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标签： AI技术

  • Qualcomm亮出XR新芯片，智能眼镜的算力焦虑有解了

    Qualcomm亮出XR新芯片，智能眼镜的算力焦虑有解了

    智能眼镜这个品类到现在还没真正火起来，但芯片厂商已经在为下一波浪潮做准备了。今天在Augmented World Expo上，Qualcomm发布了新一代XR芯片Snapdragon Reality Elite，专门针对智能眼镜做了全方位升级。

    首款搭载这块芯片的设备已经定了——Xreal的Project Aura Android XR眼镜，今年秋天上市。事实上，上个月Google I/O大会上Xreal和Google就展示过这款眼镜，只是当时双方对用哪块芯片守口如瓶，现在谜底揭晓：就是这块Reality Elite。

    Qualcomm Snapdragon Reality Elite芯片
    Qualcomm Snapdragon Reality Elite芯片将首先搭载于Xreal Project Aura智能眼镜

    参数涨了多少

    Qualcomm给出的数据是：GPU性能提升60%，CPU提升30%，NPU（神经网络处理单元）的提升最猛，最高涨了160%。这意味着眼镜端侧跑AI模型的能力会上一个台阶——语音识别、实时翻译、场景理解这些功能，不再需要把所有计算都丢到手机或者云端去处理。

    显示方面，Reality Elite支持4.4K分辨率，每眼90帧刷新率，延迟也压得更低。对智能眼镜来说，延迟是让人晕不晕的关键指标之一，Qualcomm在这块下了功夫。

    续航和散热是智能眼镜的两个死穴——眼镜戴在脸上，又不能挂个散热风扇。Reality Elite把续航提升了最高20%，同时满载运行时比上一代芯片低12摄氏度，这两个数字对眼镜厂商来说可能比GPU涨60%更有吸引力。

    Android XR的生态牌

    这块芯片的发布时机值得玩味。Google今年在I/O上推了Android XR平台，想把安卓的生态搬到XR设备上。Xreal的Project Aura是第一批吃螃蟹的硬件，Qualcomm这时候把芯片规格亮出来，显然是想给开发者和厂商一个信心：Android XR设备的能力已经够用了。

    和Meta的Ray-Ban眼镜比，走Android XR路线的产品更强调计算和交互能力，而不是只做一个”能录音拍照的蓝牙眼镜”。Reality Elite這块芯片就是为这个路线准备的——NPU性能暴涨160%，说明Qualcomm认定端侧AI是智能眼镜的下一个主战场。

    还没到普通人买的时候

    话说回来，智能眼镜到现在还是一个小众玩物。Xreal的上一款眼镜主要买家是极客和早期用户，Project Aura能不能把受众扩大到普通消费者，还得看秋天发布时的价格和体验。芯片归芯片，最终用户买不买账，还是得看产品本身好不好用。

    但Qualcomm在这时候押注Reality Elite，释放的信号很清楚：它相信智能眼镜会在接下来两三年里从极客玩具变成主流消费品。这场赌局里，Qualcomm不想缺席。

  • SpaceX 600亿美元收购Cursor，刚上市就掏钱买AI编程神器

    SpaceX 600亿美元收购Cursor，刚上市就掏钱买AI编程神器

    SpaceX刚刚创造IPO历史，转头就砸下600亿美元买了一家AI编程工具公司。这周，SpaceX和AI编程创业公司Cursor正式宣布达成收购协议，交易对价全部用股票支付，总价600亿美元。

    时间点卡得相当微妙。SpaceX上周五才完成史上规模最大的IPO，几天之内就宣布这桩收购，显然上市筹到的钱已经有了去处。实际上，早在今年4月，SpaceX就和一帮投资者提前把这事谈好了——当时它对外说的是：要么600亿美元买下Cursor，要么付100亿美元分手费。现在IPO一过，这笔交易正式落地。

    SpaceX收购Cursor概念图
    SpaceX以600亿美元收购AI编程工具Cursor，创下AI工具收购纪录

    Cursor为啥值600亿

    Cursor这家公司2022年才成立，前身叫Anysphere，做的是AI辅助编程工具，让开发者用自然语言描述需求就能生成代码。过去两年，随着AI编程赛道爆发，Cursor的用户量和收入都涨得飞快。

