标签: AI技术

  • ChatGPT市场份额首次跌破50%,AI助手竞争格局生变

    ChatGPT市场份额首次跌破50%,AI助手竞争格局生变

    三年半前ChatGPT横空出世时,很多人以为OpenAI会一家独大。但最新数据显示,这个故事正在改写。根据分析公司Sensor Tower发布的《2026年AI状态报告》,ChatGPT的全球市场份额这个月首次跌破了50%这道心理关口。

    ChatGPT市场份额变化图
    ChatGPT市场份额从1月的50%+跌至5月的46.4%(图源:Sensor Tower)

    用户正在用脚投票

    具体到数字,今年1月的时候ChatGPT还握着超过一半的市场,到5月底就已经掉到了46.4%。抢走份额的主要是两个追赶者:Google的Gemini涨到了27.7%,Anthropic的Claude到了10.3%。剩下的玩家——Grok、Perplexity、DeepSeek、Meta AI——每个都还不到5%。

    这个变化背后有个有趣的发现:用户现在越来越愿意在不同AI助手之间跳来跳去。Sensor Tower的报告中举了一个例子,今年2月OpenAI跟美国国防部签了合作协议之后,ChatGPT的卸载量当场飙升了29.5%。换句话说,用户并不是因为功能不好用才走,而是因为价值观合不来。

    用户的忠诚度并没有科技公司想象中那么牢固。品牌信任和价值观匹配,正在成为影响AI助手选择的重要因素——而不只是谁的功能更强。

    Gemini吃到了生态红利

    Gemini能涨这么快,很大程度上是因为它嵌进了Google的那套工具生态里。Gmail、Google Docs、Google Search,用户本来就天天在用,顺手就能切到Gemini。这种打法跟当年Microsoft把Edge硬塞进Windows不一样,它是真的在场景里接住了用户需求。

    Claude这边走的则是另一条路。它的口碑主要在生产力场景里打出来的——写代码、改文档、做分析,这几个场景下Claude的用户留存率正在逼近ChatGPT。而且Anthropic有个数据很能说明问题:13%的Claude用户愿意掏钱订阅,这个转化率目前是行业里最高的。

    钱的事:从增长到变现

    Sensor Tower估算,2026年上半年全球用户下载AI应用的次数会接近23亿次,花在AI应用上的钱会超过42亿美元。对比2025年上半年的18.3亿美元,这个跳跃幅度不小。说明行业正在从”先跑马圈地”转向”想办法赚钱”。

    但另一个数字也值得注意:下载和支出的增速都在放缓。这意味着AI助手市场可能正在进入一个成熟化的阶段——盘子还在变大,但没之前那么快了。

    广告来了,购物整合也来了

    ChatGPT今年2月开始在对话里插广告,到5月已经有17%的日活用户会看到广告。目前投广告最多的是软件和购物类品牌,媒体娱乐和餐饮紧随其后。

    购物这块更有意思。ChatGPT正在把流量导向Target、Walmart、Costco这些零售商。但Amazon吃了个闭门羹——它把ChatGPT的网络爬虫挡在了门外,结果从ChatGPT拿到的引流就停滞了。反倒是Walmart自己做了个AI助手叫Spark,还在悄悄抢市场。

    Sensor Tower还发现了一个有用的事实:用了Amazon的Rufus AI助手的购物者,在App里待的时间更长,下单转化率也更高。这说明平台内置的AI助手确实能影响购买行为——但前提是用户愿意用它。


    ChatGPT跌破50%这个节点,本身并不意味OpenAI遇到了大麻烦——它依然是全球用得最多的AI助手,月活超过11亿。但这个趋势提醒了一件事:AI助手这个赛道,再也没有”稳了”这回事。

  • 迪士尼用AI画梦境:Adobe Firefly进驻幻想工程工作室

    迪士尼用AI画梦境:Adobe Firefly进驻幻想工程工作室

    迪士尼乐园里那些让人叹为观止的城堡、过山车、沉浸式体验,在真正动工之前,都要经过一个叫”幻想工程”(Imagineering)的环节。这个单词是迪士尼自造的,把”想象”和”工程”拼在一起,用来描述他们把创意变成实体体验的过程。而现在,这个过程多了一个新工具:Adobe的AI。

    6月16日,Adobe和迪士尼联合宣布, Walt Disney Imagineering的研发团队已经开始使用Adobe的Firefly Foundry平台,来加速迪士尼主题公园和体验项目的设计与预制作可视化流程。

