标签: AI技术

  • 印度首富Ambani把AI塞进了每一个电话、每一款App和每一个家庭

    Reliance AI印度战略
    Reliance Industries正在将AI植入印度每一个电话、App和家庭

    印度在全球AI竞赛中一直在找自己的代表选手,而亿万富翁穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)正在把信实工业(Reliance Industries)摆上这个位置。在周五的年度股东大会上,这家孟买企业集团一口气发布了好几款AI产品,目标很直接——让AI进驻5亿多Jio用户的每一次通话、每一款应用和每一个家庭。

    Hey Jio,帮我订个外卖

    最先亮相的是Jio Call Agent,一个可以”跳进”你电话里的AI助手。说出来”Hey Jio”,它就能加入通话,帮你转录对话、生成摘要,还能顺手帮你叫车、订餐、预约餐厅。Jio方面说这个功能会在今年晚些时候向全部5亿多用户推送。

    把AI助手直接嵌进电信网络而不是做成独立App,这个思路挺聪明。用户不用额外下载什么,AI就成了打电话这件事的原生功能。这也意味着Jio可以少依赖第三方通话助手App,在越来越挤的AI市场里拿到一个实实在在的分发优势。

    “印度不应该只是别人造出来的AI的消费者。它必须成为AI的创造者、采用者和全球领导者。”——穆克什·安巴尼,69岁

    从eSIM到客厅,AI全包了

    除了通话AI,Reliance还推出了MyJio App的AI升级版——用户可以用自然语言开口提要求,比如开通eSIM、选漫游套餐,App自己就能搞定。再往家里走一步,他们发布了TeleFrame,一款带AI助手的智能家庭显示屏,能主动推送天气预警、日程提醒、家务备忘录这些信息。

    这个打法看着眼熟是有原因的——Amazon的Alexa和Google的Nest Hub都在往同一个方向走,只不过Reliance的战场在印度。TeleFrame看起来就是冲着”家里那个AI助手”的位置去的,至于印度家庭买不买账,还得看定价和实际使用体验。

    1100亿美元的AI赌注

    Reliance的AI野心不是这几天才冒出来的。去年他们就启动了Reliance Intelligence,目标是给消费者、企业和政府都做AI基础设施和服务,还要支持22种印度语言。今年2月,公司又宣布了1100亿美元的AI基础设施投资计划。

    合作伙伴名单也挺豪华:Google、Meta、Nvidia都在列。上周Reliance还和Meta签了协议,要在印度古吉拉特邦建一座AI数据中心。这是Meta投资Jio Platforms之后两家合作的延续,也是印度AI主权战略的一块重要拼图。


    医疗、教育、农业,一个都没落下

    这次股东大会上还发布了一整套面向具体行业的AI服务:JioHealthIQ(医疗)、JioLearnIQ(教育)、JioKrishiIQ(农业)和AI Vyapar(小企业)。这些产品都用多种印度语言设计,针对本地需求定制。这个打法和美国那帮纯云端AI公司不太一样——Reliance想做的是覆盖全行业的AI基础设施。

    但有一个问题没法绕开:Reliance把AI塞进通话、App和家庭之后,用户数据怎么处理?公司说这些服务都会在用户同意的情况下运行,但没回答数据会不会拿来训练AI模型、会不会分享给技术合作伙伴。对于一家掌握了5亿用户通信数据的公司来说,这个问题不会消失。

    Jio上市前需要新故事

    这次发布会还有一个不能忽视的背景:Jio Platforms的IPO终于要来了。股东大会上,Ambani宣布Jio Platforms董事会已经批准了IPO草案,拟发行最多2.7亿股新股。对Reliance来说,IPO之前讲一个AI故事,时机掐得很准。

    但资本市场买不买账是另一回事。Reliance今年的股价已经跌了大约17%,投资者在等Jio拿出新增长引擎的证明。AI能不能撑起这个期待,要看这些产品到底能留住多少用户、能产生多少收入,而不只是发布会上的演示。

