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  • 做AI推理的公司突然值钱了,Baseten两年估值翻了十倍

    做AI推理的公司突然值钱了,Baseten两年估值翻了十倍

    做AI推理的公司突然值钱了,Baseten两年估值翻了十倍

    AI推理技术概念图
    AI推理层正成为新一轮融资热点(配图由AI生成)

    如果你最近在VC圈混,一定听过”推理层”(inference layer)这个词被提起的次数越来越多了。简单说,训练是大模型”学习”的过程,推理是模型”回答你问题”的过程。我们每次跟ChatGPT对话、让Claude写代码,背后都是推理在跑。这个环节烧钱烧得厉害——每次推理都要用GPU算力——但也是离用户最近、最可能产生收入的地方。

    Baseten就是在这个环节上做生意的一家公司。

    130亿美元,这个距离IPO还有多远

    本周,《华尔街日报》爆出消息:这家2019年成立的创业公司,正在接近敲定一笔高达15亿美元的融资,投后估值130亿美元。如果你对这个数字没概念,可以这么看:仅仅五个月前,Baseten刚宣布完成3亿美元的E轮,估值50亿美元。再往前九个月,它刚完成1.5亿美元的D轮。不到两年,估值从15亿到50亿再到130亿,涨了将近十倍。

    如果这轮融资最终落定,Baseten的估值在不到半年内涨了160%。

    “分价轮”正在成为AI创业公司的标配操作——让领投方享受更高估值,账面回报好看, headline valuation也更高。

    当然,这个数字有点”水分”。《华尔街日报》透露,这轮是一个”分价轮”——有些投资人进来的估值是130亿美元,有些则是110亿美元。这种做法在当下的AI创投圈已经不算新鲜。据知情人士透露,本轮由Spark Capital、Sands Capital、Altimeter Capital和Wellington Management共同领投。

    推理层为什么突然值钱了

    Baseten做的生意说起来不复杂:它帮企业和开发者跑AI推理,但承诺比直接调OpenAI或Anthropic的API更便宜、更灵活。它的做法是把请求”路由”到最合适的模型——有时候是OpenAI的GPT,有时候是Claude,但更多时候是那些能力强、成本低的开源模型。对企业来说,同样的质量,花的钱更少。

    这个模式踩中了一个真实的需求:越来越多公司想用AI,但不想把所有鸡蛋放在OpenAI一个篮子里,也不想每次推理都付”奢侈品”价格。Baseten的定位就是那个”中间层”——你不用管背后跑的是什么模型,它帮你搞定。

    • 训练层的钱已经被几家公司(OpenAI、Anthropic、Google)烧完了
    • 推理层还很分散,有机会长出新的大公司
    • 企业对”不锁定单一模型”的需求是真实的

    VC们押的就是这个”推理黄金热”(inference gold rush)。逻辑是:训练是少数巨头玩的,推理是每个想用AI的公司都要面对的。这个市场太大了。

    问题是,估值能不能撑住

    130亿美元的估值,放在整个AI创业版图里,已经进入”大个子”行列了。但它离真正IPO还有多远,能不能在那之前把盈利模型跑通,是下一个值得看的故事。

    推理层这个生意,技术门槛并不是高到不可逾越——大厂随时可以自己做,开源社区也在追赶。Baseten的真正护城河,可能是它已经拿下的客户量,以及它帮客户省了多少钱。这些数据,外界暂时还看不到。

    但估值的数字已经摆在这里。在AI基础设施这个赛道里,Baseten用两年时间,把自己从一家”做推理优化的创业公司”变成了”130亿美元级别的公司”。这个故事本身,已经足够让整个VC圈重新思考”推理层”到底值多少钱。


  • 在亚马逊支持数据中心监管,三个工程师被叫去HR「喝茶」了

    在亚马逊支持数据中心监管,三个工程师被叫去HR「喝茶」了

    三个亚马逊软件工程师上个月跑去西雅图市议会听证会上发言,支持对数据中心建设加一道监管。一周后,他们每人都被叫去和HR开了一次”即兴会议”——会上告诉他们:公司正在调查你们,处罚随时可能来,包括解雇。

    这件事发生在6月10日。刚好是市议会通过数据中心暂停令(moratorium)的第二天。

    亚马逊员工因支持数据中心监管面临解雇
    亚马逊员工在数据中心监管问题上的处境(配图由AI生成)

    他们说了什么?