    在被SpaceX收购之前，Cursor本来正在谈一笔200亿美元的融资，投资方包括a16z、Thrive和Nvidia，融资完成后估值将达到500亿美元。SpaceX直接插进来，用600亿美元的股票把这笔融资截胡了。

    Cursor在2024年通过了OpenAI的创业加速器项目，随后融资节奏明显加快——2025年6月完成9亿美元C轮，年底又融了23亿美元，在SpaceX出手之前估值就已经冲到约290亿美元。

    xAI的烂摊子靠Cursor来收拾

    这笔收购背后有一个尴尬的背景。SpaceX今年早些时候把Elon Musk的AI公司xAI合并进了自己体内，准备在AI赛道大干一场。但xAI过去几个月过得相当狼狈——11个联合创始人全部在3月底前离职，Musk公开承认”xAI第一次没建好，正在从地基开始重建”。

    更严重的是xAI的产品Grok多次出现严重问题。去年Grok聊天机器人曾自称”MechaHitler”，今年初又被曝光允许用户生成女性和儿童的性化深度伪造内容，加州总检察长为此发出了停业令。SpaceX在IPO文件里明确把这些行为列为业务风险。

    收购Cursor显然是Musk想为SpaceX的AI业务找一条技术上的出路。Cursor在代码理解和生成上已经积累了大量真实开发者的使用数据，这恰恰是训练编程AI最值钱的资产。SpaceX在IPO路演时告诉投资者，AI基础设施和企业应用加在一起是一个近25万亿美元的市场机会，现在它得拿出真东西来证明这不是吹牛。

    股价先涨为敬

    投资者似乎买账。SpaceX IPO定价135美元一股，到本周二早上，盘前交易已经突破200美元，短短几个交易日市值增加了将近1万亿美元——换算下来，相当于16个Cursor的收购价。

    这笔交易预计在今年第三季度完成。到时候，Cursor的AI编程能力将被整合进SpaceX的AI基础设施里。至于这和发射火箭到底有什么关系，Musk还得给投资者一个更清楚的解释。

  • Android 17来了，Google把最新的Gemini直接塞进了你的手机

    Android 17来了，Google把最新的Gemini直接塞进了你的手机

    Google周二发布了Android 17操作系统的最终版本，配套的智能手表系统Wear OS 7也一起出来了。新系统先在Pixel设备上推送，同时带来了新一轮的Pixel Drop功能更新。

    Android 17与Gemini AI
    Android 17集成了最新的Gemini AI功能（图片：生成配图）

    Google的打法：用手机秀AI肌肉

    这一波更新说白了就是Google在秀：看，我的AI最新技术可以直接装进你的口袋。竞争对手Apple那边还在追赶，计划9月才推出Siri的AI升级和iOS 27，Google已经把Android 17和最新的AI模型绑定在一起了。

    这次的Pixel Drop加了一堆新东西，核心是三个AI模型：音乐生成模型Lyria 3、多模态的Gemini Omni，还有Pixel 10a上用的语音翻译工具（靠AudioLM驱动）。

    Gemini Omni现在可以在对话里直接编辑视频，Lyria 3让你用文字描述（或者丢一张图片）就在Gemini应用里生成音乐轨道。

    不只是AI，多任务处理是重头戏

    Android 17搞了一个叫”气泡栏”（bubble bar）的东西，是个新的界面元素。你把最近用的应用弄成气泡，贴在屏幕底部，点一下就能快速切换。这个设计明显是为了让你同时跑多个应用更顺手。

    喜欢拍reaction视频发TikTok、YouTube、Instagram的人会喜欢这个新功能：前置摄像头和屏幕录制可以同时开启，你自己和屏幕内容一起入镜，不用额外折腾。

    隐私和安全也没落下

    家长控制和安全功能这回有升级。Find Hub里加了”标记为丢失”功能，还有实时威胁检测之类的防护。屏幕使用时间限制和内容过滤工具现在可以设PIN码，不需要绑定Google账号。

