过去三年，在美国提到Meta智能眼镜，大家脑子里第一个蹦出来的词就是”Ray-Ban”。两家联名款卖得不错，Ray-Ban的文化背书帮Meta在智能眼镜这个” Geek专属”的品类里打开了局面。
但这个局面6月23日变了。Meta正式推出不带有Ray-Ban品牌的新款智能眼镜——三种款式、七种颜色，比Ray-Ban联名款便宜80美元。其中一款还是跟Kylie Jenner（就是那个社交名媛、真人秀明星）合作的。
为什么现在”摘掉”Ray-Ban？
这件事某种程度上是意料之中的。Meta跟EssilorLuxottica（Ray-Ban的母公司）的合作，当初是一个很聪明的市场进入策略——智能眼镜之前看起来都像科幻片道具，或者nerd专属，普通人大概率不会戴出门。
Ray-Ban借给Meta的是：经典的镜框造型、品牌认知度、文化上的”正当性”。消费者买一副Meta智能眼镜，某种程度上是因为”这副眼镜看起来就是Ray-Ban，就算带摄像头我也不介意”。
但联名永远意味着分润，也意味着Meta对自己的硬件品牌始终没有百分百的掌控。现在Meta觉得时机到了——它要试试，智能眼镜能不能靠”Meta”这个牌子自己卖。
便宜80美元，但隐私这道坎还在
新款眼镜比Ray-Ban联名款便宜80美元，这个定价策略很明显：Meta想扩大用户群，把智能眼镜从”早期采用者”往”主流消费者”推。
但Meta面临的最大障碍，可能不是价格，而是隐私。过去几年，Meta在隐私方面的”前科”太多了，用户对它的信任度一直不高。
最近《纽约时报》和《Wired》都报道了同一件事：Meta正在为智能眼镜开发面部识别功能。这意味着什么呢？你戴着Meta眼镜在街上走，眼镜可能 silently 在识别路过的人脸。
这条新闻出来之后，很多人对Meta智能眼镜的隐私担忧又升了一级。Meta可穿戴设备副总裁Alex Himel在接受The Verge采访时说”隐私改进正在进行中”，但这个承诺在Meta的历史记录面前，说服力有限。
没有Ray-Ban背书，Meta眼镜还能卖得动吗？
这是真正的问题。Ray-Ban联名款的成功，很大程度上是因为Ray-Ban的品牌让人”愿意戴”。如果换成Meta自己的品牌，消费者会不会觉得”这是在脸上戴了一个Meta的数据采集器”？
从另一个角度看，Meta也在押注：智能眼镜这个品类已经足够成熟了，用户买它不再是因为”这是Ray-Ban”，而是因为”这东西真的有用”。如果Meta是对的，那摘掉Ray-Ban就是一个正确的决定——为什么要跟别人分钱呢？
跟Kylie Jenner的合作款也透露了Meta的策略：用社交名人背书来替代传统品牌背书。Jenner在Instagram上有数亿粉丝，她戴什么，她的粉丝就会想买什么。这可能比Ray-Ban的标志更值钱——至少对年轻消费者来说。
Meta智能眼镜摘掉Ray-Ban，是一次战略豪赌。赌的是智能眼镜品类已经成熟到可以靠产品本身（而不是联名品牌）来卖；赌的是消费者已经不在意Meta的隐私黑历史；赌的是便宜80美元比一个经典品牌标志更有吸引力。
这把赌注能不能赢，可能未来半年就能看出来。如果新款卖得好，其他科技公司（Google、Apple、Samsung）估计也会加速自己的智能眼镜计划。如果卖不动，Meta可能还得回去找Ray-Ban续约。
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