2026年6月25日，华盛顿的发布会现场坐着两个不太可能同台的人——前美国商务部长吉娜·雷蒙多（Gina Raimondo）和前印第安纳州长埃里克·霍尔科姆（Eric Holcomb）。一个民主党，一个共和党，两人共同宣布了一件事：他们攒到了5亿美元，专门用来应对AI给就业市场带来的冲击。
这个组织叫”Raise Us”，定位很明确：无党派、非营利、不碰政治。雷蒙多在采访里说得很直白——美国现在拼命在AI技术上跟全球竞争，但少了关键一块，那就是”人”的策略。技术跑得飞快，可那些被AI替代的工人怎么办，没人认真想过。
“AI是一个令人兴奋的技术，我们希望美国在全球AI竞争中领先。但我认为转型期真的会有阵痛——数百万美国人可能得换工作，或者他们的工作直接没了。现在就得行动起来，想办法让这个过渡不至于让底层的人摔得太惨。”
5亿美元从哪来？
雷蒙多不是空手开张。她在宣布之前就已经锁定了5亿美元的承诺资金，目标是要筹到10亿。出钱的有亚马逊、Anthropic、微软、OpenAI这些AI圈的大玩家，也有大型企业和慈善基金。
这个阵容本身就很说明问题——AI公司愿意掏钱，说明它们也意识到：如果AI替代工人的速度太快、又没有缓冲机制，整个社会对AI的反推力量会越来越大。与其等政府强行监管，不如主动拿出解决方案。
雷蒙多警告说，能行动的时间窗口比大多数人想的都要窄。等大规模的AI失业真的来了再动手，就太晚了。
四个支柱，先在四个州试点
Raise Us的具体做法分四个方向，他们叫”四个支柱”：
- AI职业导航——用AI工具帮工人识别自己的技能可以转移到哪些新岗位，而不是让每个人自己去瞎琢磨。
- 服务年计划扩展——扩大已有服务年项目的规模，让更多人在转型期有事情做、有收入。
- 工资保险——如果工人换工作后工资下降了，这个机制可以补一部分差额。这个概念在美国讨论了很多年，但一直没大规模落地。
- 与州政府和大学校合作——在地方层面设计培训项目，不是华盛顿拍脑袋搞一套全国通用的方案。
目前已经有四个州同意参与试点：阿肯色、康涅狄格、马里兰、犹他。选择这四个州本身也体现了跨党派思路——有红州也有蓝州，看看哪种模式在不同政治环境下能跑通。
为什么是雷蒙多？
雷蒙多这个人有意思。她当过罗得岛州长，后来被拜登提名为商务部长，在任内深度参与了芯片法案（CHIPS Act）的实施——也就是美国政府拿出数百亿美元补贴本土半导体制造的那项政策。她既懂技术政策，又有实际操盘大规模政府项目的经验。
离开政府后，她没有回华尔街或者去某家AI公司当顾问，而是搞了这个专注于工人转型的非营利组织。她在接受Fast Company采访时说，美国现在对AI的投资疯狂地集中在技术和基础设施上，但”人”这一侧的投入严重滞后。
霍尔科姆的加入也很关键。作为前州长，他理解州层面的政策落地有多难——联邦政府可以出钱，但最终执行是在州和地方层面。两人组合相当于覆盖了”联邦政策+地方执行”的完整链条。
这件事为什么值得关注
AI失业这个话题已经讨论了好几年，但大多数讨论停留在”会不会发生”和”有多严重”的层面。Raise Us的不同之处在于，它试图在问题大规模爆发之前就建立应对机制，而不是等乱象丛生后再去补救。
另一个值得注意的点是，这个倡议是AI公司主动出钱支持的。这和过去科技公司面对外部性问题时的典型反应不太一样——通常他们会先否认问题存在，等舆论压力太大再被动应对。Raise Us至少说明部分AI公司管理层已经意识到，主动管理社会影响比被动挨打要划算。
当然，5亿美元听起来很多，放到全国范围的工人再培训需求里，这个数字其实挺小的。Raise Us更像是一个示范项目——如果在四个州能跑通，后续才会有更大规模的公共资金投入。雷蒙多很清楚，光靠慈善钱是解决不了系统性问题的。
最后说一句，这件事发生的时间点很有意思。2026年正好是美国中期选举年，AI对就业的影响已经开始在数据中显现（参考SignalFire的工程岗位数据），但还没有成为全国性的政治议题。Raise Us选择在这个时间点上宣布，很难说没有为未来政策讨论设定议程的意图。
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