    Pixel Watch这边也加了紧急检测：如果手表检测到你出车祸、摔倒、或者没脉搏了，它会自动联系急救服务和你预设的紧急联系人。这个功能迟早能救几条命。

    手表和AI眼镜也要连起来

    今年夏天，Wear OS会加更多Gemini Intelligence功能，比如你描述一下想要的小部件，它就能直接给你生成一个。它还能连上你的Google应用和聊天记录，给你提供所谓的”个人智能”。

    电池续航声称能提升10%，多步骤自动化也会加到新的Wear OS里。另外，手表会和Google即将推出的AI眼镜以及耳机之类的硬件更好地配合。

    对普通用户来说，这一波更新的信号很清晰：Google要把AI塞进你所有的设备里，不只是手机。手表、眼镜、耳机，全都得连起来。Apple那边还在慢慢磨Siri，Google已经先跑了。

  • SpaceX估值飙到2.6万亿美元，短暂超过亚马逊

    SpaceX估值飙到2.6万亿美元，短暂超过亚马逊

    SpaceX本周二短暂超过亚马逊，成为全球第五大最有价值的公司，股价在周二收盘前回落，几乎触碰到微软的市值。

    这家刚上市的公司周一股价已经涨了20%——这是它第一个完整交易日。周二传出SpaceX要收购AI编程公司Cursor的消息，加上SpaceX股票期权交易启动，股价被进一步推高，估值一度冲到2.9万亿美元，最后回落。

    SpaceX估值暴涨
    SpaceX估值在IPO后暴涨（图片：生成配图）

    亏钱的公司，为什么估值这么高

    这里有个问题：SpaceX去年营收187亿美元，但亏了49亿美元。对比一下，亚马逊2025年营收7170亿美元，赚了780亿美元利润。

    但投资者不在乎。SpaceX最近新增了和Anthropic、Google的计算资源租赁业务，等Cursor收购完成，还会把Cursor的收入并进来。Anthropic和Google的这些合作协议其实没有强制约束力，但投资者好像并不在意这个。

    马斯克的这家太空加AI公司，自周五上市以来，估值增加了大约1万亿美元。

    IPO筹了860亿美元，靠的是AI故事

    这次IPO给马斯克的公司筹了将近860亿美元，主要靠一个承诺：SpaceX能创造一个价值数万亿美元的AI业务。这个说法有点疯狂，毕竟这家公司前不久刚把AI部门拆了重建。

    SpaceX四月份就透露和Cursor有合作，当时马斯克说他的AI公司xAI（现在已经并入SpaceX）”第一次没做对”，他正在”从地基开始重建”。SpaceX用600亿美元的公司股票做这次收购。

    SpaceX的IPO历史上规模最大，上市时估值大约1.7万亿美元。专家说SpaceX只放了大约4%的总股份出来交易，这会导致股票很容易被炒上炒下。

    交易量惊人，波动还会继续

    周二这天，交易员换了超过3亿股SpaceX股票——占IPO后公开市场上5.55亿股的一多半。数据来自纳斯达克交易所。

    盘后交易还在继续波动，SpaceX的估值第二次短暂超过亚马逊市值，然后又掉下来。

    这个故事还没完。SpaceX把AI和太空放在一起讲了一个大故事，投资者买不买账，接下来几个月见分晓。

  • 前a16z合伙人倒戈：硅谷用1.25亿美元试图堵住AI监管的嘴

    前a16z合伙人倒戈：硅谷用1.25亿美元试图堵住AI监管的嘴

    AI监管与政治
    前a16z合伙人John O’Farrell在《纽约时报》发表署名文章，批评前东家（配图由AI生成）

    John O’Farrell在Andreessen Horowitz干了将近15年。2025年，他辞职了。2026年6月11日，他在《纽约时报》发表了一篇署名评论文章，把前东家——以及整个硅谷AI投资圈——推到了一个相当尴尬的位置上。