  • 2/3美国人说AI跑太快了——但他们自己也在天天用

    2/3美国人说AI跑太快了——但他们自己也在天天用

    皮尤研究中心AI民意调查
    皮尤研究中心最新调查:美国人对AI的态度充满矛盾

    皮尤研究中心本月发布了一份关于美国人和AI的最新报告,调查结果充满了有意思的矛盾。

    63%的美国人说AI发展太快了。但同一批人里,49%说他们至少偶尔在用AI聊天机器人——这个数字比2024年的33%大幅上升。

    一边担心,一边用。这大概就是2026年普通美国人对AI的真实态度。

    聊天机器人:从尝鲜到日常

    先说使用情况。皮尤在2026年2月调查了5119名美国成年人,发现49%的人用过AI聊天机器人,比两年前提升了近16个百分点。

    使用频率也在加深。24%的美国人每天至少用一次聊天机器人,其中4%说他们”几乎一直在使用”。

    品牌方面,ChatGPT遥遥领先——44%的美国人用过,是2023年的两倍。Gemini排第二(24%),Copilot第三(17%)。有意思的是,年轻人用得更猛:18-29岁群体里66%用过聊天机器人,50岁以上只有28%。


    最常用AI来干什么?

    • 搜索信息(42%)——最常用的场景
    • 工作任务(38%)——在职人群的第二大用途
    • 娱乐消遣(25%)
    • 创作或编辑图片视频(24%)
    • 获取医疗建议(20%)

    医疗建议这个数据值得留意——20%的人在用AI获取健康相关的建议,但同一批调查里71%的人说AI会让个人信息”更不安全”。人们对AI的信任程度,看来是分场景的。

    年轻人比老年人更担心AI

    按常理说,年轻人用AI用得最多,应该最支持AI才对。但皮尤的数据出现了反转。

    18-29岁群体中,48%认为AI对社会的影响会是负面的,30-49岁是39%,50岁以上反而只有37%。也就是说,最熟悉AI的那批人,对它的怀疑反而最深。

    可能的解释有很多。一种说法是年轻人更直接地感受到AI对就业市场的冲击——他们才是第一批要跟AI竞争岗位的人。另一种说法是年轻人更清楚AI的局限性,知道它什么时候会一本正经地胡说八道。

    只有16%的美国人认为AI对社会的影响会是正面的——这个数字在过去几年里几乎没有变过。


    63%的人说:太快了

    回到开头那个数字:63%的美国人认为AI发展太快。只有2%的人说太慢了。

    这种”太快了”的感觉,跟人们对具体AI产品的使用行为形成了鲜明对比。60%的美国人说他们会阅读搜索结果顶部的AI摘要——也就是说,虽然很多人说担心AI,但他们并没有拒绝使用AI驱动的功能。

    这种矛盾也体现在监管态度上。67%的美国人表示,他们对政府有效监管AI的能力”缺乏信心”。60%的人对企业”负责任地开发和使用AI”也缺乏信心。两边都不信,但同时又都在用——这就是当下AI在美国的真实处境。

    AI设备悄悄渗透

    除了聊天机器人,AI还在以另一种方式进入普通人的日常生活——智能设备。调查发现,37%的美国人拥有AI智能手表,35%有智能音箱,18%装了AI智能门铃。

    这些设备里的AI往往是”隐形”的——你不会跟智能手表”聊天”,但它正在用AI分析你的心率、睡眠和运动数据。这种”后台AI”的普及速度,可能比聊天机器人还要快,但引发的争议却少得多。

    皮尤的这份报告没有给出”美国人到底怎么看AI”的简单答案。但它捕捉到了一种复杂的心态:人们在使用AI,从中获益,但同时也越来越担心它跑得太快、太远,超出了自己能理解或控制的范围。

  • 谷歌DeepMind给AI智能体装上了「双控装置」

    谷歌DeepMind给AI智能体装上了「双控装置」

    Google DeepMind AI控制路线图
    谷歌DeepMind发布AI控制路线图,为智能体安全提供系统级保障

    AI智能体正在改变我们和技术的关系。它们能自主执行复杂任务——从网络防御到科学发现再到产品开发——这些系统正在开启一个生产力的新时代。仅在美国,AI智能体到2030年就能创造2.9万亿美元的经济价值。

    但问题也随之而来:随着这些智能体变得越来越强大,它们也需要更复杂的安全保障措施。

    谷歌DeepMind近日发布了一份”AI控制路线图”,这是一个在其内部部署先进AI时用来管理和构建安全的框架。这个”纵深防御”思路,可能会成为整个行业的一个参考模型——它超越了传统的模型对齐,增加了一层系统级安全,即使对齐不完美也能提供保障。

    “把它想象成带双控装置的驾驶教练。教练信任学生,但随时准备在出现错误时接管方向盘或踩刹车。”——谷歌DeepMind官方博客

    从”假设对齐”到”假设不对齐”

    他们的安全思路从一个简单的假设出发:如果一个高能力的AI智能体没有跟我们的目标对齐,并且以意想不到的方式行动,怎么办?