    这三个工程师分别叫Patrick Schloesser、Darius Irani和Liesl Wigand。他们在听证会上发言时,开场白引用了西雅图本地一条法律——这条法律禁止雇主因为员工的政治言论而歧视他们。

    他们发言支持的内容,是西雅图市议会正在讨论的一项紧急禁令:暂停新建功率超过20兆伏安的大型数据中心,时限一年。这个禁令背后是当地居民和环保团体对数据中心能耗和用水压力的担忧。

    西雅图是全美AI基础设施扩张最激烈的城市之一。亚马逊总部就在这里,数据中心建设直接关系到这家公司的核心业务扩张能力。

    HR说了什么?

    6月10日,三个人各自被叫去和亚马逊的”员工关系部”(Employee Relations)开会。HR代表告诉他们,公司正在调查,可能会有纪律处分,最严重的后果是解雇。

    一周后,他们正式向西雅图民权办公室提交了法律申诉,指控亚马逊违反了禁止基于政治活动进行就业歧视的地方法律。

    Patrick Schloesser对外媒说了一句挺硬的话:”我不愿意接受这样一种现实——亚马逊或者任何一家公司,可以因为我在行使自己的权利就把我噤声。我们不会乖乖回去排队。”

    亚马逊怎么说?

    亚马逊发言人Margaret Callahan的回应相当标准:员工当然可以自由谈论工作环境,但公司有政策规定,任何以公司代表身份对外发言的行为都必须走流程——他们现在正在调查这三个工程师是否违反了这个政策,至于会不会真的开除,现在还说不准。

    亚马逊还特别否认了”已经决定开除这几个人”的说法。

    但 timing 确实很微妙。听证会是6月3日开的,市议会6月9日全票通过禁令,而 HR 约谈刚好是6月10日。工程师们觉得这不是巧合。

    这件事为什么值得关注?

    往小了说,这是一个劳动纠纷。往大了说,这件事把AI基础设施扩张和本地社区利益之间的张力,用一种非常直接的方式暴露了出来。

    数据中心不是抽象概念——它们消耗大量电力和水,对周边社区的基础设施造成压力。在西雅图这个问题尤其尖锐,因为亚马逊的总部就在这里,它是这座城市最大的雇主之一,也是数据中心建设的主要推手。

    员工站出来支持对雇主不利的监管政策,然后疑似遭到报复——这个剧本在美国科技行业其实不新鲜。但放在2026年这个AI基础设施大扩张的背景下,这件事有了更多的象征意义。

    • AI公司对算力的渴求,正在把数据中心建设推向前所未有的规模
    • 各地社区开始意识到:这些数据中心的能耗和用水,代价是本地居民在承担
    • 科技公司的员工,正在试图用政治参与的方式影响公司的扩张行为
    • 而公司如何回应”不乖”的员工,将成为一个越来越敏感的问题

    这件事目前还在法律程序初期,西雅图民权办公室是否正式立案调查,还需要一段时间才能知道。但这三个工程师愿意站出来公开指控,本身就已经把”科技公司员工能否自由表达对雇主不利的政治立场”这个问题,摆到了台面上。

    数据中心的争议不会只有这一回。随着AI算力需求继续膨胀,会有更多城市面临和西雅图一样的选择题:要科技公司的税收和就业,还是要对能耗、用水和社区影响的监管权。而员工在这场博弈里站在哪一边,也会变得越来越复杂。

  • Snap把AI视频团队拆出去单干了,新公司叫Dotmo

    Snap把AI视频团队拆出去单干了,新公司叫Dotmo

    Snap最近做了一个挺有意思的决定——把公司内部做生成式AI视频的团队整个拆出来,独立成了一家公司,名字叫Dotmo。

    这件事听起来有点眼熟,因为Snap今年已经不是第一次这么干了。今年1月,他们就把做AR眼镜Specs的团队拆了出去,成立了一家独立公司专门做智能眼镜。但这次的Dotmo拆分,逻辑不太一样。

    Snap拆分AI团队成立Dotmo
    Snap将AI视频团队拆分,成立新公司Dotmo(配图由AI生成)

    为什么要拆?