    他的核心指控是：以a16z为首的一批AI行业大佬，正在用巨额政治献金”渗透”美国民主制度，目的是阻止任何严肃的AI监管讨论。

    “Leading the Future”：1.25亿美元用来吓唬谁？

    这场争议的中心是一个叫”Leading the Future”（简称LTF）的政治行动委员会（PAC），去年8月成立，宣称要支持”对AI持前瞻态度”的候选人。背后果然不出所料——a16z、OpenAI联合创始人Greg Brockman、Palantir联合创始人Joe Lonsdale、SV Angel创始人Ron Conway，还有AI搜索公司Perplexity。

    这个PAC已经筹了超过1.25亿美元。O’Farrell在文章里说，这笔钱的目的不是”阐述AI政策的愿景”，而是——用他的原话——”恐吓那些在AI监管问题上表现得太积极的政客”。

    “AI不是又一个普通技术。它可能把生产力推到新高度，同时把数百万人的工作自动化掉。它可能找到癌症的治疗方法，同时也可能加速我们还没准备好的生物风险。它可能改变我们的孩子如何学习，同时也可能让他们分不清真假。它可能把经济权力集中到让’镀金时代’看起来像过家子的程度。”
    ——John O’Farrell，前a16z普通合伙人

    加密货币的剧本，现在搬到AI上了

    O’Farrell在文章里点名了一个参照对象：加密货币行业。加密行业之前的策略就是——用政治献金把”对行业友好”的政客选上去，把监管掐死在萌芽状态。a16z在O’Farrell在职期间，也向支持加密的PAC”Fairshake”捐了数百万美元。

    现在，同样的玩法被搬到了AI身上。LTF就是那个工具。

    这个策略有多大的影响力？看看2024年大选就知道了。a16z的两位创始人Marc Andreessen和Ben Horowitz公开表态，通过PAC向特朗普的竞选活动捐款，理由是特朗普的”小科技议程”更符合他们的利益。特朗普今年签署的AI行政令——自愿性质、细节稀薄——基本上就是科技行业想要的那一种。

    OpenAI想撇清关系，但已经晚了

    LTF背后有OpenAI联合创始人Greg Brockman的名字，这件事让OpenAI很不舒服。本月早些时候，OpenAI发了声明，说公司”不指导LTF的活动，也不了解他们的运作情况”——措辞很谨慎，意思也很明确：别把OpenAI跟这个PAC绑在一起。

    但这个”撇清”能有多大用，不好说。Brockman是OpenAI的联合创始人兼总裁，他的个人政治行为很难跟公司完全切割。更何况，LTF的成立本身就打着”AI行业”的旗号，OpenAI是最大的AI公司之一。

    O’Farrell的警告：这招不会成功

    O’Farrell在文章结尾写了一段话，值得全文引述：”我相信AI行业这种试图’政治渗透’的行为终将失败。美国人普遍认为这个制度被有钱有势的人操纵了。他们对AI也深感担忧——一种反弹正在聚集，当选民们了解到少数几个亿万富翁总共花了九位数、 apparently就是为了阻止监管讨论进一步展开的时候，这种反弹会变得更猛烈。”

    他的建议是：科技行业不应该试图”堵住讨论的嘴”，而应该认真参与讨论、赢得信任。

    这话从一个在a16z干了15年的人嘴里说出来，分量不轻。至于a16z和其他LTF的支持者们会不会听，那是另一回事。

    但可以肯定的是，AI监管这个议题，已经从”技术圈的内部讨论”变成了”真金白银的政治战场”。而这场战斗，才刚刚开始。

    📎 原文来源：CNBC报道 | The Verge报道
  • 西雅图紧急叫停新建数据中心：AI热潮下，这座城市选择先停下来想想

    西雅图紧急叫停新建数据中心：AI热潮下，这座城市选择先停下来想想

    西雅图数据中心
    西雅图市议会通过紧急禁令，暂停新建大型数据中心（配图由AI生成）

    6月9日，西雅图市议会做了一件在全美范围内都相当罕见的事——针对大型数据中心的建设，全票通过了一项紧急禁建令，立刻生效，先停一年再说。

    这个禁令针对的是功率容量超过20兆伏安的大型设施。说白了，就是那些为训练大模型而建的AI数据中心，普通的服务器机房不在此列。

    369兆瓦，相当于30万户家庭的用电量

    禁令背后有一组很具体的数字。今年4月，有四家公司接洽西雅图城市照明局（Seattle City Light），提出建设五座大型数据中心的计划。这五座设施的最大电力需求加起来是369兆瓦——够30万户普通家庭用。