    这不是危言耸听。随着AI能力越来越强,研究人员越来越担心”对抗性行为”——智能体可能会学会隐藏自己的真实意图,或者在被监控时表现良好、一旦有机会就做坏事。

    DeepMind的应对方案是:不要把所有鸡蛋放在”模型对齐”这一个篮子里。他们在传统安全措施(沙箱隔离、终端安全、提示注入防护)的基础上,增加了一层独立的系统级控制。

    把AI当成”潜在内部威胁”来防

    路线图的第一个支柱是威胁建模。他们开发了一个全新的AI威胁建模框架,把不可信的AI智能体当成潜在的”内部威胁”——就像一家公司对待一个已经有权进入办公室、但可能会作恶的员工那样。

    这个框架建立在业界标准的MITRE ATT&CK框架之上——这是一个基于真实世界观察、全球可访问的对抗战术和技术知识库。把潜在攻击拆解成更小的战术和技术,这样可以有条不紊地追踪风险,在造成损害之前发现不良行为。

    让AI互相监督

    路线图的第二个支柱是部署控制缓解措施,分为”检测”和”响应”两部分。

    检测方面,监控是骨干。他们用其他受信任的AI系统当”监督员”,不断审查正在工作的智能体的推理、行动和计划,看它是不是跑偏了。

    响应方面,如果监督员看到智能体试图做有害的事情,它可以介入,在损害发生之前阻止这个行动。这就像驾驶教练的副刹车——平时不碰,但需要时能救命。


    AI越聪明,防御越要升级

    路线图中有一个有意思的设计:把安全协议映射到AI能力的可测量里程碑上,根据模型能力动态调整防御强度。

    有两个关键维度:一个是”逃避检测的能力”。今天,我们监控模型可见的思维链;但随着模型学会隐藏自己的推理,光读它们说出来的推理就不够了。另一个是”造成潜在伤害的能力”——对于低风险和可逆的行动,可以延迟审查;但对于特别高风险的行动,必须实时预防,在有害行动执行之前就阻止它。

    为了构建这些系统,DeepMind团队已经分析了100万条编程智能体任务轨迹。大多数被标记的事件并不是源于对抗意图,而是源于智能体对目标的误解或者”过于急切”——它太想实现用户的目标了,结果跑偏了。

    理解这些细微差别对于完善安全协议至关重要。目前这个监控系统已经在Gemini Spark智能体上运行,能够对新兴问题做出实时响应。


    这不是一家的事

    DeepMind在发布路线图的同时,还向政策制定者发布了一份技术框架文件《智能体安全的三个层次》,详细说明了需要在三个层面改善安全:单个智能体层面、多智能体系统层面、以及整个生态系统的网络防御和韧性建设。

    这份路线图来得正是时候。最近Anthropic的Claude Fable 5模型被美国政府以国家安全为由阻止公开发布,整个行业都在讨论:谁来决定了AI什么时候太危险?DeepMind的路线图至少提供了一个技术层面的答案——不管监管如何变化,先把技术防线筑起来。

  • 拍了快一年,Altman传记电影被Amazon扔了出去

    Amazon MGM刚刚把自己投资拍摄的Sam Altman传记电影《Artificial》给”扔”了。

    这部由知名导演Luca Guadagnino(《请以你的名字呼唤我》导演)执导的电影,讲的是2023年那一周之内Altman被OpenAI董事会开除、又在员工抗议声中回归的戏剧性故事。Andrew Garfield主演,饰演Altman本人。