    先说说Dotmo到底是干嘛的。根据Snap给TechCrunch的说法,这个新公司主要做一件事:开发能够生成互动游戏体验的AI模型。你大概可以这么理解——他们想用AI直接”变”出游戏来,不是传统的那种游戏引擎 workflow,而是让AI模型输出可交互的内容。

    Snap把这帮人和这套技术拆出去的理由很直白:太贵了。在内部养一个专门搞生成式AI视频的团队,烧钱速度不是一般快。拆出去之后,成本压力就由新公司自己承担了,Snap只需要出一个技术授权协议和一些股权投资,就能继续享受将来可能的收益。

    怎么拆的?

    具体怎么操作的呢?Snap会把相关技术的游戏和互动娱乐平台适配授权给Dotmo用。初始团队基本上就是原来在Snap干这事的那批人,他们集体跳槽去新公司创业。

    然后,Snap的首席技术官Bobby Murphy会以个人身份作为Dotmo的主导投资人,持有相当比例的股份——但他不会离开Snap,照样全职当他的CTO,继续管Snap自己的生成式AI研发。

    作为交换,Snap拿了Dotmo的一大笔股权。如果Dotmo将来做起来了,Snap作为股东是能分到钱的。

    Dotmo以后可能还会去融外面的钱,这个门是开着的。这种安排其实挺聪明的——对Snap来说,这叫”卸包袱但不撒手”,研发成本转嫁了,但上行收益还通过股权捏在手里。

    Snap现在日子不太好过

    但这个拆分的背景,是Snap最近一段时间过得相当不容易。今年早些时候他们裁了大约1000人,占总员工数的16%。然后6月初刚发布的Specs智能眼镜,定价接近2200美元,市场反应相当冷淡,股价在那之后跌了一轮。

    在这个节骨眼上把AI视频团队拆出去,很难不让人联想到”省钱“这个动机。但公平地说,这种拆分在硅谷其实不算新鲜事——有时候是为了把某个资产的价值显出来给投资者看,有时候是为了让团队有更大的运营自主权。

    Dotmo的方向有意思吗?

    抛开Snap的财务压力不谈,Dotmo的方向本身是有点意思的。AI生成视频这个赛道现在卷得不行,Runway、Pika、Kling这些玩家都在抢,但”生成可互动的游戏体验”这个角度,和Snap的基因其实是匹配的。

    Snapchat本来就是一个以相机特效和AR互动起家的平台,他们内部攒的这些AI视频生成能力,如果能做成开放给游戏开发者用的模型,说不定真能跑出一块新市场。毕竟,做滤镜和做游戏,在”实时生成视觉内容”这件事上有相通之处。

    Snap的发言人说,Dotmo和之前Specs的拆分不一样——Specs拆出去是为了专注做硬件,而Dotmo做的数字体验目前根本不在Snap核心业务的优先级里。但将来如果合适的话,两边还是可以合作的。


    说白了,这就是一家在压力下试图”轻装上阵”的科技公司,用拆分的方式把烧钱的业务隔离出去,同时还不放弃将来的 upside。Dotmo能不能成,现在下判断还太早,但它至少揭示了一个趋势:连Snap这种体量的公司,都觉得在内部养一个前沿AI团队太贵了,这个行业的成本曲线,确实已经到了让所有人都开始重新算账的地步。

  • 近半数美国单身者说:别让AI掺和我的约会

    近半数美国单身者说:别让AI掺和我的约会

    约会软件公司Match Group(旗下有Tinder、Hinge、OkCupid)做了一个调查,问了1000名18到39岁的美国单身者:你怎么看AI掺和进约会这件事?