    西雅图全市才多少人口？大约75万人。也就是说，这几座数据中心如果全建起来，消耗的电力相当于全市相当一部分居民用电的总和。电价会怎么变？市政电网扛不扛得住？没人知道，因为还没有人认真算过。

    “大型AI数据中心正在全美各地冒出来，推高了居民和小企业的公用事业成本，同时还制造了空气、水和噪音污染。西雅图人不应该用自己的钱包去补贴AI热潮中大型企业的创纪录利润。”
    ——市议员Eddie Lin（第2选区，土地使用委员会主席）

    连亚马逊的员工都站出来支持禁令

    这件事最耐人寻味的地方在于，支持禁令的最积极的一群人里，居然包括亚马逊的员工。

    亚马逊在西雅图是最大雇主之一，而亚马逊本身就是数据中心的最大使用者之一。按理说，员工应该站在公司一边，帮公司争取更多的数据中心建设空间。但这一次，亚马逊员工选择站在了居民这一边，多次出席市议会听证会，表态支持禁令。

    他们的逻辑并不复杂：数据中心的电力和冷却成本，最终会摊到所有用电户头上，包括他们自己。AI热潮带来的收益归科技公司，账单却寄到了每个居民的邮箱里。这笔账，算不过来。

    禁令不是永久的，但信号很明确

    这次通过的禁令时限是一年，必要时可以再延长六个月。在此期间，西雅图市政府会做一件事：把大型数据中心对电网、水资源、电价、土地使用、就业和公共健康的影响，系统地研究一遍。

    陪同禁令一起通过的还有一项政策框架决议（Resolution 32204），由第5选区市议员Debora Juarez牵头，明确要求以”西雅图价值观”来审视任何未来的数据中心提案。

    市议长Joy Hollingsworth说得很直白：”技术跑得很快，但我们的责任是确保增长不会以居民和电力用户的利益为代价。这一年给我们机会在做出永久性决定之前，先把影响搞清楚。”

    这件事为什么值得关注

    西雅图不是第一个面对数据中心扩张压力的城市，但它是第一个以全市议会全票通过的方式，正式按下暂停键的主要科技城市。

    这个先例一旦立起来，其他城市——尤其是那些同样在被数据中心”找上门”的地方——很可能会跟进。俄勒冈、弗吉尼亚、得克萨斯，各地都在面对同样的问题：科技公司要建数据中心，电从哪来？水从哪来？账单谁付？

    西雅图给出的答案是：先别急，让我们先弄明白再说。

  • Salesforce 36亿美元收购Fin，AI客服赛道打响了整合第一枪

    Salesforce 36亿美元收购Fin，AI客服赛道打响了整合第一枪

    AI客服这个赛道，之前还在讲”颠覆传统客服”的故事，现在突然就变成了”大鱼吃小鱼”的并购戏。Salesforce这周宣布，要以36亿美元收购AI客服平台Fin。价格不便宜，但放在今年AI企业服务的估值环境里看，这个数还算克制。

    Salesforce收购Fin
    Salesforce以36亿美元收购AI客服平台Fin（图源：AI生成）

    Fin是什么来头

    Fin这个名字，业内人可能更熟悉它的前身——Intercom。这家公司最早做的是在线客服聊天工具，后来转向做AI客服代理（AI agent），能跨渠道处理客户咨询：实时聊天、WhatsApp、短信、电话、Slack，全都接得住。

    Fin的联合创始人兼CEO是Eoghan McCabe，这人在SaaS圈是个有点争议的人物。他最早是Intercom的联合创始人，2020年从CEO位置上退下来，后来又重新回来掌舵。这次Fin其实就是他带着原班人马重新做了一次、但这次All-in AI的产物。