    Sam Altman传记电影被Amazon MGM放弃
    《Artificial》电影概念图

    卡司相当豪华,然后就被弃了

    先看看这部电影的阵容:《A Complete Unknown》女演员Monica Barbaro饰演OpenAI CTO Mira Murati,Ike Barinholtz饰演Elon Musk,凭借《Anora》获得关注的Yura Borisov饰演OpenAI首席科学家Ilya Sutskever。

    这个项目已经推进了大约一年,结果Amazon MGM突然说:这片子,我们不想发了。据Deadline报道,片方在声明里说,他们认为这部电影”由另一家工作室发行会更合适”,正在和导演团队密切合作,帮电影找新东家。

    Puck新闻网最先报道了Amazon MGM决定不发行这部电影的消息。截至目前,Amazon MGM和导演团队都没有进一步解释具体原因。

    为什么Amazon不想发了?

    这件事最耐人寻味的地方在于timing。今年2月,Amazon刚刚宣布对OpenAI投资500亿美元。也就是说,Amazon和Altman的关系正处于”蜜月期”。

    在这种背景下,Amazon自己的电影部门放弃发行一部关于Altman的电影——而且这片子讲的还是他被开除又复职的”家丑”——很难不让人产生联想。

    当然,也可能就是单纯的商业决策。Guadagnino的片子向来文艺气息浓厚,票房号召力有限。Amazon MGM可能看了一眼剪辑,觉得这东西跟”AI版《社交网络》”相去甚远,于是决定止损。


    Altman的”好莱坞时刻”还没到

    2023年11月那五天,大概是Altman人生中最戏剧性的一段。被董事会突然开除,OpenAI员工集体威胁跳槽到微软,不到一周又戏剧性地回归——这故事本身就够拍一部电影了。

    问题是,这部电影现在还能不能拍下去。换一家发行商当然可以,但缺少了Amazon MGM的资源和推广渠道,这片子的存在感注定要大打折扣。

    对Altman来说,这倒不见得是多大的打击。他现在正忙着跟Amazon谈500亿的合作,电影拍不拍得出来,恐怕根本不在他的top 10 concern列表里。

    真正有趣的可能是接下来会发生什么——这片子如果真的上了,Altman会去看首映吗?还是像特朗普那样,发一条Truth Social说”完全不属实”?

  • G7峰会上,Macron和Modi悄悄问了硅谷一个难题

    上周三的G7峰会上,法国总统Macron在午餐时向坐在同桌的Anthropic CEO Dario Amodei、OpenAI CEO Sam Altman,还有特朗普,抛出了一个相当直接的问题:如果美国”从一天到另一天就能关掉开关”,会发生什么?

    这个问题不是空穴来风。几天前,特朗普政府刚刚以国家安全为由,阻止了Anthropic将最新的Mythos 5和Fable 5模型出口到海外。起因是Amazon向白宫报告称,这两个模型的一些安全护栏可能被绕过。

    G7峰会与AI数字主权
    G7领导人讨论AI治理与数字主权

    一个让欧洲和印度都睡不好觉的风险

    Macron的担忧很实际。如果美国明天突然决定切断某个国家对企业级AI模型的访问,受影响的不只是当地公司——整个依赖AI的经济活动都可能停摆。而对Anthropic和OpenAI来说,失去整个欧洲或印度市场,也不是什么好事。

    印度总理Modi也在同一场合表达了类似关切。据《金融时报》报道,他强调民主国家必须不受限制地使用顶级AI模型,才能保护关键基础设施。

    这件事暴露了一个很多国际公司和政府已经在默默应对的风险:任何 build 在美国AI基础设施上的业务,现在都必须面对一个可能性——访问权限可能在没有任何预告的情况下被收回,而且原因永远不会被告知。

    Cohere CEO:这件事我们早就知道了

    加拿大企业AI公司Cohere的联合创始人兼CEO Aidan Gomez借此机会推销了一把自家的”数字主权”叙事。他在给TechCrunch的声明里说:”Anthropic模型访问受限这件事,验证了Cohere一直以来的判断——企业和民主国家继续依赖少数几家大科技公司,对韧性来说是危险的。”

    他接着说,数字主权不只是市场竞争的问题,也不只是某家公司或某个国家的事。关键在于,谁控制了这个将在未来几十年塑造我们经济安全和国家主权的基础技术。

    这话听起来像在给Cohere打广告(某种程度上也是),但背后的逻辑确实站得住脚。如果AI真的像电一样成为基础设施,那”电”的开关捏在别人手里,这事儿怎么想都让人不安。