    结果不太妙。47%的受访者对AI用在浪漫关系场景里持负面态度。

    AI约会应用遭用户反感
    调查显示近半数美国单身者对抗AI介入约会场景

    人们到底在抗拒什么

    细分来看,约40%的单身者说,他们拒绝和用过AI伴侣应用的人约会。在18到24岁女性里,这个比例升到了51%。

    但这和实际使用行为之间有个有趣的落差。只有12%的18到24岁年轻人说,过去三个月里他们用过AI伴侣应用。而那些用过的年轻人里,大约只有三分之一说,他们是在认真寻求和那些聊天机器人建立真实连接。

    人们不反对在约会软件里见到AI功能,但他们不希望感觉整个约会体验被技术过度包裹,更不希望自己是在”和AI谈恋爱”。

    软件公司还在拼命加AI

    有趣的是,尽管用户态度冷淡,约会软件公司并没有停下往产品里加AI功能的脚步。

    Bumble推出了名叫Bee的AI约会助手。Tinder在AI工具上砸了这么多钱,以至于它放慢了招聘节奏来 cover 这笔开支。Hinge的CEO去年辞职了,转头去做了一款更依赖AI的约会应用。

    Match的这个调查,本质上是想搞清楚用户到底接受AI到什么程度,好让产品团队有个谱。

    用户真正买单的AI功能是哪些

    调查里有一个数字值得产品经注意:64%的受访者认为,他们能想象AI在他们的约会过程中帮上忙。

    帮什么忙呢?改个人简介、挑照片、对话卡住的时候给点开场白建议——这些”辅助性”功能,用户是接受的。但让AI替自己去和别人聊、或者自己和AI伴侣谈恋爱,这就越界了。

    Match在博客里总结了一句挺精准的话:”问单身者他们希望AI在约会里做什么,答案很一致:困难的部分可以帮忙,但属于人的部分,请放手。”

    这话值得所有往约会软件里加AI功能的团队反复读。AI可以帮你把自己更好地呈现出来,但不能替你去建立那个连接。那是人的部分。


  • 亚马逊自研AI芯片要对外卖了,英伟达这回真的遇到对手了

    亚马逊自研AI芯片要对外卖了,英伟达这回真的遇到对手了

    上个月,亚马逊CEO Andy Jassy在年度股东信里写了一句话,让整个AI芯片圈都竖起了耳朵:”如果把我们的芯片业务单独拆出来,今年卖给AWS和其他第三方的芯片年营收运行率大概在500亿美元左右。需求太旺了,未来我们很可能会把整机柜卖给第三方。”

    这句话的意思翻译成人话就是:亚马逊自己用的AI芯片Trainium,外面有人想买,我们在考虑了。

    亚马逊Trainium AI芯片挑战英伟达
    亚马逊Trainium芯片挑战英伟达AI芯片霸主地位

    为什么这件事值得认真看待

    500亿美元是个什么概念?差不多是Intel一年营收的量级。当然,英伟达现在跑得更快,最近一个季度折算年营收运行率是3260亿美元,体量上还不在一个量级。但趋势值得注意:一家云计算公司,自己用的芯片,开始认真考虑对外卖了。

    Trainium是亚马逊自研的AI训练芯片,用来在自己的云上跑大模型训练任务,对标的是英伟达的GPU。之前亚马逊的态度很明确:不卖,自己用,顺带租给AWS客户用。赚钱方式不是卖芯片,是在云上按使用量收费,顺带卖存储、安全、网络、监控等一整套服务。

    亚马逊AI负责人Peter DeSantis本周对Bloomberg确认:AWS正在与其他公司洽谈,把Trainium芯片卖给对方放进自己的数据中心。具体是哪几家,他没有说。

    产能是个硬约束

    这件事最大的瓶颈不是技术,是产能。Jassy在四月的股东信里说得很直白:当前一代Trainium产能上线就售罄,下一代Trainium4,哪怕还要一年多才上市,产能也已经被预订完了。

    要对外卖整机柜,亚马逊得让台积电(TSMC)多给自己排产能。但台积电那边,英伟达刚取代苹果成了台积电的最大客户。要在台积电的产线上挤出空间给亚马逊的Trainium,英伟达不会主动让路。

    所以这事眼下还在”早期洽谈”阶段,离真正摆在客户数据中心里,还有不少路要走。

    亚马逊的芯片野心不止于GPU替代

    英伟达的黄仁勋上个月说,他找到了一个全新的2000亿美元市场:AI用的CPU,不只是GPU。意思是英伟达要进Intel和AMD的地盘。

    Jassy显然也有自己的芯片版图。500亿美元如能做成,意味着亚马逊要在AI基础设施的核心器件上,直接和全球最重要的芯片公司掰手腕。这不是小事。

    眼下AWS是全球最大的云,Trainium在自己家里跑得好好的。往外走一步,把自己的芯片卖给别的数据中心运营者,这件事如果做成,AI芯片市场的格局会起变化。现在说亚马逊能撼动英伟达还为时过早,但500亿美元的预期,至少说明亚马逊认真了。