    迪士尼用AI辅助主题公园设计
    AI正在改变主题公园的设计方式

    用迪士尼的资产训练AI

    这次合作的关键点在于,Adobe不是拿一个通用AI模型直接给迪士尼用,而是用迪士尼自己的资产来训练专属的AI模型。这样做的好处是,AI生成的内容从一开始就带有迪士尼的风格和质感,而不是那种一眼就能看出来的”AI味”。

    具体能做什么呢?根据发布的消息,这个平台可以把草图直接转换成完整的渲染概念图,也可以把2D图像变成3D原型。对于幻想工程师来说,这意味着他们可以更快地把脑子里的想法具象化,拿给决策层看,或者用来跟团队合作迭代。

    把草图变成完整渲染图,把2D变成3D——这个过程以前可能要花几天甚至几周,现在用AI辅助,可能几个小时就能出结果。

    创意行业的AI落地样本

    迪士尼和Adobe的这次合作,其实提供了一个值得参考的AI落地样本。它没有试图用AI替代创意人员,而是把AI当作一个加速工具,帮人把想法更快地变成可以看到、可以讨论的东西。

    这跟最近游戏公司Epic介绍《堡垒之夜》里怎么用生成式AI的思路有点像。Epic说,他们用的工具(包括Google的Nano Banana和自研的GenMedia Bridge)让”创作控制权始终掌握在创作者手中”。当然,Epic也承认,艺术家还是需要修正AI在未被要求的情况下生成的内容。

    迪士尼这个案例的特别之处在于,它涉及的是物理世界的建造——过山车、城堡、整个主题园区。AI在这里的作用是在设计阶段加速迭代,最终落地的还是钢筋水泥和真正的工程。这或许也是为什么迪士尼选择跟Adobe合作,而不是自己去训一个大模型——他们需要的是可控的、符合自己品牌调性的工具,而不是一个什么都能做但什么都不精的通用AI。


    AI进主题公园,观众买账吗

    有一个问题值得想想:游客在乎不在乎一个游乐设施的设计过程里有没有用AI?可能大部分人根本不会注意到,也不会在意。但站在创意产业的角度,这种”用专属资产训练专属模型”的思路,或许是AI时代保护创意价值的一种方式。

    如果AI用的就是迪士尼自己的历史资产(几十年积累的角色、场景、设计语言),那么生成出来的东西天然就带有迪士尼的DNA,而不是凭空捏造。这对其他有厚重IP积累的公司来说,可能也是一个值得借鉴的方向。

    目前这个合作刚刚公布,具体会在哪些项目上先用起来,效果怎么样,还需要等迪士尼下一步的消息。但至少从方向上看,这是一次比”我们用AI做了个什么东西”更有想法的一次尝试。

  • 消费者开始对营销里的AI两个字过敏了

    消费者开始对营销里的AI两个字过敏了

    你有没有过这种体验:看到某个品牌在广告里大写加粗”由AI驱动”、”AI赋能”、”AI加持”,第一反应不是觉得高级,而是想划走。根据WordPress VIP前几天发布的一份报告,有这种反应的美国消费者占了60%。

    这份报告调查了2000人,其中包括800位企业决策者和1200位美国成年消费者。结果挺有意思的——品牌方一边拼命往自己的营销文案里塞”AI”这两个字,消费者那边却在同步产生反感。

    消费者对AI品牌营销的反感
    消费者对营销话术里的”AI”越来越敏感

    被AI搜索牵引的品牌,正在失去人的信任

    报告里有个数据很刺眼:86%的消费者说他们并不完全信任AI,还是想去看看原始来源。更有42%的人表示,看到AI生成的回答但没有明确出处标注,他们的不信任程度甚至超过了航空公司隐藏费用、隐私政策条款绕口、还有医疗账单。

    这其实反映了一个正在发生的变化:品牌发现自己处在一个两难里。一方面,AI搜索和答案引擎正在替代传统谷歌搜索,品牌必须让自己的内容被AI”读懂”,否则在AI搜索结果里就相当于不存在。WordPress VIP的CTO Brian Alvey说得很直白:”如果你的网站内容对AI来说不可读,你对越来越多人的搜索方式来说就是隐形的。你不存在。”