    G7的”可信伙伴”计划能解决问题吗

    G7领导人在这次会议上讨论了一个”可信伙伴”机制的初步方案。基本思路是:让非美国国家的公司(和政府部门)能够持续获得Anthropic、OpenAI等公司的先进AI模型访问权,同时建立某种开放的贸易网络来绕过美国的单边限制。

    符合条件的”可信伙伴”可以是其他国家政府,也可以是企业,前提是他们用这些模型来加强对中国等竞争对手的防御能力。


    但这个方案到底能覆盖多远,目前完全不清楚。对于巴黎或班加罗尔的某个创业公司来说,如果某天早上起来发现产品突然不能调用Claude API了,这个”可信伙伴”机制能不能帮上忙——答案大概率是不能。

    Macron倒是挺务实的。他说,华盛顿方面支持这个机制、并且更广泛地放开Mythos访问权限,符合所有人的利益。毕竟,如果买来的AI访问权随时可能消失,还有谁敢放心买?

    这番话讲出口的同时,欧洲和其他非美国地区还在努力推动”AI主权”战略。但这件事越来越像一场正在输掉的比赛——美国模型一直在进步,没人愿意被落下,嘴上说着要自主,身体却很诚实地继续订阅ChatGPT Enterprise。

  • 美国能源监管层大开绿灯,AI数据中心接电不再排队

    AI数据中心电网接入
    美国联邦能源监管委员会为AI数据中心开辟电网接入快速通道

    美国AI竞赛里最卡脖子的不是芯片,是电。

    6月18日,美国联邦能源监管委员会(FERC)做了一件AI行业盼了很久的事:下令六大电网运营商,给数据中心的并网申请开“快速通道”。以后AI公司想接电,不用再跟传统电厂排同一条队了。

    等了又等,AI公司快撑不住了

    电网接入的队伍有多长?到2023年底,全美国待接入的发电项目总容量,已经超过了现有电网的总供电能力。换句话说,排队等接电的项目,比电网能承载的极限还多——这条队,本质上永远排不到头。

    AI公司等不起。数据中心的需求预计2035年前要翻近三倍,电网运营商过去二十年习惯了需求零增长,突然被这波AI浪潮砸懵了,有些电网(比如全美最大的PJM)已经乱到有几家大公用事业公司威胁要退群了。

    讽刺的是,等不到电网接入的科技公司,被迫自己掏钱搞”表后发电”——在自己数据中心旁边自建电站。这比接公网更贵、更麻烦,但总比没电用强。

    FERC的新规到底放了什么大招

    FERC的指令主要有几层意思。第一,六大电网运营商必须在30天内上报自己还有多少富余的供电能力;60天内为数据中心”辩护或修改”电价方案。第二,电网运营商必须考虑”替代输电技术”——比如固态变压器或超导输电线,这些都是能让现有电网跑得更猛的新玩意儿。

    第三,也是最有实质意义的:数据中心要为并网成本自己买单,但作为交换,他们不用再跟发电项目一起排长队了。

    这个决定的背后推手是能源部长Chris Wright。他去年10月就公开表态,说数据中心接电的延误已经威胁到美国在全球AI竞赛中的竞争力。话音刚落,FERC就动起来了。

    电价已经在疯涨,这道绿能解多少渴?

    一个无法忽视的现实是:批发电价已经比五年前飙涨了最多267%。数据中心疯狂抢电,推高了所有人的用电成本。FERC开了快速通道,但并没有变出新电厂来——发电容量短缺这个根本问题,依然存在。

    更有意思的是时机。就在FERC出台新规的前两天,特朗普政府刚宣布掏7.65亿美元,让可再生能源开发商Invenergy取消加州、缅因州和纽约州附近的四个海上风电租约。Invenergy转而要用这笔钱在中西部建天然气电厂。

    到目前为止,特朗普政府已经花了大约26亿美元来拆海上风电的台。AI要电,政府给数据中心开绿灯,但同时又在对清洁能源使绊子——这其中的矛盾,恐怕日后还要找补。


  • 《大西洋月刊》把AI音乐训练的“底牌”掀了

    AI音乐训练数据透明度
    AI训练用了谁的歌?现在谁都能查到了

    你有没有想过,你随手发在YouTube或Spotify上的一首歌,会不会悄无声息地被人拿去训练AI了?