  • 科技工作者另起炉灶:500万美元PAC对抗AI巨头的政治献金攻势

    科技工作者另起炉灶:500万美元PAC对抗AI巨头的政治献金攻势

    500万美元对1亿美元,这场仗看起来还没打就输了。但一群科技工作者刚刚宣布,他们要拿着这把”小刀”,去对抗科技巨头们用钱堆起来的”大炮”。

    Guardrails Alliance来了

    6月18日,一个新的超级政治行动委员会(Super PAC)Guardrails Alliance正式宣布成立。发起人是两位民主党政工Shaunna Thomas和Leah Hunt-Hendrix,背后有科技从业者、工会和其他团体的支持。

    他们的目标很直接:支持对AI进行监管的立法,对抗科技巨头们用政治献金”买下”监管议程的行为。Thomas对《纽约时报》说得很直白:”我们的核心信念是,人们仍然有力量阻止特朗普政府和科技部门这种独裁式的接管。”

    科技工作者联合推动AI监管
    科技工作者正在组织起来,推动负责任的AI立法

    500万对1亿,怎么打?

    Guardrails Alliance目前手头有500万美元,计划在这个选举周期内筹到1500万。听起来不少,但对手Leading the Future(”引领未来”)手里握着超过1亿美元,资金来源包括a16z、OpenAI总裁Greg Brockman、Palantir联合创始人Joe Lonsdale等科技界大佬。

    Leading the Future的策略很直接:用钱选出”AI友好”的政客,掐死任何试图监管AI的立法努力。这个玩法复制了加密行业当年的路线——用政治献金改变华盛顿的土壤。

    Thomas说:”这不是要和他们一美元对一美元地拼。这个组织的意义在于,给那些担心反监管AI科技行业正在操纵选举的人,提供一个政治家园。”

    第一个战场:纽约初选

    Guardrails Alliance已经出手了。他们买广告支持纽约国会候选人Alex Bores——这个人恰恰是被Leading the Future盯上的第一个目标。Bores下周就要参加初选,Leading the Future已经砸了几百万想把他搞掉。

    6月18日,Bores在X上发了一条广告,主角是一位叫Adam Raine的少年的父母。Adam Raine在与ChatGPT长时间对话后自杀身亡,这起案件目前还在诉讼中。用这样的故事做政治广告,冲击力很强,也很能说明问题:不受监管的AI,代价可能是人命。

    有意思的是,另一家支持AI监管的Super PAC——Public First Action(有Anthropic背景的资金支持)也在帮Bores。OpenAI试图和Greg Brockman的政治捐款保持距离,但员工们并不买账,好几个人在社交媒体上表达了不满。

    科技工作者不再沉默

    这件事背后有一个更大的趋势:科技工作者正在重新组织起来。今年早些时候,他们曾联名要求CEO们切断与ICE的合同,也曾在Anthropic被五角大楼列为”供应链风险”后发声支持公司(他们认为这个标签是报复,因为Anthropic限制了技术用于大规模监控和自主武器)。

    这些人每天都在亲手建造AI,他们比任何人都清楚这个技术能做什么、不能做什么、以及失控了会怎样。当他们开始用政治的方式表达立场,硅谷的巨头们恐怕要重新算一笔账了。

    500万美元当然打不过1亿美元。但政治不完全是钞票的比赛。Adam Raine父母的广告在社交媒体上被转发了无数次,这个故事本身就在替Guardrails Alliance做他们买不起的广告。

  • 世界模型赛道杀出黑马:General Intuition八个月估值冲到20亿美元

    世界模型赛道杀出黑马:General Intuition八个月估值冲到20亿美元

    八个月前刚从Medal分拆出来拿到1.34亿美元种子轮,现在又要融3亿美元,估值冲到20亿。这家叫General Intuition的纽约创业公司,做的事听起来有点玄:教AI代理理解”空间”和”时间”。