    以前大家做网站是给人看的。现在你得给代表那些人的AI代理做网站。如果点击跳过AI答案引擎后看到的内容不像人写的、不可信,他们不会再来第二次。

    消费者对”人间感”的渴望

    报告里还有个数字:近四分之三的受访者认为,互联网比10年前”更不像人做的了”。

    这跟品牌方的动作形成了有趣的反差。74%的企业决策者表示,AI可发现性和出处标注是主要或重要优先事项。他们花了很多力气让自己的内容在AI搜索里排前面,但消费者想要的东西恰恰相反——33%的消费者说,能点击看到原始来源仍然是最能建立信任的信号。80%的人认为网络信息应该保持开放获取,而不是被少数大组织控制。


    品牌该怎么办

    这份报告给品牌出了道难题。你要让AI读懂你,否则在新搜索时代你等于消失。但你又不能让自己看起来像AI写的,否则消费者不买账。

    有意思的是,报告本身也带有立场——WordPress VIP背后是Automattic,这家公司一直在推开放网络协议(比如ActivityPub,让WordPress博客内容可以同步到Mastodon等去中心化平台)。所以报告强调”信息应开放获取、不能被少数大组织控制”,某种程度上也是在为自己的生态站台。

    但抛开立场不谈,消费者的情绪是真实的。当”AI”这两个字在营销话术里被过度使用,它正在失去魔力,甚至变成负担。品牌如果真的想在AI时代建立信任,或许该少说”AI赋能”,多做让人感受到价值的事。

  • 卖硬件、卖订阅,Plaud靠着AI记事贴年入1亿美元

    卖硬件、卖订阅,Plaud靠着AI记事贴年入1亿美元






    卖硬件、卖订阅,Plaud靠着AI记事贴年入1亿美元

    AI硬件这条路,走通的公司不多。要么做成博物馆展品(比如Humane AI Pin),要么迟迟交不出货(比如Rabbit r1)。但有一家公司,悄悄卖了200万台设备,订阅收入还破了1亿美元年化运行率。这家公司叫Plaud。

    Plaud做的是AI记事贴硬件——一种没有屏幕的小设备,可以别在衣服上或者贴在手机背面,用来记录会议、对话,然后自动生成摘要和行动项。听起来不性感,但人家真赚钱了。

    Plaud联合创始人兼CEO Nathan Xu的说法是:”大多数AI公司都是通过屏幕背后的软件扩张的。我们走了不同的路。真正推动事情发展的对话,不是发生在键盘上的。我们为后屏幕世界构建了界面。市场验证了它。”

    两个爆款产品

    Plaud目前有两款主力产品。一款是Plaud Pin,别在衣服上的小夹子,179美元。另一款是信用卡大小的设备,可以贴在手机背面,也是179美元左右。两个产品都没屏幕,主打的就是”别盯着屏幕了,好好开会、好好聊天,我来帮你记”。

    这个定位挺聪明的。现在大家开会,要么狂敲键盘记笔记,要么录音之后忘了整理。Plaud的设备帮你把这件事搞定了——录音、转文字、生成摘要、提取行动项,一条龙。

    Plaud AI记事贴设备
    Plaud Pin和信用卡样式记事贴设备(示意图)

    硬件只是入口,订阅才是大头

    Plaud的商业模式很清晰:硬件是入口,订阅是利润中心。买设备的用户,免费得到300分钟转文字额度。开会的频率高,300分钟很快就用完了,这时候就得买付费计划。Nathan Xu告诉TechCrunch,差不多50%的设备用户会从基础计划升级到Pro或者无限计划。

    这就是为什么Plaud的订阅收入能跑到1亿美元年化运行率——200万用户,一半付费,每人每年100美元,差不多就是这个数。

    目前Plaud还不单独卖软件订阅,也就是说,得先买硬件才能用付费功能。这个策略有利有弊——利是硬件本身就能赚钱,弊是限制了纯软件用户的增长。

    不只是硬件公司

    Plaud也在往软件方向发力。今年早些时候,他们推出了桌面应用,可以通过系统音频录制在线会议(类似Granola的风格)。上个月,又推出了Plaud Teams,支持共享记忆,明显是冲着企业市场去的。

    企业市场的想象空间更大。个人用户可能觉得300分钟够了,不想付费;但企业用户不一样,开会多、需求复杂,付费意愿更强。


    竞争很激烈,但市场也够大

    AI记事贴这个赛道,现在已经挤满人了。Anker(充电宝那个Anker)在做,传音投资的Viaim在做,红杉中国投资的Vibe在做,YC投资的Pocket也在做。大家都看到这个市场的潜力:白领开会多,记录累,AI可以帮上忙。

