彭博社的Mark Gurman又爆料了:苹果做智能眼镜的打法,跟当年推Apple Watch是一模一样的逻辑。不是跟Meta抢极客用户,而是直接把传统眼镜行业当成打击目标。

当年Apple Watch刚出来的时候,大家觉得它是在跟Pebble和摩托罗拉竞争。但实际上苹果的目标里还有Swatch、Fossil和Seiko——整个传统手表行业。这次眼镜也是同一个思路。
苹果相信,凭借强大的品牌、工业设计和iPhone生态整合,会让那些本来想配新眼镜的人直接选择苹果的产品。目前苹果生态拥有超过20亿台活跃设备,加上全球零售门店布局,这个优势传统眼镜厂商根本没法比。
为什么是200到500美元价位段
Gurman透露,苹果会把主攻价格区间定在200到500美元,对标Oakley、Ray-Ban和Warby Parker这些大众到中端品牌。至于Cartier和Matsuda这类奢侈品牌把持的超高端市场,苹果这次不打算碰。
这个决定其实有前车之鉴。Apple Watch当年推出过10000美元的黄金版,结果在市场上几乎没有存在感。苹果学到了教训:大众市场的体量才是真正的战场。
眼镜市场的体量比手表还大
数据能说明问题。根据Mordor Intelligence估算,手表市场每年大约1320亿美元,而眼镜市场每年能到1800到2000亿美元。苹果如果能把哪怕一小部分配眼镜的人转化为智能眼镜用户,这个生意的规模就比Apple Watch还大。
Apple Watch现在一年大约能贡献170亿美元营收。如果智能眼镜能复制这个路径,它可能会是苹果未来五年里最重要的新硬件品类。
AI功能才是真正的差异化
眼镜这个形态有个天然优势:它就在你眼睛前面,能看见你看见的一切。这让AI助手可以做到手表做不到的事情——实时理解你的视觉场景,帮你识别物体、翻译路牌、甚至导航叠加在真实世界里。
Meta的Ray-Ban智能眼镜已经证明这个品类有真实需求——出货量在持续增长。但Meta的弱项是AI能力不如苹果深度整合到系统层,以及没有苹果那样的零售渠道让消费者试戴。
- 苹果智能眼镜战略复制Apple Watch打法:先颠覆传统行业,不止于科技竞品
- 主攻200-500美元大众市场,避开Cartier等超奢侈品牌
- 眼镜市场年规模约1800-2000亿美元,超过手表市场的1320亿
- Apple Watch年营收约170亿美元,智能眼镜有望超越这个规模
- 苹果优势:20亿设备生态、全球门店、深度系统级AI整合
发表回复