    从游戏录像里教AI理解世界

    General Intuition的底牌是一组数据。它的前身Medal是一个让玩家上传和分享游戏片段的平台,每年能拿到20亿段视频,月活用户1000万。这些数据不是普通的监控录像,而是第一人称的、互动的游戏画面——AI可以从中学习”如果我往左走会发生什么”、”这个物体碰到那个物体会怎样”。

    创始人Pim de Witte(同时也是Medal的创始人)和他的团队认为,这种数据才是训练具身AI和世界模型的最佳燃料。CEO兼联合创始人Eloi Alonso、Adam Jelley、Vincent Micheli都是世界建模和仿真领域的科研人员,这个组合在AI创业圈里不算常见。

    AI世界模型概念图
    世界模型正在成为AI下一个争夺焦点

    贝索斯和施密特都来了

    这轮融资的阵容相当豪华。据知情人士透露,Jeff Bezos和前Google CEO Eric Schmidt都参与了,现有投资者Khosla Ventures和General Catalyst也跟投。种子轮才过了八个月,估值就翻了不止一番。

    这组数据也吸引了别的人。据报道,OpenAI曾试图收购Medal,想拿到这批数据。不只是OpenAI,其他大AI实验室也来敲过门。但General Intuition选了另一条路:用这些数据训练自己的模型,自己做产品。

    世界模型的赛道正在快速升温。Runway、Decart、李飞飞的World Labs最近都发布了世界模型产品,Google的Genie 3也开始接入Google Maps数据来做真实世界的仿真。

    卖代理,不卖模型

    General Intuition的打法和竞争对手不太一样。Runway往影视制作方向走,Decart瞄准驾驶仿真,World Labs做3D场景生成。General Intuition说它要做的不是卖世界模型,而是用世界模型训练出的AI代理,代理才是最终产品。

    这个思路有点像:别人在卖”发动机”,它在卖”整车”。好处是离用户更近,坏处是工程难度也更大。据知情人士透露,融到的钱会用来扩充算力,目标是在夏末或初秋发布第一款产品。

    20亿美元的估值在当下的AI市场里不算夸张。Anthropic、OpenAI这些巨头之外,做世界模型的创业公司正在被资本疯狂追逐——因为这被认为是通向AGI最有可能的一条路。

  • 被Google Docs的AI弹窗烦死了?教你一键关闭所有Gemini干扰

    被Google Docs的AI弹窗烦死了?教你一键关闭所有Gemini干扰

    我打开一个Google Doc准备写东西,第一时间弹出来的不是我的文档,而是一个大得离谱的文本框,邀请我用Gemini”一起写”。找了一圈想关掉这个玩意儿,那个”X”按钮藏得比彩蛋还深。

    这件事发生在TechCrunch作者Amanda Silberling身上,也发生在千千万万个每天用Google Docs工作的人身上。AI功能强推不是一个两个人的抱怨,是一个普遍到让人暴躁的问题。

    Google Docs AI弹窗打扰写作
    Gemini AI弹窗直接覆盖在文档上方,打断写作流程(图源:AI生成)

    第一种关法:把底部那个AI框先弄走

    最简单的一招:点一下文档上方菜单栏里的”Gemini”,然后在下拉菜单里选”底部栏偏好设置”(bottom bar preferences),把那个底部栏关掉。这样那个一直蹲在屏幕下方的AI输入框就没了。

    但这个方法有个问题:它只管底部栏。如果你跟我一样,还遇到了那个”用Gemini写作”的超大弹窗,或者光标旁边飘着一个”帮我写”的悬浮按钮,这一招就不够用了。

    作者本人试过一个很荒唐的操作:她点开Gemini对话框,问Gemini怎么把自己关掉。Gemini的回答是”点X图标”。但那个X只是关掉对话窗口,不是关掉Gemini功能。AI可能没有求生本能,但它这个答案确实有点”故意的”感觉。

    第二种关法:从Gmail设置里一锅端

    如果你想把Google Workspace里所有AI相关的”智能功能”一次性关掉,得从Gmail入手。步骤如下:

    • 打开你的Gmail收件箱
    • 点右上角的齿轮图标(设置)
    • 点”查看所有设置”(See all settings)
    • 往下滚到大约一半的位置,找到”Google Workspace 智能功能”(Google Workspace smart features)
    • 点”管理Workspace智能功能设置”(Manage Workspace smart feature settings)
    • 把第一个选项(控制Google Docs里Gemini弹窗之类的)关掉

    为什么Google不能做一个简单的”关闭AI”开关?