    Plaud的优势在于起步早、出货量大,已经形成了品牌认知。但劣势也很明显:产品差异化不够强,其他公司也能做类似的硬件+软件组合。

    接下来Plaud要做的,就是在竞争对手追上来之前,把护城河挖深——可能是企业功能,可能是生态系统,也可能是跟其他办公软件的深度整合。

    不管怎么说,在AI硬件普遍扑街的当下,Plaud能跑出这样的成绩,已经值得研究了。至少证明了一件事:AI硬件不是没市场,而是得真的解决用户问题,而不是堆概念。


  • 司法部为xAI燃气轮机撑腰:AI数据中心污染也是国家安全问题

    司法部为xAI燃气轮机撑腰:AI数据中心污染也是国家安全问题






    司法部为xAI燃气轮机撑腰:AI数据中心污染也是国家安全问题

    马斯克的xAI最近摊上事了。NAACP(美国全国有色人种协进会)今年4月把xAI告上法庭,要求停止该公司在孟菲斯数据中心使用几十台”未许可”的天然气轮机。这些轮机装在拖车上,整天轰隆隆地转,给当地空气质量造成了不小的影响。

    但6月16日,剧情突然反转。美国司法部(DoJ)站出来替xAI说话了,而且理由相当”高大上”——国家安全。

    司法部的备忘录里写着,如果NAACP胜诉,结果是”破坏美国的国家、经济和能源安全”,因为这等于”切断了支持国防部军事行动的人工智能创新的电源”。

    Grok成了”军事级AI”

    司法部在文件和法庭陈述中明确表示,Grok是为”关键任务操作”提供支持的四个AI模型之一,还点名了最近对伊朗的打击行动。这话一出来,很多人下巴都掉了——原来马斯克的AI不只用来生成段子,还在支持真实世界的军事行动。

    xAI目前有57台燃气轮机,比去年的数量多了一倍还多。这些轮机装在拖车上,xAI的说法是:因为装在拖车上,所以属于”移动”设备,可以豁免密西西比州的空气污染法规一年。但南方环境法律中心(代表NAACP提起诉讼)反驳说,这些轮机实际上已经固定下来了,应该受联邦法律监管。

    xAI孟菲斯数据中心的燃气轮机
    xAI在孟菲斯数据中心部署的燃气轮机(示意图)

    空气污染实锤

    NAACP那边拿出的数据挺吓人。孟菲斯这个区域本来就是全美污染最严重的地区之一,xAI数据中心上线之后,空气质量更差了。具体数字是:PM2.5、甲醛、氮氧化物(NOx)这三种主要空气污染物都在增加。这三种东西都不是善茬——PM2.5跟中风、阿尔茨海默病都有关系;甲醛是致癌物;氮氧化物会导致哮喘和心血管疾病。

    当地居民肯定不干。这也是NAACP出手的原因——环保正义,不能让少数科技公司赚钱,代价是周围居民的健康。

    马斯克还要买更多轮机

    有意思的是,xAI现在已经是SpaceX的子公司了(马斯克把自己的公司们又整合了一遍)。在SpaceX的IPO文件里,白纸黑字写着:未来三年还要再花28亿美元买燃气轮机,其中至少20亿美元是”移动燃气轮机”。

    这就意味着,如果这场官司xAI赢了,当地空气质量还得继续恶化。如果NAACP赢了,xAI可能得停掉部分数据中心,或者改用”合法”的供电方式——但司法部已经把话说死了,停掉xAI等于损害国家安全。


    这件事折射出的大问题

    这件事表面上是环保组织告科技公司,实际上牵扯的问题要复杂得多:

    • AI的能耗问题:训练大模型、运行数据中心,耗电耗水耗气,环保账怎么算?
    • 国家安全 vs. 环境正义:如果AI真的跟国家安全挂上了钩,那环保法规是不是就可以让路?
    • 监管套利:xAI把轮机装在拖车上,钻法律空子,这种做法在其他行业早就被盯上了,但在AI圈好像还能玩。
    • 军事AI的透明度:Grok被用于军事行动,公众有权知道吗?目前看起来,答案是否定的。

