那个”你可以像跟朋友发短信一样使唤它”的AI助手Poke，要换东家了。它背后的公司The Interaction Company of California，被做AI编程的初创公司Cognition收购，交易估值落在”低九位数”的区间里。
这笔交易会把Poke的交互方式和”性格”，搬到Cognition旗下的编程助手Devin身上。反过来，Poke也能用上Cognition的模型和基础设施，跑得更快、更稳。
买的不是功能，是”聊天的感觉”
Poke能让消费者上头、也让收购方看中的地方，在于它跟人打交道的方式。它不像个工具，更像个朋友：会用网络俚语，会开玩笑，回起消息来带着人味儿。这种气质，恰好能补上Devin作为编程智能体缺的那一块。
“你多半更愿意跟有性格的同事共事，而不是一群只会干活的机器人。如果你的同事同时也是软件工程师，他还能讲个笑话，你会觉得挺有意思、挺享受。”——Interaction Company联合创始人 Marvin von Hagen
Cognition联合创始人Scott Wu的说法也是一个意思：Interaction团队做出的这个智能体是被用户真心喜欢的——它主动、懂你、聊起来有意思，而这正是跟Devin协作时该有的感觉。他还提了一句，自己和另一位联合创始人Walden Yan早就是Poke母公司的天使投资人。
用得多，但一直在烧钱
Poke今年3月才上线，用户可以通过自己顺手的消息渠道调用它——iMessage、短信、Telegram，部分市场还支持WhatsApp。大家拿它处理的事五花八门，旅行、健康、理财、日程、学习都有，其中管邮件、提醒和待办这类效率活儿最常见。
- 过去三个月，Poke用户在平台上收发了超过1亿条消息；
- 用户规模已经到了几十万人，但运营成本高，一直难盈利；
- 今年6月，它成了苹果Messages for Business平台上第一个获批的AI智能体。
短期不变，长期可能”合体”
年底之前，Poke这边不会有立刻的变化，也会继续留在苹果的平台上。到了明年，团队才会开始折腾：让Poke部分任务改用Cognition最新的软件工程模型SWE-1.7，并试验两个产品各自怎么变得更好。两者彻底融合的可能，也没被排除。
von Hagen设想得更远：长远看，Poke可以去编排一堆编程任务，而Devin也可以变得更像Poke。他举了个眼下的痛点——Devin现在一次只能处理一个PR（拉取请求），如果让Poke来调度多个Devin会话，价值就出来了；再加上Poke还能帮Devin跨会话记住任务。用他的话说，”有个记得住事、一直在的同事，挺好。”
把这两笔账放一起看，这场收购其实点出了一个正在成型的共识：AI助手怎么跟人互动，可能会和底层模型本身一样值钱。谁能让智能体从”软件”变成”同事”，谁就多了一条别人短期抄不走的护城河。