    这件事最让人烦躁的地方不在于AI功能本身,而在于它被”强塞”给你的方式。你不想要,但它就在那里,藏在一个多级菜单后面,不仔细找根本找不到关闭的入口。

    这种情况不止发生在Google Docs上。最近一份WordPress VIP的报告显示,60%的美国消费者对品牌营销里出现”AI”这两个字感到反感。人们不是反对AI,而是反对”被AI”——不管你想要不想要,先给你塞过来再说。

    关掉Google Docs的AI弹窗只需要几分钟,但这个过程折射出的问题值得想想:当每家科技公司都在拼命把AI塞进每一个产品里,用户还有没有说”我不要”的权利?

    至少现在,你知道怎么关掉它了。

  • 短信还能这么玩?这款AR应用让虚拟角色从屏幕里「跳」出来

    你发给朋友的不再是一堆文字、表情包或者GIF动图,而是一个能”活过来”的虚拟角色——它会从对方的iPhone屏幕里”跳”出来,对着镜头喵喵叫,或者在桌面上追着人跑。

    这不是科幻片情节,是6月18日刚上线的iOS应用Pixi正在做的事。它的玩法很简单:下载应用后,在iMessage里点加号,选一个AR角色发出去,对方点开就能看到一只猫、一个机器人或者一个动画信封在自己房间里活蹦乱跳。

    Pixi AR角色演示
    Pixi的AR角色可以通过iPhone相机与现实环境互动(图源:Pixi Platforms)

    把”存在感”塞进一条短信里

    Pixi的创始人Mark Drummond不是第一次做这种事了。他之前在DreamWorks Animation干过,也在Apple待过,对”让虚拟角色有生命力”这件事想了很久。他跟TechCrunch说,他们想解决的其实是件很日常的事:你想一个人,但对方不在眼前,你发个”在吗”或者表情包,总觉得差点意思。

    “我们在做的是一种数字原生的表达方式来代替电子贺卡和实体礼物。你的爸爸、你的爷爷,他们那代人发的是实物贺卡,我们可以做得更有意思——用我们在iPhone上学到的所有AR能力。”

    这听起来有点玄,但实际演示起来确实有点东西。Drummond在展示时选了那只猫,它会在桌面上讲单口相声,还会对着他的面部表情做出反应——他一笑,猫的表演就收尾了。关键是,所有这些视觉和音频处理都在手机本地完成,不需要把你的摄像头数据传到云端,隐私这关算是过了。

    不是第一个做AR的,但想做得不一样

    AR这东西早就不新鲜了。Snap搞了这么多年AR滤镜和镜头,Character.AI让你可以跟虚拟角色聊天,但Pixi想做的是把这两者捏在一起:角色不只是待在屏幕里跟你文字对话,而是真的”出现”在你的物理空间里,对你的环境做出反应。

    比如你选的那只虚拟猫,如果真有一只狗从镜头前面走过,猫会做出反应。这种”感知-反应”能力靠的是设备端AI,不是云端大模型,所以延迟低,也不需要联网。


    初始角色有点少,但野心不小

    目前Pixi只提供了三个角色:一个机器人、一只猫、一个会”攻击”朋友的动画信封(玩笑性质的)。信封会追着人跑,还有一些小游戏可以玩,比如井字棋和打地鼠。

    但Pixi的野心不止于此。他们想做一个市场平台,让工作室、品牌和独立创作者都能把自己的角色放上来,用户想用哪个就选哪个。想象一下:M&M’s出了新口味,他们可以放一个跟巧克力豆有关的AR角色到Pixi里,用户发消息时就能用,顺便还做了品牌曝光。

    Drummond还提到了《爱丽丝梦游仙境》——因为爱丽丝是开放IP,他们做了一个爱丽丝角色,能对着你桌面上的东西做出”爱丽丝式”的反应,用来给合作伙伴做演示。

    未来他们还打算让用户自己创建角色。Drummond说:”我们的计划是把这些生成式AI能力开放给用户,这样他们就能通过提示词做出自己想要的东西——比如’我想要一个蓝色小 Blob,它会威胁我的朋友,对着他们咆哮,然后在手机上一直追着他们跑’。”