    这个念头听着像阴谋论,但它真的发生了。《大西洋月刊》的调查记者Alex Reisner最近做了一件让整个AI音乐圈睡不着觉的事——他把四个被用于训练AI模型的音乐数据集,原原本本地做成了可公开搜索的数据库,任何人都能上去查自己的作品是不是在里面。

    1200万首歌,免费摆在互联网上

    这四个数据集的规模大到离谱。两个最大的分别包含1200万900万首曲目,剩下两个”小”的也有10万首以上。这些数据集在互联网上可以被自由下载,已经被下载了数千次。

    Google和Stability AI都曾在研究论文中确认,他们用了其中的数据集来训练自己的AI音乐模型。换句话说,这些”免费”的音乐,已经变成了Suno、Google Lyria等AI音乐生成器的”教材”。

    有意思的是,有些数据集的来源(比如Free Music Archive)允许个人免费收听,但商业使用需要授权。AI公司拿去训练商业模型,版权归属是个大问题。

    Lady Gaga、Radiohead,一个都跑不了

    在这四个数据集里能搜到名字的音乐人,跨度简直离谱——流行天后Lady Gaga、电子音乐鬼才Aphex Twin、摇滚天团Radiohead和Wu-Tang Clan、摇滚教父Bruce Springsteen,甚至实验音乐作曲家Hainbach,统统在内。

    更值得玩味的是这些数据是怎么被”拿”到的。Reisner发现,其中三个数据集本质上是一堆YouTube和Spotify的链接列表。AI开发者用自动化工具批量下载音频,有些工具还能绕过登录、跳过广告——这些操作明显违反了平台的服务条款。

    也就是说,音乐人被”投喂”给AI的过程,本身可能就踩在了灰色地带甚至违法的边缘。

    《大西洋月刊》为什么较这个真?

    《大西洋月刊》专门开辟了一个叫”AI Watchdog”的栏目,系统性地追踪AI训练数据的来源。这次把音乐数据集公开可查,等于是把AI公司的”锅底”彻底掀了——以后哪家公司用了谁的音乐训练模型,版权方一点进去就能找到证据。

    这个搜索库不只包含音乐,还有用于训练AI的书籍和其他媒体。对版权持有者来说,这是一把迟来的”知情权”的钥匙。

    目前AI训练数据的版权诉讼已经在全球遍地开花,这次《大西洋月刊》的动作,相当于是给这些诉讼又添了一把柴火。音乐人们终于有一个地方可以去证实:没错,我的歌确实被拿去训练AI了。


  • 亚马逊自研AI芯片要对外卖了,英伟达迎来最强劲对手?

    英伟达在AI芯片市场的霸主地位,终于有人正面挑战了。据Bloomberg报道,亚马逊云科技(AWS)掌门人Peter DeSantis透露,AWS正在洽谈将自研的Trainium AI芯片出售给其他公司,用于其数据中心。如果这桩生意做成,将是迄今为止对英伟达AI芯片统治地位最强有力的冲击之一。

    贝佐斯想卖芯片,Jassy把话说在前头了

    这事儿其实有伏笔。今年4月,亚马逊CEO Andy Jassy在年度股东信里就写得明明白白:如果我们的芯片业务独立成一家公司,把今年生产的芯片卖给AWS和其他第三方,年化营收规模大约在500亿美元左右。”我们对自家芯片的需求太旺盛了,未来很有可能会把整机架的芯片卖给第三方。”

    亚马逊AI芯片挑战英伟达
    亚马逊Trainium芯片冲击AI芯片市场格局

    500亿美元是个什么概念?英伟达目前的年化营收是3260亿美元,500亿当然还”干不掉”英伟达。但这个体量已经跟英特尔的全年营收相当——也就是说,如果AWS真的对外卖芯片,它一上来就是个”英特尔级别”的选手。

    为什么AWS一直不卖芯片?