    这场官司还在进行中。司法部已经表态了,但法院买不买账,还得看后续。可以确定的是,AI数据中心的环保问题,以后只会越来越多,不会越来越少。


  • G7峰会历史性一刻:OpenAI、Anthropic、Google DeepMind三巨头首次同台

    G7峰会历史性一刻:OpenAI、Anthropic、Google DeepMind三巨头首次同台

    G7峰会AI三巨头同台
    OpenAI、Anthropic、Google DeepMind三巨头首次共同出席G7峰会

    6月16日,法国埃维昂莱班,G7峰会现场出现了一个前所未有的画面:Sam Altman(OpenAI)、Dario Amodei(Anthropic)、Demis Hassabis(Google DeepMind)三个人坐进了同一个房间,面对全球最发达工业国的领导人。这不是一个行业会议,这是G7。三个在AI军备竞赛里拼得你死我活的公司掌门人,第一次被同时请到这张桌子上。

    Macron亲自点名Altman

    法国今年握着G7轮值主席国的位子,总统马克龙把AI放在了峰会议程的核心位置。Altman能坐进去,是马克龙亲自邀的——这是他第一次出现在G7场合。OpenAI的首席全球事务官Chris Lehane放话称,科技公司离开的时候应该会达成一揽子自愿承诺,青年安全是Altman个人的头号议程。

    Lehane还提到了前沿AI在网络和生物领域的威胁——这直接指向了Fable 5出口管制争议的核心范畴。更有意思的是Amodei也坐在里面,而此刻他的公司正和美国商务部因为Fable 5暂停事件吵得不可开交。CEO坐在G7会议室里谈AI治理,而他公司的旗舰模型正被联邦指令强行下线——这个画面怎么看都透着荒诞。

    三个人上个月刚联名给美国国会写了一封信,呼吁加强对合成DNA和AI相关生物威胁的监管——竞争对手之间这种罕见的统一战线,恰好也是本次G7峰会议程的相关议题。

    ChatGPT破10亿,但赢家不止一个

    峰会期间同步传出的另一组数据,让”AI助手市场”这个话题变得更加复杂。ChatGPT月度活跃用户突破10亿——这是消费级应用史上最快摸到这个里程碑的产品,比TikTok、Instagram、YouTube在同阶段的增速都快。

    但更值得关注的是追赶者的增速。Claude同比涨了640%,Meta AI同比涨了973%。AI助手市场并没有出现”赢家通吃”的局面,反而在多个产品同时爆发式增长。Claude那640%的同比增速,建立在已经不小的基数上,这种复合增长轨迹足以支撑Anthropic在10月IPO时拿出9650亿美元的估值逻辑。Meta AI的973%则主要靠WhatsApp和Instagram的植入式分发,数十亿用户甚至不需要专门下载一个新应用。

    • ChatGPT:10亿月活,消费级应用史上最快
    • Claude:同比增长640%,IPO估值逻辑坚实
    • Meta AI:同比增长973%,全球最快增长的AI助手

    Agentjacking:AI编程助手的新威胁

    G7谈的是前沿风险和治理,但现实中的攻击已经在利用AI编程助手了。一种叫”Agentjacking”的新型攻击正在盯上Claude Code、Cursor、Codex——攻击者在开发环境里注入伪造的Sentry错误信息(Sentry是大多数专业开发团队都在用的错误监控工具),AI编程助手读到这些假错误后,会按照注入指令而不是开发者的本意执行命令。

    测试数据显示,85%的AI编程助手在遇到精心构造的假Sentry错误时会照做不误。已经有2388个组织被确认暴露在这个漏洞下。如果你在CI/CD流水线里跑了Claude Code或者其他AI编程助手,现在就得去查Sentry集成配置有没有被篡改过。

    G7峰会上的三位CEO在谈前沿AI风险和青年安全,而此时此刻,AI助手的真实用户正面临一种全新的、成功率85%的攻击。治理和未来固然重要,但眼前的安全漏洞可能更紧迫。

  • 欧盟发布AI内容标签规范,8月2日起强制生效

    欧盟这一次动真格了。6月10日,欧盟委员会正式发布AI内容标签实践准则(Code of Practice),给所有在欧运营的生成式AI划定了透明底线。规则很简单:从今年8月2日起,任何AI生成或篡改的内容,只要涉及公共利益,必须打上标签;任何和AI聊天机器人互动的用户,必须事先被告知对方是机器。

    自愿准则,强制义务

    这份准则本身是企业自愿签署,但它指向的义务可不是自愿的。它们写在了《欧盟AI法案》第50条里,8月2日一到,不管你签不签这份准则,法律义务都摆在那里。

    签了准则的好处是,欧盟委员会给你一个”合规认可”,相当于拿到了一张官方背书。对于在大模型供应链上的公司来说,这种认可不是可有可无——它意味着你的产品在被审查时,有一个现成的合规证据。