    目前只支持iPhone,安卓还得等等

    Pixi目前只支持iPhone 11及以后的机型,接收端也需要是iPhone。不过他们计划未来扩展到安卓设备,还有WhatsApp、Instagram这些消息平台。

    对普通用户来说,这个应用现在是免费的。但品牌方如果想在自己的角色上收费,Pixi也给了这个选项。Drummond说他们更鼓励大家免费提供角色,因为这样用户就成了品牌的义务宣传员——你让人们用你的角色去讲他们自己的故事。

    发一条带着虚拟角色的消息,这件事到底有多大的需求,现在还不好说。但它至少提出了一个有趣的问题:当所有的消息都长得一模一样,我们还会不会为一条”不一样”的短信感到兴奋?

  • G7峰会上,世界领导人对美国AI又爱又怕:担心随时被「拔网线」

    G7峰会上,世界领导人对美国AI又爱又怕:担心随时被「拔网线」

    这周的G7峰会上,发生了一幕有点尴尬的戏码。

    法国总统马克龙、印度总理莫迪,这些平时愿意跟美国站在一起的世界领导人,居然在午餐会上向美国表达了一个很直白的担忧:你们能不能别随时把我们访问AI的开关关掉?

    AI全球网络与数据主权
    AI基础设施的全球依赖正在成为新的地缘政治筹码丨图源:生成图

    马克龙的警告

    马克龙当时坐在G7领导人和顶级AI公司CEO们中间——Anthropic的Dario Amodei、OpenAI的Sam Altman,还有特朗普本人都在场。他警告说,如果美国”从一天到另一天就能关掉开关”,那不仅会损害欧洲客户的经济,还会直接伤害那些AI公司自己。

    这话说得很重,背景也很新鲜。

    Anthropic被冻住了

    几天前,特朗普政府刚刚以国家安全为由,封掉了Anthropic向境外出口其最新模型Mythos 5和Fable 5的权限。亚马逊事先向白宫”打了小报告”,说这些模型的安全护栏可能被绕过。

    但网络安全专家马上出来打脸:政府引用的那些”危险能力”,在市面上仍然免费提供的模型里也有,包括OpenAI的模型。也就是说,你封了Anthropic,但OpenAI的模型还在外面跑,逻辑上挺难自圆其说。

    Anthropic的模型现在还冻着。这件事暴露了一个之前很多人没认真想过的风险:任何现在搭美国AI基础设施的公司或政府,都得面对”访问权限可能一夜之间被撤销”的可能性——而且理由你可能永远不知道。

    莫迪也有话要说

    莫迪也表达了同样的担忧。他表示,民主国家必须不受限制地访问顶级AI模型,才能保护关键基础设施。

    加拿大企业AI公司Cohere的CEO Aidan Gomez说了一句话,挺精辟:”这次对Anthropic模型的限制,印证了我们在Cohere一直知道的事情:公司和民主国家继续依赖少数几家大科技公司,对韧性来说是危险的。数字主权不只是一个市场竞争问题,也不只是某家公司或某个国家的问题。它关乎谁控制了基础技术——这项技术将在未来几十年塑造我们的经济安全和主权。”

    G7的”可信合作伙伴”计划

    G7领导人这次在会上也讨论了一个所谓的”可信合作伙伴”计划,目的是建立一个开放贸易网络,绕开美国的限制。只要国家和公司承诺用这些模型来加强对中国等对手的防御,就可以成为”可信合作伙伴”。

    但这个计划能延伸到什么程度,现在谁也说不准。更何况,对于巴黎或班加罗尔的一家创业公司来说,产品突然断了线,没有警告,也没有解释——这种事,一个”可信合作伙伴”计划真能解决吗?


    马克龙倒是提了个务实的建议:华盛顿应该支持这样的计划,也应该让Mythos的访问权限放得更开。毕竟,如果买来的AI访问权限随时可能一夜消失,没人会愿意掏钱。

    这整件事最讽刺的地方在于:欧洲和其他非美国国家正在努力推动”AI主权”——但在美国模型一路狂奔、所有人都怕被落下的当下,这个叙事越来越难讲圆了。