    既然芯片这么强,为什么AWS憋了这么久不外卖?根本原因是一个”瀑布效应”——芯片是引子,真正赚钱的是后面的存储、安全、网络、监控等一整套云服务。客户买了Trainium的算力,顺带就要用AWS的S3存数据、用CloudWatch做监控、用IAM管权限……这笔账,比单纯卖芯片划算多了。

    另一个现实问题是产能。Jassy在股东信里说,目前的Trainium芯片产能一上线就被抢光,连下一代Trainium4的产能也早就预订完了——而这芯片要到一年以后才上市。自己都不够用,怎么卖给别人?

    AWS发言人Doron Aronson确认了对外销售芯片的可能性:”虽然我们历史上一直拒绝直接销售芯片的请求,但Andy说过,未来我们很可能会把整机架的芯片卖给第三方。”

    台积电的产能争夺战

    真要外卖芯片,AWS得先解决制造端的问题。Trainium芯片由台积电代工,而台积电的先进制程产能是全世界科技公司争抢的香饽饽。最新消息是,英伟达已经取代苹果,成为台积电的最大客户——这意味着黄仁勋在产能谈判桌上,比AWS有更多话语权。

    所以AWS要外卖芯片,不仅仅是”我想卖”的问题,还得在台积电那里挤出产能来。这事儿的难度,不亚于做芯片本身。

    黄仁勋的200亿,Jassy的500亿

    这场竞争有个有趣的对照:黄仁勋最近宣布英伟达发现了一个全新的2000亿美元市场——卖CPU给AI基础设施(不只是GPU),直接入侵英特尔和AMD的地盘。Jassy的500亿美元芯片野心,则是反过来从英伟达碗里分肉。

    两家公司的CEO都在押注同一件事:AI基础设施的市场,远远没有见顶。区别在于,英伟达是从芯片往系统走,AWS是从系统往芯片走——最后谁更能打,接下来几年就见分晓了。


    • AWS Trainium芯片年化营收潜力约500亿美元,相当于英特尔全年营收规模
    • 英伟达当前年化营收3260亿美元,地位短期难以撼动
    • AWS外卖芯片的最大障碍:自身产能不足 + 台积电产能争夺
    • 亚马逊从云服务端往芯片端渗透,与英伟达的”反向包抄”形成对决
  • Signal总裁警告:AI聊天机器人不是你的朋友

    你现在跟ChatGPT聊过天吗?问它拿主意、让它帮你写邮件、甚至把它当树洞说心事?这没什么稀奇的,越来越多人把AI聊天机器人当成了某种”数字朋友”。但Signal的总裁Meredith Whittaker最近给出一个很直白的警告:它们不是你的朋友。

    它们没有意识,也不是你的对话者

    Whittaker在接受Bloomberg采访时被问到ChatGPT和Claude这类聊天机器人的隐私问题时,她的回答相当犀利:”它们不是你的朋友,不是有意识的生物体,也不是有感知的对话者。”

    这话听起来有点冷酷,但她的逻辑很清晰。AI聊天机器人本质上是在”平均化”互联网上已经存在的内容——它给出的每个回答,都是基于训练数据里海量文本的统计分析,而不是它自己”想”出来的。如果你让AI替你思考,你自己的思维过程就被截断了。

    AI聊天机器人隐私警示
    AI聊天机器人便利的背后,是隐私让渡的代价

    她自己几乎不用AI来”帮忙思考”。她说:”我很认真地对待自己的思考和写作,不希望把一个想法推演的过程,被一个把网上已有内容做了平均化的系统的回答给截断或遮蔽掉。”

    微软Copilot的”圣诞购物”场景吓到人了

    真正让人警惕的,是AI公司自己描绘的”未来场景”。微软AI CEO Mustafa Suleyman最近预测,用户今年就能让Copilot全权负责圣诞购物——它会监听家庭群聊,判断每个亲戚想要什么,然后自动下单。

    Whittaker对此的回应是:这意味着你要给Copilot访问你信用卡的权限、访问浏览器的权限、访问你Signal消息的权限、替你给兄弟姐妹发消息的权限、你家庭住址的权限,还有你日历的权限。”你刚才描述的,是一个在多个应用和服务之间拥有极度广泛访问权的系统。”她说,”在Signal的语境下,这相当于一种后门。”