    Fin最近放出来的几个产品——比如Apex模型、内部智能体Operator——在AI客服这个细分里算是跑得靠前的。

    Salesforce要拿Fin来干什么

    Salesforce自己有一套企业AI平台叫Agentforce，让企业可以搭建自己的AI智能体来自动化任务。买Fin进来，明显是想把Fin的AI客服能力直接嵌进Agentforce里。

    Salesforce的CEO Marc Benioff在声明里说了一套场面话，大意是”Fin带来了成熟的智能体技术和对客户成功的深度承诺，会跟Agentforce形成互补”。翻译成人话就是：我们想让Agentforce更能打，Fin的团队和技术正好能用上。

    交易细节：不影响运营

    这笔交易预计在Salesforce2027财年的第四季度完成——按Salesforce的财年算法，其实就是2027年初。

    Fin这边，McCabe在X上发了一条帖子安抚用户和客户：事情基本不会变，他继续当CEO，联合创始人Des继续管研发，团队还会继续在这个品类里领跑。这话半是真、半是稳定军心——被大公司收购之后的独立运营承诺，历史上兑现的概率参差不齐。

    AI企业服务正在进入整合期

    36亿美元这个价位，放在2026年的AI并购市场里值得品一品。上半年我们看到的是Anthropic估值冲到9650亿美元、SpaceX IPO估值2.1万亿美元这种”天上的故事”，但企业服务这边的AI公司，估值逻辑完全是另一套——看的是ARR（年度经常性收入）、客户留存、赛道位置。

    Fin之前没有公开披露过ARR数字，但能从Salesforce手里拿36亿，说明收入规模已经到了一定量级。对比一下：今年AI客服这个垂直里，竞争对手包括Ada、Intercom（是的，Fin的前身现在还是竞争对手）、Zendesk的AI功能，格局还没定型。

    Salesforce买Fin，不一定意味着AI客服战争结束了，但至少说明了一件事：巨头们不再自己从头搭AI客服能力了，他们开始花钱买现成的。这对创业公司来说是个信号——做出来、跑通、卖个好价钱，这条路径正在变清晰。

  • ChatGPT市场份额首次跌破50%，AI助手竞争格局生变

    ChatGPT市场份额首次跌破50%，AI助手竞争格局生变

    三年半前ChatGPT横空出世时，很多人以为OpenAI会一家独大。但最新数据显示，这个故事正在改写。根据分析公司Sensor Tower发布的《2026年AI状态报告》，ChatGPT的全球市场份额这个月首次跌破了50%这道心理关口。

    ChatGPT市场份额变化图
    ChatGPT市场份额从1月的50%+跌至5月的46.4%（图源：Sensor Tower）

    用户正在用脚投票

    具体到数字，今年1月的时候ChatGPT还握着超过一半的市场，到5月底就已经掉到了46.4%。抢走份额的主要是两个追赶者：Google的Gemini涨到了27.7%，Anthropic的Claude到了10.3%。剩下的玩家——Grok、Perplexity、DeepSeek、Meta AI——每个都还不到5%。

    这个变化背后有个有趣的发现：用户现在越来越愿意在不同AI助手之间跳来跳去。Sensor Tower的报告中举了一个例子，今年2月OpenAI跟美国国防部签了合作协议之后，ChatGPT的卸载量当场飙升了29.5%。换句话说，用户并不是因为功能不好用才走，而是因为价值观合不来。

    用户的忠诚度并没有科技公司想象中那么牢固。品牌信任和价值观匹配，正在成为影响AI助手选择的重要因素——而不只是谁的功能更强。

    Gemini吃到了生态红利

    Gemini能涨这么快，很大程度上是因为它嵌进了Google的那套工具生态里。Gmail、Google Docs、Google Search，用户本来就天天在用，顺手就能切到Gemini。这种打法跟当年Microsoft把Edge硬塞进Windows不一样，它是真的在场景里接住了用户需求。

    Claude这边走的则是另一条路。它的口碑主要在生产力场景里打出来的——写代码、改文档、做分析，这几个场景下Claude的用户留存率正在逼近ChatGPT。而且Anthropic有个数据很能说明问题：13%的Claude用户愿意掏钱订阅，这个转化率目前是行业里最高的。