    “欧洲人有权知道他们看到、听到或读到的内容是否由AI制作或篡改,尤其是当这类内容可能塑造公共讨论的时候。”——欧盟委员会执行副主席Henna Virkkunen

    供应链上的分工

    准则把标签工作拆成了两截,正好对应AI供应链的上下游。上游是做基础大模型的公司,它们被要求以机器可读的格式标记自己的输出,这样下游才能接着处理。下游是把模型做成产品的部署方,它们负责给用户看得到的标签。

    对于面向公共利益的AI生成文本,这个”公共利益”的判定很关键——如果内容在没有人工审核或编辑控制的情况下发出,就必须标签。换句话说,全自动的AI新闻稿、AI公关稿,以后在欧盟得明明白白告诉读者”这是AI写的”。

    欧盟AI内容标签规范
    欧盟试图在AI透明度上拿下全球标准制定权

    时间紧迫,细节未定

    留给企业的时间不到两个月。欧盟委员会还在准备补充指南,会澄清法律条文里没说清楚的部分,也会覆盖这份准则没顾及到的场景。但企业不能等——8月2日法律就生效了,到时候没贴标签就违法了。

    这份准则由六名独立专家起草,180多个利益相关方参与了讨论。它是《欧盟AI法案》下第一个处理内容标签的工具,但肯定不会是最后一个。欧盟的意图很清楚:在AI透明度这个问题上,它要拿下的不只是区域标准,而是全球规则制定权。


    对做AI产品的公司来说,现在就得动手了:盘点哪些输出需要标签、用什么格式标记、怎么在产品中展示。等到7月再动手,只怕来不及。

  • 特朗普一封令按下AI开关:Anthropic模型下线,全球主权AI进程骤然加速

    上周末,Anthropic突然把旗下最新、最强大的两个AI模型Fable 5和Mythos 5下线了。原因不是技术故障,也不是安全问题——是白宫要求的。美国政府要求这家AI公司切断所有外国国民的访问权限,连自己的员工也不例外。Anthropic后来发声明说,自己”几乎没有选择”。

    Anthropic shutdown sovereign AI
    Anthropic事件加速全球主权AI布局

    一声令下,模型下线

    特朗普政府的这次行动迅速、宽泛,而且几乎没有任何提前警告或解释。Fable 5和Mythos 5本来就已经加了层层 safeguards,限制在”高风险领域”的使用,但这一次连普通外国用户的访问也被一刀切了。

    这件事给全世界提了一个醒:美国不仅主导了前沿AI技术,它的政府还直接握有”谁能用什么AI”的开关。对于很多国家来说,这种依赖突然间变得非常不舒服。

    “我们认真对待每一个对其他国家主权构成威胁的问题,但我们还没有学会用同样的严肃态度对待这一个。”——英国AI与在线安全部长Kanishka Narayan

    英国:这是国家安全问题

    事件发生后,英国的AI与在线安全部长Kanishka Narayan虽然没有点名Anthropic、特朗普或美国,但显然是在借这个时机推动自己的议程。他说,英国必须发展自己的AI能力,这不是经济问题,是国家安全问题。

    Narayan的表态很直接:”我们对待其他每一个主权威胁都极度认真,但我们还没有学会用同样的方式对待这一个。”他发言时,屏幕上闪过英国警察和军队的画面。AI是”我们时代的核心政治问题”,英国必须在”别人替我们决定答案之前”,自己想清楚这项技术将如何塑造本国的经济、安全和主权。

    法国:更直接地点名美国

    法国的反应比英国更 explicit,也更直接地把矛头对准了美国。法国一直是”主权AI”最积极的推动者之一,这次Anthropic事件相当于给他们的论点在上面盖了个章。

    Mistral AI——这家法国本土的AI独角兽——一直以来打的就是”欧洲不需要依赖美国AI”这张牌。Anthropic这波操作,等于是免费给Mistral做了一次最强的品牌宣传。


    全球主权AI的加速器

    这件事的意义不止于Anthropic两家模型暂时下线。它给全世界那些一直在犹豫”要不要自己搞AI”的政府和企业,提供了一个极其有力的理由。

    长期以来,很多国家有一种潜在的不安:前沿AI全在美国公司手里,万一哪天地缘政治关系恶化,或者华盛顿决定”武器化”AI访问权限,自己就被动了。Anthropic事件把这种潜在不安变成了现实。

    中国本来就不在Anthropic的服务范围内,这次事件对它没什么新影响。但对中国以外的很多国家——从欧盟到印度到东南亚——这个信号很清晰:把最关键的技术完全寄托在别国公司身上,是有代价的。

