能还会有更多玩家入场。对我们这些旁观者来说,这出好戏,才刚拉开帷幕。

  • Andrej Karpathy官宣加入Anthropic,OpenAI联合创始人为何选择竞对

    5月19日,AI圈被一条推文炸开了锅——Andrej Karpathy在X上官宣了自己加入Anthropic的消息。这位OpenAI的联合创始人、特斯拉前AI负责人,选择在这时候加入Claude的缔造者,让不少人感到意外。

    「我认为LLM前沿领域接下来的几年会特别关键。我很兴奋能加入这里的团队,重新回到研发一线。」——Andrej Karpathy

    他到底是谁

    karpathy在AI圈子里的分量,不需要太多介绍。他是OpenAI的创始成员之一,早年深耕深度学习和计算机视觉,2017年被马斯克挖去特斯拉,一手搭建了FSD(全自动驾驶)和Autopilot的核心团队。2022年离开特斯拉后,他短暂回归OpenAI一年,2024年又出来创立了Eureka Labs,想用AI助手做教育。

    他还有一门非常出名的在线课程《Neural Networks: Zero to Hero》,教学生从零开始用代码实现神经网络,在YouTube上有一大批忠实观众。可以说,他是少数几个既能搞懂大模型理论、又能真正把大规模训练跑起来的人。

    Andrej Karpathy
    Andrej Karpathy(图源:San Francisco Chronicle / Getty Images)

    在Anthropic做什么

    Karpathy本周正式入职Anthropic,在Nick Joseph的带领下专注于预训练(pre-training)方向。预训练是构建前沿模型最烧钱、最吃算力的阶段,直接决定了Claude的核心知识和能力上限。

    Anthropic方面还透露,Karpathy会着手组建一个专门的团队,研究方向是用Claude来加速预训练研究本身。这个思路很清晰——用AI来研究AI,用更强的模型来帮自己训练下一代模型,形成研发飞轮。


    为什么是现在

    Anthropic在这个时间点挖来Karpathy,信号很明确:他们相信AI辅助的研发,而不仅仅是堆算力,才是接下来和OpenAI、Google竞争的关键。能同时懂LLM理论和大尺度训练实践的研究者,圈子里掰着手指头数得过来,Karpathy是一个。

    至于他创立的Eureka Labs,目前还没有进一步的消息。Karpathy在自己的帖子里也提到,他对教育的热情不会消失,未来会找时间继续这件事。

    • OpenAI联合创始人身份,深度参与GPT早期研发
    • 特斯拉FSD团队缔造者,大规模AI落地经验
    • 顶级AI教育者,Zero to Hero课程影响数十万开发者
    • 唯一同时深度参与过OpenAI和特斯拉AI全栈的领军人物

    同一天,Anthropic还宣布了另一位重磅人才的加入:网络安全老将Chris Rohlf加入了前沿红队(frontier red team)。Rohlf在Yahoo的”The Paranoids”安全团队成名,后来在Meta待了六年,职业生涯跨度超过20年。他在X上写道:「我们有一个真正的机会,用AI大幅改善网络安全」,并认为此刻加入Anthropic是正确的选择。

    两则人事消息同一天公布,怎么看都像是Anthropic在Google I/O期间的一次精准人才公关。不管是巧合还是刻意为之,Anthropic正在用行动告诉外界:他们不仅在模型能力上追,在人才吸引上也一点不虚。