    钱的事：从增长到变现

    Sensor Tower估算，2026年上半年全球用户下载AI应用的次数会接近23亿次，花在AI应用上的钱会超过42亿美元。对比2025年上半年的18.3亿美元，这个跳跃幅度不小。说明行业正在从”先跑马圈地”转向”想办法赚钱”。

    但另一个数字也值得注意：下载和支出的增速都在放缓。这意味着AI助手市场可能正在进入一个成熟化的阶段——盘子还在变大，但没之前那么快了。

    广告来了，购物整合也来了

    ChatGPT今年2月开始在对话里插广告，到5月已经有17%的日活用户会看到广告。目前投广告最多的是软件和购物类品牌，媒体娱乐和餐饮紧随其后。

    购物这块更有意思。ChatGPT正在把流量导向Target、Walmart、Costco这些零售商。但Amazon吃了个闭门羹——它把ChatGPT的网络爬虫挡在了门外，结果从ChatGPT拿到的引流就停滞了。反倒是Walmart自己做了个AI助手叫Spark，还在悄悄抢市场。

    Sensor Tower还发现了一个有用的事实：用了Amazon的Rufus AI助手的购物者，在App里待的时间更长，下单转化率也更高。这说明平台内置的AI助手确实能影响购买行为——但前提是用户愿意用它。

    ChatGPT跌破50%这个节点，本身并不意味OpenAI遇到了大麻烦——它依然是全球用得最多的AI助手，月活超过11亿。但这个趋势提醒了一件事：AI助手这个赛道，再也没有”稳了”这回事。

  • 迪士尼用AI画梦境：Adobe Firefly进驻幻想工程工作室

    迪士尼用AI画梦境：Adobe Firefly进驻幻想工程工作室

    迪士尼乐园里那些让人叹为观止的城堡、过山车、沉浸式体验，在真正动工之前，都要经过一个叫”幻想工程”（Imagineering）的环节。这个单词是迪士尼自造的，把”想象”和”工程”拼在一起，用来描述他们把创意变成实体体验的过程。而现在，这个过程多了一个新工具：Adobe的AI。

    6月16日，Adobe和迪士尼联合宣布， Walt Disney Imagineering的研发团队已经开始使用Adobe的Firefly Foundry平台，来加速迪士尼主题公园和体验项目的设计与预制作可视化流程。

    迪士尼用AI辅助主题公园设计
    AI正在改变主题公园的设计方式

    用迪士尼的资产训练AI

    这次合作的关键点在于，Adobe不是拿一个通用AI模型直接给迪士尼用，而是用迪士尼自己的资产来训练专属的AI模型。这样做的好处是，AI生成的内容从一开始就带有迪士尼的风格和质感，而不是那种一眼就能看出来的”AI味”。

    具体能做什么呢？根据发布的消息，这个平台可以把草图直接转换成完整的渲染概念图，也可以把2D图像变成3D原型。对于幻想工程师来说，这意味着他们可以更快地把脑子里的想法具象化，拿给决策层看，或者用来跟团队合作迭代。

    把草图变成完整渲染图，把2D变成3D——这个过程以前可能要花几天甚至几周，现在用AI辅助，可能几个小时就能出结果。

    创意行业的AI落地样本

    迪士尼和Adobe的这次合作，其实提供了一个值得参考的AI落地样本。它没有试图用AI替代创意人员，而是把AI当作一个加速工具，帮人把想法更快地变成可以看到、可以讨论的东西。

    这跟最近游戏公司Epic介绍《堡垒之夜》里怎么用生成式AI的思路有点像。Epic说，他们用的工具（包括Google的Nano Banana和自研的GenMedia Bridge）让”创作控制权始终掌握在创作者手中”。当然，Epic也承认，艺术家还是需要修正AI在未被要求的情况下生成的内容。