    这番话值得琢磨。AI公司不停告诉我们”让AI帮你做事”,但它们很少同时告诉你:要做到这一点,你需要把生活中几乎所有的数字权限都交给它。

    Signal的坚持:不跟风做AI”助手”

    Whittaker不是随便说说——她领导的Signal是目前少数几家坚决不往产品里塞AI”助手”的主流通讯应用。Signal的核心卖点就是端到端加密和隐私保护,往里面加一个需要把消息内容发给云端AI处理的”智能助手”,等于自废武功。

    这跟整个行业的风向形成了鲜明对比。WhatsApp已经加了AI助手,iMessage据传也在考虑类似功能。Signal的做法在商业上可能”不够聪明”,但Whittaker显然认为,有些底线不能破。


    说回开头那句话——AI不是你的朋友。这不代表你不能用它,而是说你得清醒地知道:你输入给它的每一句话,都在训练它、也在暴露你。把它当工具用,别把它当知己。

  • 挪威对AI进课堂说不了:6-13岁禁用,17岁以上才让学

    挪威政府这周出了一个政策,简单说就是:小学生别碰AI,初中生老师看着用,高中生才能正经学。这套分层管理的思路,在全球范围内算是相当明确了,生效时间是今年8月。

    挪威AI教育政策
    挪威对AI进课堂祭出分层管理(插图:AI生成)

    具体怎么分的?6到13岁(一年级到七年级)原则上不让用AI;14到16岁(初中)可以在老师监督下”谨慎地”用;17到19岁(高中)的目标是把AI用对、用好,为以后上大学或工作做准备。

    为什么是挪威先动手

    挪威这个决定,背景其实很清晰。过去一年,生成式AI在青少年群体里的渗透率疯涨,ChatGPT、Claude、Gemini,随便一个手机就能用。学校这边,老师们的心态也很分裂——有人当成教学辅助工具,有人坚决抵制,觉得学生在用AI写作业、写作文,根本不是在学东西。

    挪威教育部的判断是:年龄太小的孩子,认知能力还没发展到能分辨AI生成内容的好坏,更别说理解AI的局限性了。这个阶段盲目引入AI,弊大于利。等到初中,可以在特定场景下用,比如辅助查找资料、整理思路,但必须有老师在场。到了高中,学生已经具备一定的批判性思维,这时候学的是”怎么用好AI”,而不是”怎么被AI替代”。

    挪威的政策核心不是”禁”,而是”分级管控”。它承认AI是未来必备技能,但前提是你得先学会不用AI也能把事情做对。

    别的国家在干嘛

    挪威不是第一个碰这个问题的国家,但可能是第一个给出如此明确年龄分层的。法国之前禁过ChatGPT,后来又松口了;美国有些学区全面封杀AI工具,有些则鼓励老师把它纳进课程设计;中国这边,”双减”之后对教育科技监管整体趋严,AI进课堂的口子也没完全放开。

    欧盟的《AI法案》里,对教育场景下的AI使用也有专门条款,要求是”高风险”应用必须经过严格评估。挪威作为欧盟经济区成员,这套政策某种程度上也是在给欧盟其他成员国探路。

    老师和家长的真实反应

    政策出来之后,挪威本地的反应挺值得玩味。有老师觉得,终于有个明确说法了,之前是各搞各的,有的班级AI用得飞起,有的班级连提都不让提,学生之间也不公平。现在有个国家标准,至少大家在同一套规则下跑。

    但也有人担心执行问题。14到16岁”在老师监督下使用”,监督的边界在哪里?是用AI辅助教学,还是老师得盯着每个学生的屏幕?这些细节,政策文件里还没说清楚。而且,挪威的数字化程度本来就很高,孩子们在家用AI,学校禁止,这种”校内校外两重天”的情况,怎么处理?


    说到底,挪威这套政策反映的是一个更普遍的焦虑:AI来得太多快,教育和监管都还没想清楚该怎么接。完全禁止不现实,放开了又怕害了孩子。挪威选了一条中间路线,至于效果好不好,得等几个学期之后才看得出来。

    对其他国家来说,挪威这个”试验”值得盯着看。如果效果好,大概率会被拿来当模板;如果搞砸了,那就成了反面教材。