    Anthropic后来表示可能会把Fable和Mythos重新上线,但损害已经造成了。世界各国加速自主研发AI的决心,已经被这次”按下开关”的事件深深地推了一把。

  • AI裁员潮成了火药桶:科技公司靠AI叙事裁人,财富却在同一时间疯狂集中

    五月份,美国科技公司裁员人数创了两年来单月最高纪录——接近4万人。而”AI”已经连续第三个月,成为所有行业裁员报告里出现频率最高的理由。这个数字本身已经够扎眼了,但更值得玩味的是,越来越多的人开始怀疑:AI真的是原因吗,还是只是个方便的理由?

    AI裁员与科技财富分化
    AI裁员潮背后:科技新贵的财富与普通工人的困境

    “银弹借口”

    Marc Andreessen,那个在VC圈一言九鼎的名字,最近说了一句大实话。他把AI叫做裁员时的”银弹借口”——意思是,很多公司其实根本就是管理不善、之前招太多人,但现在有了AI这个完美背锅侠,什么都不用解释了。

    他在和播客投资人Harry Stebbings聊天的时候说得很直白:”基本上,每家大公司都人满为患。至少多招了25%,我觉得大部分公司多招了50%,有不少甚至多招了75%。现在它们都有了银弹借口:啊,是AI。”

    Block的例子简直是教科书级别的反转。今年早些时候,Jack Dorsey把公司近一半的人(约4000人)裁了,然后信誓旦旦地说这不是公司经营有问题,而是AI工具”正在改变建立和运营公司的方式”。结果X上有网友追问他:疫情期间你疯狂招人导致臃肿,这你怎么解释?Dorsey后来不得不承认:好吧,确实招多了。

    Block的裁员闹剧只是冰山一角。越来越多的公司发现,只要把裁员原因往AI身上一推,股价不但不会跌,反而可能涨。

    另一边:财富正在以惊人速度集中

    让这件事变得格外”易燃”的,是时间点的巧合。就在成千上万被裁的员工收拾东西走人的同时,一小群AI圈内人正在以难以想象的速度积累财富。

    上月初,AI芯片公司Cerebras Systems在纳斯达克上市,首日收盘比185美元的IPO价格上涨68%,市值约670亿美元。两位联合创始人Andrew Feldman和Sean Lie一夜之间跻身亿万富翁俱乐部。SpaceX上周五也上市了,目前市值2.1万亿美元,马斯克的纸面财富直接突破万亿,同时还造出了大约4400个百万富翁和400个亿万富翁(前提是股价不跌)。

    Anthropic和OpenAI也在紧锣密鼓地准备上市,两家估值都在1万亿美元左右。旧金山的高端房产市场已经疯了,AI公司聚集的那几个街区,房子加价几百万美元成交是常态。

    然后是Mark Zuckerberg。今年3月初,他在迈阿密的”亿万富翁地堡”买了一栋1.7亿美元的豪宅,创了迈阿密-戴德县的历史纪录。两个月后,Meta宣布裁员8000人,约占员工总数的10%。

    普通人的账本

    科技大佬买豪宅、IPO造富,这些本身不新鲜。但这次不同的是,普通美国人正在经历多年来最紧的一次钱包危机。

    今年,有雇主赞助健康保险的员工,保费涨幅约6%到7%,是通胀率的两倍多。私人健康保险的费用自2008年以来翻了一倍。房价自2020年初以来涨了28%,同时房贷利率也翻了近一倍。1月份的一份民调显示,65%的选民认为中产阶级生活方式已经遥不可及;5月份更新的民调更夸张,76%的美国人把”生活成本”列为最关心的经济问题,一年前这个比例是58%。


    这不是2008年,但可能更危险

    有人拿现在和2008年金融危机比。那一次,华尔街的疯狂借贷和过度冒险引发了危机,结果是银行拿了救助,普通人丢了工作和房子,愤怒最终在2011年汇聚成了”占领华尔街”运动。

    但这一次可能更危险。2008年至少还有一个明确的危机可以指认。而今天,公司还在盈利,AI本身正在造富,裁员却照常发生,而且理由就是AI。2008年的观感是”我们给搞砸经济的人买单,你丢了工作”;今天的观感可能是”我们靠正在用来替代你的技术变得前所未有的富有”。

    不管经济学家怎么解释——他们中的很多人认为真正的驱动因素是关税、中东战争和更广泛的经济不确定性——普通员工接收到的信号就是如此。而且这个信号,很危险。

  • Spotify牵手环球音乐:AI翻唱正式合法化,Suno的好日子到头了?