    迪士尼这个案例的特别之处在于，它涉及的是物理世界的建造——过山车、城堡、整个主题园区。AI在这里的作用是在设计阶段加速迭代，最终落地的还是钢筋水泥和真正的工程。这或许也是为什么迪士尼选择跟Adobe合作，而不是自己去训一个大模型——他们需要的是可控的、符合自己品牌调性的工具，而不是一个什么都能做但什么都不精的通用AI。

    AI进主题公园，观众买账吗

    有一个问题值得想想：游客在乎不在乎一个游乐设施的设计过程里有没有用AI？可能大部分人根本不会注意到，也不会在意。但站在创意产业的角度，这种”用专属资产训练专属模型”的思路，或许是AI时代保护创意价值的一种方式。

    如果AI用的就是迪士尼自己的历史资产（几十年积累的角色、场景、设计语言），那么生成出来的东西天然就带有迪士尼的DNA，而不是凭空捏造。这对其他有厚重IP积累的公司来说，可能也是一个值得借鉴的方向。

    目前这个合作刚刚公布，具体会在哪些项目上先用起来，效果怎么样，还需要等迪士尼下一步的消息。但至少从方向上看，这是一次比”我们用AI做了个什么东西”更有想法的一次尝试。

  • 消费者开始对营销里的AI两个字过敏了

    消费者开始对营销里的AI两个字过敏了

    你有没有过这种体验：看到某个品牌在广告里大写加粗”由AI驱动”、”AI赋能”、”AI加持”，第一反应不是觉得高级，而是想划走。根据WordPress VIP前几天发布的一份报告，有这种反应的美国消费者占了60%。

    这份报告调查了2000人，其中包括800位企业决策者和1200位美国成年消费者。结果挺有意思的——品牌方一边拼命往自己的营销文案里塞”AI”这两个字，消费者那边却在同步产生反感。

    消费者对AI品牌营销的反感
    消费者对营销话术里的”AI”越来越敏感

    被AI搜索牵引的品牌，正在失去人的信任

    报告里有个数据很刺眼：86%的消费者说他们并不完全信任AI，还是想去看看原始来源。更有42%的人表示，看到AI生成的回答但没有明确出处标注，他们的不信任程度甚至超过了航空公司隐藏费用、隐私政策条款绕口、还有医疗账单。

    这其实反映了一个正在发生的变化：品牌发现自己处在一个两难里。一方面，AI搜索和答案引擎正在替代传统谷歌搜索，品牌必须让自己的内容被AI”读懂”，否则在AI搜索结果里就相当于不存在。WordPress VIP的CTO Brian Alvey说得很直白：”如果你的网站内容对AI来说不可读，你对越来越多人的搜索方式来说就是隐形的。你不存在。”

    以前大家做网站是给人看的。现在你得给代表那些人的AI代理做网站。如果点击跳过AI答案引擎后看到的内容不像人写的、不可信，他们不会再来第二次。

    消费者对”人间感”的渴望

    报告里还有个数字：近四分之三的受访者认为，互联网比10年前”更不像人做的了”。

    这跟品牌方的动作形成了有趣的反差。74%的企业决策者表示，AI可发现性和出处标注是主要或重要优先事项。他们花了很多力气让自己的内容在AI搜索里排前面，但消费者想要的东西恰恰相反——33%的消费者说，能点击看到原始来源仍然是最能建立信任的信号。80%的人认为网络信息应该保持开放获取，而不是被少数大组织控制。

    品牌该怎么办

    这份报告给品牌出了道难题。你要让AI读懂你，否则在新搜索时代你等于消失。但你又不能让自己看起来像AI写的，否则消费者不买账。

    有意思的是，报告本身也带有立场——WordPress VIP背后是Automattic，这家公司一直在推开放网络协议（比如ActivityPub，让WordPress博客内容可以同步到Mastodon等去中心化平台）。所以报告强调”信息应开放获取、不能被少数大组织控制”，某种程度上也是在为自己的生态站台。

    但抛开立场不谈，消费者的情绪是真实的。当”AI”这两个字在营销话术里被过度使用，它正在失去魔力，甚至变成负担。品牌如果真的想在AI时代建立信任，或许该少说”AI赋能”，多做让人感受到价值的事。