彭博社的Mark Gurman又爆料了：苹果做智能眼镜的打法，跟当年推Apple Watch是一模一样的逻辑。不是跟Meta抢极客用户，而是直接把传统眼镜行业当成打击目标。
当年Apple Watch刚出来的时候，大家觉得它是在跟Pebble和摩托罗拉竞争。但实际上苹果的目标里还有Swatch、Fossil和Seiko——整个传统手表行业。这次眼镜也是同一个思路。
苹果相信，凭借强大的品牌、工业设计和iPhone生态整合，会让那些本来想配新眼镜的人直接选择苹果的产品。目前苹果生态拥有超过20亿台活跃设备，加上全球零售门店布局，这个优势传统眼镜厂商根本没法比。
为什么是200到500美元价位段
Gurman透露，苹果会把主攻价格区间定在200到500美元，对标Oakley、Ray-Ban和Warby Parker这些大众到中端品牌。至于Cartier和Matsuda这类奢侈品牌把持的超高端市场，苹果这次不打算碰。
这个决定其实有前车之鉴。Apple Watch当年推出过10000美元的黄金版，结果在市场上几乎没有存在感。苹果学到了教训：大众市场的体量才是真正的战场。
眼镜市场的体量比手表还大
数据能说明问题。根据Mordor Intelligence估算，手表市场每年大约1320亿美元，而眼镜市场每年能到1800到2000亿美元。苹果如果能把哪怕一小部分配眼镜的人转化为智能眼镜用户，这个生意的规模就比Apple Watch还大。
Apple Watch现在一年大约能贡献170亿美元营收。如果智能眼镜能复制这个路径，它可能会是苹果未来五年里最重要的新硬件品类。
AI功能才是真正的差异化
眼镜这个形态有个天然优势：它就在你眼睛前面，能看见你看见的一切。这让AI助手可以做到手表做不到的事情——实时理解你的视觉场景，帮你识别物体、翻译路牌、甚至导航叠加在真实世界里。
Meta的Ray-Ban智能眼镜已经证明这个品类有真实需求——出货量在持续增长。但Meta的弱项是AI能力不如苹果深度整合到系统层，以及没有苹果那样的零售渠道让消费者试戴。
- 苹果智能眼镜战略复制Apple Watch打法：先颠覆传统行业，不止于科技竞品
- 主攻200-500美元大众市场，避开Cartier等超奢侈品牌
- 眼镜市场年规模约1800-2000亿美元，超过手表市场的1320亿
- Apple Watch年营收约170亿美元，智能眼镜有望超越这个规模
- 苹果优势：20亿设备生态、全球门店、深度系统级AI整合