    Spotify牵手环球音乐:AI翻唱正式合法化,Suno的好日子到头了?

    Spotify AI音乐翻唱功能
    Spotify 与环球音乐合作,AI 翻唱进入合法时代

    Suno 和 Udio 这两个 AI 音乐创业公司,过去两年一边被唱片公司追着打官司,一边悄悄积累了上千万用户。他们的逻辑很简单:先做了再说,版权问题以后再说。结果”以后”现在来了——Spotify 亲自下场,带着环球音乐的正式授权,要做 AI 翻唱和混音,而且还要给艺人分成。

    换句话说,AI 翻唱正式从灰色地带走进了阳光底下。只是阳光下的那块地,不一定是 Suno 的。

    Spotify 的”artist-first”AI 路线

    根据 Spotify 的公告,这次和环球音乐集团(UMG)达成的协议允许粉丝用生成式 AI 技术来翻唱和混音自己喜欢的歌曲。这个功能会以付费插件的形式推出,目前只向 Premium 订阅用户开放,参与授权的艺人可以从中获得收入分成。

    Spotify 联合 CEO Alex Norström 在声明里把这套逻辑叫”artist-first”——艺人和版权方有权选择是否参与 AI 工具,如果参与,就能获得公平报酬。这话听起来理所当然,但放在 AI 音乐这个圈子里,其实是在直接点名 Suno 和 Udio 的做法有问题。

    我们一直在通过事先协议来构建这些工具,而不是先做出来再求原谅。——Spotify 在去年的预告里这么说过。当时业内都明白这句话是在说谁。

    Suno 的好日子到头了?

    Suno 和 Udio 的麻烦从 2024 年就开始了。几家主要唱片公司几乎同时提起了诉讼,核心指控是:这两个平台在未经授权的情况下,用受版权保护的音乐来训练模型,并且允许用户生成高度相似的仿冒作品。

    2025 年,Suno 和 Warner Music 达成和解,付出了 5 亿美元的代价。Udio 也相继和 Warner、UMG 和解。但截至目前,Suno 仍然在面对 UMG 和 Sony Music 的版权索赔,局势远没到尘埃落定的时候。

    Spotify 现在带着正式授权进场,对 Suno 来说不是好消息。用户为什么要在一个法律地位岌岌可危的平台上玩 AI 翻唱,而不是在 Spotify 这个全球最大的音乐流媒体平台里,光明正大地对自己喜欢的歌手的作品做实验?

    环球音乐为什么愿意?

    UMG 董事长兼 CEO Sir Lucian Grainge 在声明里说,这个合作能让艺人和粉丝建立更深的连接,同时创造额外的收入机会。这句话翻译过来就是:AI 翻唱这股浪潮挡不住,不如自己进来制定规则,还能赚一笔。

    目前还不清楚有哪些 UMG 旗下的艺人参与了这个项目。但可以确定的是,一旦头几个大牌艺人进来试水,其他人跟进只是时间问题。

    不只是 AI 翻唱:Spotify 的 AI 大跃进

    AI 翻唱工具的公告,是 Spotify 投资者日一系列 AI 相关发布的一部分。同一天,Spotify 还公布了:

    • 一个由 ElevenLabs 驱动的 AI 有声书创作工具,让作者用 AI 朗读生成有声版
    • 面向播客主的 AI 功能,包括 Q&A 生成和 Briefing 生成
    • 一个桌面端 AI 播客创作 app,用户可以生成个人化的播客节目
    • 为头部粉丝预留演唱会门票的功能,用来提升用户参与度

    可以看出 Spotify 在 AI 上的策略非常清晰:能拿授权的就拿授权,能跟大厂合作的就合作,绝不自己闷头干。这种打法短期来看慢,长期来看反而可能是最稳的。

    环球音乐只是第一个。Spotify 在公告里暗示,和 Sony、Warner 等其他唱片公司的类似协议也在路上。等到那一天,AI 翻唱和混音就会像当年的播客一样,从边缘功能变成平台标配。

    至于 Suno,现在的处境有点像当年的音乐盗版网站——技术很酷,用户很多,但大厦将倾只是时间问题。除非它能迅速拿到和主要唱片公司的和解授权,否则等 Spotify 的 AI 翻唱功能正式上线,Suno 的用户流失速度可能会比任何人预期的都快。